林场职工对策研究论文

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随着社会的进步和生态建设的不断深入，林业在实现社会可持续发展中的地位更加重要，在实现人与自然和谐统一中的作用更加明显。因此，推进林业的健康发展就显得尤为迫切和重要。林业能够可持续发展的核心问题是：林业工作者综合素质和能力的普遍增强和提高，而作为林业工作者最大群体的林业职工队伍，则是“木桶理论”中的一块板，他们的思想水平、文化层次、工作能力、综合素质等因素的差异，直接影响着林业发展的速度和质量。

在新疆，随着林业改革的深入和“天保工程”的实施，许多林场都进行了大幅度的机构精简和富余人员的分流安置。通过竞聘上岗，林业职工队伍的年龄和知识结构更趋合理，工作积极性和业绩也不断提升，这使得新疆的生态环境逐步改善，山清水秀的目标正一步步实现。

但凡事“预则立，不预则废”，当前，林业职工队伍的现状，应该引起各级决策者足够的关注，面对变化了的新形势，也应该拿出切实可行的对策，以达未雨绸缪、防患于未然之目的。

一、林业职工队伍的现状

1．安于现状，有依赖思想。(1)目前的在岗职工，都是在前几年体制改革时，经过竞聘才拥有现在的工作岗位的，林业政策稳定了，工作岗位稳定了，也就有了“船到码头车到站”的懒惰想法；(2)由营林性工作转变为森林资源保护的职能，所有费用不再靠伐木砍树，而是统一由国家和自治区财政拨付，有“旱涝保收”的依赖思想；(3)目前，大部分职工平均年龄都在40岁以上，对日新月异的高科技知识，不是望而生畏，就是毫无兴趣，没有再深造、再充电的学习意识，而是得过且过，有“人过四十不学艺”的消极意识。

2．文化层次低，工作能力弱。目前的职工队伍，有将近一半是林业工人的后代，过去随父母生活在山区，没有条件接受正规系统的教育，有的是顶替接班，有的高中毕业就参加工作，有的虽接受过专业方面的培训，但知识老化，跟不上时展的步伐。有的常年工作生活在山区一线，没有优越的学习条件，自觉学习的意识也弱化。因此，对党和政府现行的林业政策，对林业法律、法规学习不够，掌握不透，在实际工作中，就显得力不从心，不能用法律知识、业务知识指导工作、开展业务，特别是有的职工执法犯法，不但给国家财产造成损失，也严重影响了林业人的形象。

3．工作生活单调枯燥，不安心基层。随着社会的进步和文明程度的提高，人们的享受欲望愈加强烈，享受歌舞升平的太平盛世，享受潇洒快乐的人生，已成为时尚。而大部分林业职工都常年生活在深山老林，白天人看树，晚上数星星。有的管护所看不到电视，听不到广播，与外面世界几近隔离。有的吃水都要到很远的地方肩挑马驮，既不能照顾家人，又不能尽享天伦之乐，生活非常乏味寂寞。因此，有的就借酒浇愁，有的酗酒滋事，给单位和个人造成严重损失和不良影响，森林资源的管护力度也大打折扣。

二、改变职工队伍不利局面的对策

1．建立人力资源储备库，形成良好的竞争机制。“十年树木、百年育人”，当今社会的竞争，说到底是人才的竞争。建设现代林业，引进和培养高层次、有知识、懂管理、会工作的复合型人才是急需和必要的。而目前，我们的职工岗位由于受编制的制约，正趋向于断层。因此，对于重要的工作和业务岗位，要早选人、早培养，形成人才替补梯队。并且建立能者上、庸者下、平者让的人才竞争机制。薪酬制度上也要以岗定薪，以能定酬，使人人思想上有危机，肩头上有压力，工作上有动力。

2．强化教育培训，提高职工综合素质。培训要区分人员层次，区分业务类别，要因人而异、因人施教。培训内容要实用，教育方法要灵活，可采取走出去，请进来或者进行警示教育、以案说法等方法，注重教育培训的时效性。

3．对管护一线人员的选用要重在思想和品行，最大化地创造拴心留人的好环境。鉴于基层一线工作岗位的特殊性，一线职工宜选择少数民族职工，学历不在于多高，初中以上文化程度即可，关键是能安心基层，扎根一线。为他们创造最人性化的工作和生活条件，在政策允许的范围内，鼓励他们发展林下经济，不断增加他们的合法收入，使他们能真正安下心、扎下根，成为基层一线的忠诚守护神。

4．加强制度建设，把人性化管理与行政监督有机结合。制度建设的根本，就是要与时俱进，要根据变化了的新情况，适时修改完善制度。制度一旦确立，就要坚决地贯彻执行。在对职工队伍严格要求、严格管理的同时，要注重行为引导和领导者的情商投入。在工作上要有领导者、管理者的威严，在生活上要有与职工广交朋友的热情，工作上支持、思想上交流、情感上贴近，真心实意为职工办实事、办好事。通过建立和谐的人际关系，从而建立同心同德的职工队伍，形成无坚不摧的战斗集体。