新财务会计制度对医院财务的影响

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在市场化经济时期，医院面临着新的机遇和挑战，必须提高自身管理水平和综合实力，才能实现其良性发展，在这一过程中，财务管理会影响到医院的收益、工作目标的实现、内部控制等方面的发展。因此，必须对其进行创新和优化，满足实际发展需求，与国家相关策略、制度相契合，所以，注重新会计制度的影响研究，提出合理的财务管理方案势在必行。

一、医院实施新财务会计制度的必要性

医院财务管理工作的核心任务就是保证资金使用、分配的合理性，解决医院资金需求压力，提高资金筹集能力，根据实际情况和发展规划，全方位地对财务管理、资金流动、资金使用等进行管控，实现“降本增效”，为医院增强市场竞争实力提供保障。在这一过程中，严格按照新财务会计管理制度的规定来履行相关的职责，改进原有的财务管理模式，是医院相关工作人员的首要任务。下面对其必要性进行总结：第一，在医院新财务会计管理制度下，可以对医院各项资源实现科学配置，详细了解物资储备、需求和使用情况等方面内容，提高资源利用价值，降低成本，如医疗器材、医护用品、设备等的利用率都会得到提升，实现资金、资产等管理的全面性，并统筹规划，有利于提升财务支出预算合理性；第二，对医院各方面的财务关系进行调整，客观评价医疗改革的效果，解决医院财务管理过程中存在的问题，提高财务管理效率，如增强医院预算编制的合理性、加强财务监督、规避财务管理风险等；第三，在新时期，我国正在加强党风廉政建设和医患关系改进工作，对医院实施新财务会计制度，可以规避一些违法违规行为，提高医院的公益性和社会公信力，维护医院的形象，促进其和谐发展[1]。

二、新财务会计制度对医院财务管理的影响

（一）提高会计信息的管控能力。在新会计制度下，医院会计信息化水平提升，设置专业的财务会计管理部门，对财务会计信息搜集要全面、及时，内容真实，披露范围合理，披露内容有价值，保证会计信息的利用率，如使用会计电算化软件、建立动态的财务会计信息管控平台、建立科学的会计信息审核体系等，在一定程度上提高了会计信息管控能力。（二）实现成本核算的全面性。医院在实际业务开展过程中，会使用大量的医疗设备、检验仪器、医用物品等，要对这些物资支出做好预算工作，合理控制成本，从而明确各项成本消耗，基于成本核算的规则，将总的运行成本进行分摊，增加对护理工作、临床治疗、科技研发等方面的资金支持，扩大了成本核算的范围，增加了核算内容，更有利于开展核算工作和成本控制工作，可以全局统筹，协调管控[2]。（三）规范财务管理过程。在新的会计制度下，对原有的财务管理标准、规则、制度等进行了统一，消除了一些模糊不清的规定，弥补了原有规定中的漏洞，避免了财务管理中因无据可依而导致随意决断行为的发生，使财务管理工作更加规范化、程序化和标准化，有利于财务管理的考核和监督，减少违法违规行为发生的几率。如新增资产减值准备计提环节，可以对固定资产进行有效管控，做好预判工作，避免资产流失，有效确定资产实际状况，使账面价值与实际相对应，为资产管理方案的制定提供依据[3]。（四）组织开展清产核资工作。由于资产清查工作受很多遗留问题的影响，已经成为了一些单位财务管理中的难题，产生众多隐患。在新财务会计制度之下，要求医院立即组织管理部门和使用部门对各种形式的资产进行彻底盘查，医院财务部门和审计部门对这一过程进行督导。对于一些盘盈、盘亏、损毁、报废的固定资产以及逾期三年以上的债权债务，确认无法回收或者是无法偿还的，需要进行原因调查，划定责任，按照相关程序报批并进行处置，确保国有资产安全[4]。

三、新会计制度下医院财务管理的建议

第一，升级会计核算系统。进行会计科目、财务报表体系的改进和完善，可以由省级管理部门统一组织实施，各医疗机构根据实际情况，在不影响会计处理和财务报表编制的情况下，设置三级以下（含三级）的明细科目，使财务会计管理工作更加精细化；第二，建立财务信息动态管理平台，使用针对性的管理软件和系统，对财务信息进行搜集、分析和处理，实现智能化。比如说利用互联网+进行资产管理，使用大数据来分析财务运转状况，建立财务风险预警体系等等，可以与一些相关的软件开发企业合作，研发针对性的财务软件和管理系统，也可以对现有的系统进行改进；第三，对医院财务管理人员进行培训，增强对一些新财务管理软件的操作能力，改变财务管理思维和模式，形成团队学习机制，并对日常的财务管理工作提出建议和看法，及时发现问题，及时解决问题；第四，组织机构要设置合理，尤其是一些新增的会计科目、核算内容等等，要明确责任。与此同时，还要建立针对性的监管体系，对医院财务管理人员要奖功罚过，绝不徇私，提高工作质量和效率。

四、结束语

综上所述，新会计制度的推行是为了实现财务管理工作的精细化、规范化和专业化，提高管理效果和效率，与相关的法律法规相协调，满足现实发展需求。作为医院的财务管理部门，要对其进行深入理解，从人、机、料、法等各方面进行改进，有效应用这一制度，降低财务管理风险和管理成本，提高整体收益。与此同时，还要注重对医院实际情况的了解和分析，不能急于求成，要循序渐进，以新财务会计制度为依据，制定实效性较强且具有前瞻性的医院财务管理体系，为医院的健康发展奠定基础。

参考文献

[1]秦博.新财务会计制度对医院财务管理产生的影响分析[J].财经界:学术版，2015(30):262-262.

[2]田立启，李江峰，贾卓霞等.新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].卫生经济研究，2013(3):49-53.

[3]孟建良.新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].现代经济信息，2016(11):92-93.

[4]朱丽岩.刍议新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].中国集体经济，2016(21):139-140.

作者:孙庆海 单位:江苏省兴化市人民医院