电力企业会计管理措施

时间:2022-05-15 09:42:54

导语:电力企业会计管理措施一文来源于网友上传,不代表本站观点,若需要原创文章可咨询客服老师,欢迎参考。

电力企业会计管理措施

摘要:随着我国市场经济的高速发展,电力企业逐渐融入到市场经济的环境中,并在经济发展的过程中发挥重要的作用。会计管理作为电力企业管理工作的重要组成部分,对企业的生存发展和经营状况有较为直接的影响。为了保证电力企业持续稳定发展,本文主要分析我国电力企业会计管理工作中存在的问题,并提出相关的改进措施,希望能对电力企业日后的发展有所帮助。

关键词:电力企业;会计管理;成本控制

一、电力企业会计管理的主要问题

1.控制制度不完善

一般情况下,电力企业下属的部门较多,规模也较大,加上各部门之间的联系比较密切,所以财务会计的核查工作进行起来就会有些困难。另外,各部门间的利益争夺,也会使电力企业的具体会计情况不能得到有限的监控。电力企业监督部门的相关人员有时也不会按照相关法律规定开展监督工作,在实际工作中滥用职权、收取非法贿赂,造成监管缺失。一个整体的各个部分都是相互联系的,控制制度的不完善也会对核算制度构成许多负面影响,使企业丧失活力,不利于整个企业的长期健康发展。种种现象均表明,我国电力企业的会计管理工作有待完善。

2.核算主体不清晰

随着信息技术的普及,会计电算化技术成为现代化企业会计核算的主要方式,国家提倡建立与企业制度相适应的会计电算化管理和会计风险管理。在此基础上,电力企业会计管理工作开展的必备条件就是明确核算主体,尤其是对于大中型电力企业。但在我国,这些电力企业的机构设置不明确,核算主体不清晰,而且没有形成系统的企业架构。这样一来,就形成了一种多头管理和多头负责的混乱现象。另外,企业各下属部门的财务数据都保留一个独立账套,没有集中存放管理,这在一定程度上会严重影响企业内部的会计管理工作。

3.成本控制意识淡薄

大部分电力企业将工作重心都放到了生产方面,而对于资金的管理则缺乏科学的制度约束,只要求记录好资金的收支即可。但很多电力企业财务部门的管理者成本控制意识淡薄,对未来风险的预测性和评估性不足,导致会计管理工作中的潜在风险较大。另外,会计人员危机意识和风险意识不足,对资金的去向也没有系统的战略规划,造成资金浪费现象严重。企业的高层管理人员一定要认识到这一方面,并要求涉及的会计人员在会计工作时合理节约成本,加强成本控制的意识。

二、电力企业会计管理的改进措施

1.完善内控制度

市场经济的迅猛发展使企业之间的竞争日益激烈,电力企业要想保持快速健康发展,就需要建立健全内部控制的规章制度,而会计工作是反映经营信息和监督经济活动的主要手段,更需要完善自身的内控制度。其具体工作主要包括以下几个方面:现金管理制度、财务人员岗位责任制、财务监督制度和财务会计制度等。其中,要突出会计核算和会计监督,以避免出现会计信息失真的现象。如果电力企业设有监事会,那么监事会务必要起到应有的作用,不能形同虚设,必须按照相关规定,严格监督会计工作,这样才能为完善企业内控提供一个很好的环境。

2.改进会计核算系统

任何企业的财务数据都来自企业自带的会计核算系统,电力企业也不例外。所以,相关人员一定要确保企业会计核算系统能与时俱进,紧跟时代步伐,为会计工作的管理提供大量有效的财务分析数据。企业可以充分利用先进的科学技术来实现会计工作的集中核算,以便保存原始的会计数据,同时还能加快会计信息的传递速度。但大部分的电力企业却采用传统的会计核算方法,各项相关数据分散部署,导致“孤岛”现象越来越突出。在实际工作中,财务报表由下面逐级向上级汇总上报,使会计信息的时效性不高。因此,电力企业应建立起一套完整的会计核算体系,保证同一个单位只能由一套相同的账套来管理,实现自动对账平衡、内部账务协同处理的目标。

3.明确会计主体

会计主体又叫做会计个体或者会计实行,是会计工作进行服务的一个特定单位。换句话来说,就是在核算工作之前,要搞清楚自己核算的对象是谁与具体核算业务是什么。会计主体作为会计核算空间范围的基本前提,不仅可以用来区分自己与其他企业的经济活动,还可以区分经营者和投资者的经济活动。电力企业下属部门繁杂,各部门间进行会计核算时难免会发生冲突,财务人员一定要明确会计核算的主体。

三、结语

会计管理贯穿于电力企业生产经营环节的整个过程,对电力企业具有重要的影响,是企业管理工作的重中之重。电力企业相关的负责人务必要协调好各部门的财务关系,完善会计管理的相关工作,明确会计管理工作的重要性,保证企业的快速稳定发展,提高企业的经济效益和社会效益。

作者:孙青涛 单位:国网新疆电力公司塔城供电公司

参考文献:

[1]石磊.如何提升电网企业会计基础工作管理水平[J].企业改革与管理,2015(6):100-101.

[2]李蕊.加强电力会计核算提升企业财务管理水平[J].会计改革与管理,2015(13):141.