化工企业会计核算问题和对策

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摘要：随着国家经济的快速发展和社会的全面进步,会计核算对于企业发展的影响越来越大。企业想要长期、稳健的发展，就离不开规范、有效的会计核算，如此才能拥有持久的市场竞争力。然而目前许多企业的会计核算却存在很多问题，这些问题对于企业的正常运行带来了很多不良影响，也给企业持续前行埋下了大量隐患。本文以DC颜料公司目前会计核算中所存在的问题为例，浅析中小型化工企业会计核算存在的问题及相应对策，以为化工企业优化会计核算提供参考与借鉴。

关键词：化工企业；会计核算；问题；对策

一、DC颜料公司简介与会计核算现状

第一，DC颜料公司简介。DC颜料公司成立于2009年，是一家专业从事有机颜料、涂料、纺织数码墨水的研发、生产、销售为一体的小型化工企业。公司成立之初为自然人合资有限责任公司，期间经历数次自然人间股权变更，直至2018年1月被深圳HH集团全资收购，成为深圳HH集团旗下全资子公司。深圳HH集团主营业务为国内数码工业印刷机，收购DC颜料公司为其纵向一体化战略的一环，计划在2020年申报上市，故DC颜料公司会计核算亟待规范，以免影响集团上市步伐。第二，DC颜料公司会计核算现状。目前会计核算存在问题较多，主要包括以下三点：（1）会计核算内容不够全面。由于会计人员工作的性质，除定期和不定期的存货和固定资产盘点外，通常都只与企业内外部单据、数字打交道，较少了解企业生产车间和其他部门的运行状况。基于此种状况下的会计核算，较多是书本知识地搬运，未对企业涉及的业务进行较全面地核算。全过程会计核算意识不够，基本只关注产品的生产、制造过程，对产前产后的会计核算往往不全，存在纰漏。如产前部分物料到货后直接计入成本费用，未进行进销存管理；对生产不合格、售后退回、换货的产品，后续处理不够准确。（2）收入、成本确认期间不合理。公司客户基本为集团内关联公司，在对方确认收货时，已基本满足收入和成本确认条件，按会计准则要求，应在此时确认收入并结转相应成本，但实际工作中，往往在此时仅作为发出商品，待次月开具发票时再确认收入和结转成本，造成收入和成本确认期间有所延迟。（3）成本核算不够细化。公司所在颜料生产行业，由于生产工艺并不复杂，使用的原料也有限，中小企业较多，产品同质化较严重，产品竞争力集中在产品配方上，故公司对产品配方实行非常严格的保密制度，财务人员进行成本核算时，取得的资料往往不支持进行细化、准确地归集与分配，导致成本核算结果不够准确。

二、会计核算问题产生的原因

会计核算出现的问题，往往是多个原因相互影响下呈现的结果，具体原因归结为如下四点：（1）公司领导层面对财务重视程度较低。DC颜料公司在发展初期，主要靠业务部门销售产品、生产部门生产产品，其他辅助部门，包括财务部门，并未对企业发展产生直接的经济效益。规范会计核算的意义，在公司日益发展壮大过程中才慢慢凸显。公司管理层财务法规意识较为欠缺，偶尔干预会计工作，财务人员受制于公司领导或利益驱使，往往按领导意图行事，使会计监督职能无法开展。公司管理层对会计核算工作不够支持和重视，也使财务人员想要规范会计核算时，受到众多因素阻力，制定的规范、制度得不到执行，致使会计核算工作难以有效展开。（2）公司规模导致财务部门人员配置不足。DC颜料公司由于规模较小，出于成本控制的考虑，并未全面设置会计核算岗位，在财务工作分配上存在一人多职的现象，不能完全做到会计准则要求的不相容职务相互分离，且工作量较大时，会计核算程度比较粗放，不够细致。没有建立较完善的内部控制制度，导致了DC颜料公司资产损失和浪费的现象时有发生，而会计核算人员不足，监督内部控制工作的价值未能切实的发挥，也影响了后续会计核算工作的顺利开展。（3）会计核算人员综合素质不够高。近几年国家不断出台新的支持中小企业发展政策，对会计准则持续修订等，要求会计核算人员要紧跟国家步伐，才能满足企业会计核算的需要。而DC颜料公司中的会计核算人员，部分年龄较高，综合素质不够，思想意识和技能水平停滞不前，没有积极主动地了解与学习新准则及其他变化，而其职业技能水平和综合素质直接影响了企业会计核算的质量。（4）不同部门间协调与配合存在问题。规范的会计核算，离不开其他相关部门的配合。会计核算的基础，是来源于企业内外部的各种原始凭证。DC颜料公司各部门的协调与配合不够，导致会计核算时所需资料时常出现短缺、遗漏、不合规现象。如外部采购物料，缺少采购合同，无对方盖章的送货单等；ERP系统操作人员操作不规范，导致系统单据混乱，各子系统数据钩稽困难，甚至出现断裂，都阻碍了会计核算的顺利进行。

三、优化会计核算问题的对策建议

企业会计核算关乎企业的兴衰与可持续发展，目前颜料生产行业产能过剩，市场竞争日趋激烈，加强和完善会计核算管理是企业必须重视的事情。针对DC颜料公司会计核算现状，提出以下几点建议。（1）增强会计核算人员参与企业经营管理。会计核算人员要加大宣传教育力度，将会计核算的重要性普及给全体员工，鼓励员工参与到会计成本核算的监督中，对那些发现会计成本核算问题，挽救企业经济损失的员工给予物质奖励，以调动员工的主观能动性，扩大监督范围，提高会计成本核算的有效性。通过为企业节约成本，避免损失，让公司领导看到会计核算给公司带来的切实经济利益，使后续会计核算工作的开展更加顺利，减小会计核算规范过程中的阻力，形成良性循环，为企业的可持续发展助力。（2）岗位分析使会计核算人员工作配置日趋合理。企业要降低成本，需要压缩人员；会计核算要足够细化，需要充足的人员配备，两者在概念上相互矛盾，但目的都是为了企业实现利益最大化。会计核算工作较大部分为定期重复工作，会计核算人员在熟悉工作后，核算时间可大大缩短。故需要对会计岗位进行详细分析，区分日常工作、定期工作、临时工作，及每类工作的工作量及完成时间。分析完成后确定合理的人员编制，人员短缺，应该及时申请和招聘人员；人员较多，也应合理缩减，防止机构内部人浮于事，避免多事压人、劳逸不均的状况，有效的保证会计机构高效率的运转。（3）提高会计核算人员综合素质。企业要为会计核算人员提供教育培训的机会，以多种方式促使会计核算人员技能提升，不仅要积极参与财税部门组织的各类培训，及时更新新政策、新规定，企业内部也要经常组织培训，如部门经验分享会、技能比拼等。鼓励会计核算人员参加各级会计职称及资格考试，如初级会计师、中级会计师、注册会计师，设置相应经济奖励，提高会计核算人员自我提高的积极性。通过对核算业务的分解，共同探讨和交流，寻求更加高效、正确的工作方法，保证会计核算工作的准确性。（4）完善会计核算人员考核制度。会计核算的高效性和准确性，不能仅依靠会计核算人员的自觉性，更需要有与之配套的考核制度来确保执行力。要提高企业的会计核算水平，就要形成分工明确的责任制和赏罚分明的奖惩制度，将会计核算与会计人员的工资和福利挂钩，以考核结果评定职级，确定薪酬水平。按月度、季度、年度综合考核结果，进行相应奖惩，优秀人员升职加薪，普通人员有针对性地进行培训提升，素质较低人员转岗或淘汰，在部门内形成“鲶鱼效应”，激励会计核算人员离开自我舒适区，不断提升自我，激发自身潜力。（5）提升企业会计信息化水平，增强各部门间的协调合作。完善的会计核算体系，需要建立信息化管理网络，以财务部门为核心向周边部门扩散。除必要单据外，大力推行单据电子化审批、管理。定期组织系统操作人员进行培训，了解数据流转过程，明确自身工作重要性，在操作前沿减少错误；财务核算人员进行过程监控，发现问题及时修正；期间结束，对系统操作人员考核，并相应奖惩，逐步形成全过程会计核算监督理念。通过定期沟通会、OA协同处理等方式，完善部门间沟通渠道，建立高效的信息传递、问题处理流程。与此同时，要加强系统保护，防止个人权限过大、未授权人员登录等情况发生而引发事故，保障企业信息安全。

四、结语

加强对DC颜料公司会计核算的规范化，不仅是对单个企业内部管理的要求，更是对整个集团股东的责任。会计核算在企业的运行和发展中发挥着重要的作用，DC颜料公司只有加强会计核算，才能日益降低企业成本、提高企业利润，提升企业的综合竞争实力。

参考文献

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［2］贾楠.企业会计成本核算的问题与应对建议分析［J］.纳税,2018（15）.

［3］贾研.试论中国石油企业会计核算的问题与解决措施［J］.知识经济,2018（14）.

［4］赵飞扬.浅析中石化成本核算的问题与策略［J］.财经界（学术版）,2015（8.

作者:叶露 单位:珠海市东昌颜料有限公司