会计制度下财务管理的分析

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摘要：新会计制度的出现给很多企业财务管理带来了新的挑战和发展机会。另外，新会计制度也为小型企业的发展指明了方向。当然，财务管理模式依然有很多问题，这些问题会影响企业的发展。为了不影响企业财务管理工作的顺利进行，本文对新会计制度下财务管理模式进行详细分析，并且分析了财务管理制度中所遇到的问题，以及新会计制度对会计管理工作人员的影响。对于如何才可以将新会计制度下的财务管理模式进行完善，这是本文研究的重点。

关键词：新会计制度;财务管理模式;完善管理

自从进入20世纪以来，社会经济飞速发展，会计行业的制度也在不断改善，很多传统的会计管理模式也在不断变化，因为传统模式已经不能够满足现代企业经济发展的需求。很多研究人员在整理学习新会计制度，并且很快的就将新会计制度在市场上进行了实施，大部分企业财务活动也开始应用新会计制度，改革有了一个明确的方向。这种会计制度的改革，不但使得财务管理模式发生了巨大变化，同时也体现了财务管理未来发展的新趋势。很多企业一直在研究如何做好财务管理，做好这一点首先要根据会计制度标准进行，财务管理的情况直接关系到企业的经济效益，新会计制度的出现直接影响到了企业财务活动，以及企业日常财务管理，新会计制度下我们需要提高企业员工的个人意识，保证财务管理整体质量，这样才可以让企业更快速地适应新会计制度，可以让企业稳定发展。一般情况下，财务决策是财务管理的主要内容，然而财务的决策必须要根据相应会计信息进行确定，而早在2013年我国就已经颁发了新会计制度，其中最重要的一点是财务报表的研究内容，内容已经对财务管理模式产生了巨大的影响，并且影响到了2015年所有刚建立企业的创业者们的利益，至今影响还未完全消除，所以，为能够促使企业更好地发展，得到更高的经济效益，我们需要研究新会计制度下的财务管理模式。

1新会计制度下的财务管理模式

1.1集权式财务管理模式

首先我们需要集权式财务管理模式，我们需要对财务管理的决策权进行掌握，一些小型公司只有小部分的财务决策权，可是在企业经营当中，一些分公司的财务资源管理会受到总公司的管理限制，此时，集权式的财务管理模式正式体现了出来，总公司直接可以采用管理模式对下边的分公司进行经营管理，从某种角度上来说，分公司在运转过程中会受到总公司的限制影响，这也就是集权式财务管理模式最重要的特点，而集权式财务管理模式最大的优点是具有统一性，管理比较方便，各个分公司之间不会产生意见的分歧，并且总公司控制财务决策权可以保证公司最大利益化，对资金统一也有巨大的帮助，还会降低企业运作中的风险。

1.2分权式财务管理模式

分权式财务管理模式与集权式财务管理模式最大的区别是财务决策权不统一，分公司有分公司的财务决策权，并且他们之间并无过多的联系，总公司也不过多管理分公司的财务。当下企业市场中，分公司自主决策权一直在随着环境的变化而变化，分公司需要按照市场环境进行财务分配指示，这可以看出分权式财务管理模式是很多分公司领导渴望的目标，主要是因为便于管理分公司，可以充分发挥自己的管理能力，可以使公司进行创新，具有较强的主动性。

2新会计制度对财务管理模式的影响

新会计制度的出现会改变企业的发展历程，并且还会提高一些小企业发展的速度，对财务管理模式产生了巨大的影响。下文我们将简单地了解到会计制度对财务管理模式的重要影响。首先，一般情况下，财务管理的目标是为了企业能够得到经济利润最大化，并且财务管理要做到企业利益与客户的利益共存。最近这几年，市场经济发展比较快，企业数量也越来越多。新会计制度的出现使得一些科技研发费成本也越来越高，并且商品的价格也有所提升，从中不难看出新会计制度对财务管理的目标产生了影响。其次，影响财务管理最大的问题就是财务管理的目标，这一点在上面已经解释到了，新会计制度的出现对财务管理观念产生了巨大影响，在财务管理目标上也可以看出，企业财务效益也发生了巨大变化。近几年的财务报表和报告中也可以充分说明这一点，新会计制度对财务方式协调职工薪金和福利也会有所影响，这使得在科学管理下财务管理制度分工更加明确，在新会计制度下，企业持续发展的过程中，还应当充分重视企业的实际增长，这就是财务管理理念改变的体现。最后，对财务风险管理有着重要影响的因素是资产减值的回转问题，在新会计制度颁发之后，企业的项目发展更能明确财务风险管理所遇到的问题，资产减值的回转问题需要经过审核才可以通过，这可以促进政府事业和其他事业单位能够重视财务风险的管理，新会计制度实施之后，债务重组实现了应允价值，在一定程度上更能够说明新会计制度和国际接轨。

3现今财务管理制度中存在的问题

3.1古老的财务管理观念

企业员工如果素质比较低，那么这会影响到企业财务管理正常运营，为了企业长远战略目标能够顺利实施，企业需要有一个清晰的管理观念，老套的财务管理观念并不能对现代企业发展带来更多的益处，企业只看重眼前目标和利益，为了不给企业发展拖后腿，财务管理要从短期利益扩展到长期利益，而现在还有很多企业面临这一问题。

3.2会计档案管理不完善

会计工作当中经常会出现电子形式的操作，比如会计电算化专业，如果想要提高财务管理工作效率，首先要熟悉掌握电子形式的会计内容，但是一些大型公司仍然使用老套传统的会计记账方式，这使得会计档案很容易被盗取或者被删除，如果档案出现了问题会对企业造成严重影响，所以，企业应该及时对会计工作人员进行会计电算化内容授课，建立一个完善的会计档案管理形式，提高企业员工整体素质。

3.3财务管理的内容控制不足

在企业发展中企业财务工作有一项重要内容需要管理，那就是财务内部控制，在新会计制度颁布之前，很多企业面临着财务管理的内部控制不足问题，因为企业财务管理的内部控制与企业其他制度的落实、企业未来发展都是密切相关的，新会计制度颁布后如何加强财务内部控制还需要企业发展时不断去探索研究，弥补内部控制系统的不足之处，从而在企业管理模式下扛起重任。

4完善新会计制度下的财务管理模式

4.1对财务风险管理的完善

新会计制度下的财务管理模式想要更好地得到完善，首先就要对财务风险管理进行完善，对资产的减值准备的提取以及转回、债券转化在股价上升时的损失确定等，便是新会计制度对财务风险管理的一大创新，这个计划是很多企业需要完善的目标，做好这一点可以有效增加企业财务风险管理的能力，并且可以在新会计制度和国际会计标准之间建立一个沟通的金融桥梁，也为不完善的金融市场补充了一些理论内容，完善了财务风险管理。

4.2财务信息系统管理的完善

新会计制度的优势是完善了会计账户、报表结构然后提升企业的办事效率。所以企业在做减值、公允价值计量时可以直接利用软件供应商或者自行完善的功能来替代，从而节约大量的时间提高效率。企业在发展中采用信息化管理技术将很大程度上提高财务管理的可靠性与真实性,企业达到资金透明化运转从根本上提高管理者水平。财务信息管理软件在给企业发挥作用的同时，也给市场增加了获利商机，所以，软件管理公司一定要对财务管理软件进行不断的完善、更新，以确保安全性。

4.3树立明确的财务管理目标

就目前情况来看，我国企业一直处于经济快速发展阶段，企业财务管理目标也一直受到这些经济的变化影响。所以，我们需要不断学习，跟随时代的脚步完善企业财务管理制度，这样才不会被社会所淘汰，新会计制度颁发后，企业发展速度也比以往发展要快，这是很多企业领导有目共睹的事实，因此知识资产也渐渐地体现出在财务管理中的重要地位，而知识资产将最大程度地降低非股东对企业经营目标的影响，也杜绝企业因为追求利益最大化而抛弃职工利益，树立明确的财务管理理念将更能推动企业的发展。

5结语

经过上述分析，我们了解到财务管理水平会对企业利润和生产起到巨大的影响，如何做好财务管理工作，这是企业领导的首要任务，虽然新会计制度颁发之后对我国企业财务管理模式产生了影响，但是我们也要对改革后的影响不断进行自我完善，找出其中的不足，提高企业财务管理的整体质量，对财务信息系统的控制和完善进行有效加强，使之达到现代化企业财务管理的要求，也能够为企业的健康、有序的发展提供强有力的保障。

作者:袁静 单位:四川惊雷科技股份有限公司

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