如何提高会计管理工作实效性

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摘要：会计管理是企业管理的重要组合成部分，对于企业的发展有重要的影响.随着社会经济的发展，市场竞争的加剧，企业要想提升自身的核心竞争力，加强会计管理工作是非常有效的方法之一.但由于企业在会计管理工作方面仍存在一定的问题，因此提升会计管理工作的工作质量和效率，成为企业需要思考的问题.本文主要从企业加强会计管理工作的必要性、企业在会计管理方面存在的问题，以及提升企业会计管理工作的措施三个方面进行简要的分析.

关键词：会计管理工作；实效性；必要性；问题；措施

随着社会的发展，我国企业的竞争程度也越来越激烈，作为在企业管理中占有重要地位的会计管理，其管理质量和管理水平对于企业有重要的影响.因此，企业为了能够健康、长远的发展，加强企业的管理是非常重要的.

1提高会计管理工作实效性的必要性

市场经济的发展，在给企业带来机遇的同时，也需要企业去迎接时展的挑战.作为企业管理的基础，会计管理工作也需要跟随时代的发展逐渐提升自身的实效性，从而推动企业的发展.因为这既是促进企业自身发展的需要及提升企业核心竞争力的重要方式，也是增强企业工作效率的主要途径.

2当前我国会计管理工作存在的主要问题

2.1缺少对会计管理工作的重视

当前虽然一些企业已经认识到了会计管理工作的重要性，但仍有一部分的企业管理者不能正确对待会计管理工作.一些企业由于自身规模相对较小，资金的流动不是特别大，因此在管理上缺乏一定的重视.此外，还有一些企业管理者，在企业管理的过程中，不能对会计管理工作的内容以及重要性有正确的认识，致使会计工作人员在开展工作的过程中，不能获得其他部门的积极配合，造成会计工作的开展的艰难，不能发挥会计管理工作的作用.2.2缺乏健全的会计管理体系当前一些企业由于缺乏健全的管理体系，使会计管理人员在工作的过程中，可能会对自己的工作内容产生误差，造成工作分工的不明确，容易出现工作的遗漏和重复，致使会计工作的混乱，效果的不明显.此外，由于企业缺乏健全的管理体制，使会计管理人员在面对突发事件时，也较容易出差错，不能快速有效的对其进行处理和解决，进而影响企业的发展，严重者还可能导致企业的运作的瘫痪，对企业的发展有较大的影响[1].因此，企业在发展的过程中，需要不断对自身的管理体系进行完善，从而为会计工作提供有力的保障，促进会计管理工作效率的提升.

2.3缺乏完善的监督管理制度

会计管理工作是一项非常敏感的工作，一些会计人员如果不能正确对待自己的工作，或者缺乏较强的意志力，则非常容易受到利益的诱惑，丧失自己的底线与原则，从而致使企业财务管理出现问题，给企业造成较大的损失.而造成这种情况的主要原因就是企业监管力度不强，给一些居心不良的人员制造了机会，给企业造成经济损失.因此，需要企业能够在发展的过程中，不但完善其监管机制，发挥其作用，推动企业会计管理工作的正常有序开展.

2.4会计人员的素质有待提高

当前一些企业的会计人员缺乏较高的素质，很大程度上影响了会计管理工作水平的提升，具体表现为：第一，一些企业的会计人员是通过拉关系、走后门进入企业的，因此在专业知识与专业技能方面的能力较为缺乏，不能规范快速的完成会计工作，影响会计管理工作的效率；第二，一些会计人员虽然拥有较为丰富的工作经验，工作能力也较强，但随着时代的发展，却不能跟随时代的脚步，对自己的工作方式进行调整，使其工作理念较为落后[2].并且随着计算机等先进设备的引入，会计人员不能快速的掌握其使用方法，也会影响会计管理工作效率的提升.因此，需要企业能够采取恰当的方式，实现对会计工作人员素质的提升.

3提高会计管理工作实效性的主要措施

3.1加强会计管理工作实效性的重视

增强对会计管理工作的重视，有助于会计管理水平的提升，对于企业的发展有重要影响.为此，部门领导人员可以从以下几个方面提升企业对会计管理工作的重视：第一，加强领导对会计管理工作的重视.企业领导是推动会计管理工作的动力，获得领导的重视和支持，可以带动会计人员对会计管理工作的重视，从而增强会计人员的工作责任心，推动会计管理工作水平的提升[3].不仅如此，获得领导的重视，还会促使企业将会计工作与企业的经营活动相结合，从而使会计管理工作成为企业日常管理工作中的一部分，进一步提升会计管理工作的重要性；第二，正确认识会计管理工作内容.会计管理工作要想提升自身的实效性，不仅需要获得领导的重视，还需要增强企业员工对其的重视，获得其他部门的认可，在开展工作时获得其他部分的积极配合，促进工作效率的提升.为此，会计人员可以通过加强宣传的方式，让企业人员增强对会计工作流程、工作特点等内容的认识与了解；第三，明确会计管理工作的原则.会计管理工作不仅是财务管理水平的体现，同时也是企业经营管理状况的反映.因此企业在发展的过程中，需要对会计管理工作的工作原则进行了解，找到阻碍会计管理工作的原因，采取相应的措施给予解决.

3.2建立健全的会计管理体制

会计管理制度是会计人员开展工作的理论依据，对于会计工作水平的提升，会计工作的有序开展都有重要的影响.因此，企业要想提升会计管理工作的实效性，需要在遵循国家相关要求和规定的基础上，结合自身发展的实际情况，制定完善的会计管理制度.为此，企业可以从以下几个方面完善会计管理制度：第一，明确会计政策.随着国家经济的发展，为了更好的管理会计工作，政府会根据时代的要求颁布不同的会计要求、准则，企业在制定会计管理制度时，需要对当前会计管理政策有清晰且深刻的认识，进而根据企业发展的要求，制定符合企业发展的会计管理制度；第二，加强会计核算工作.会计核算工作可以有效反映企业资金的使用情况，是企业发展的状况重要体现，因此企业在会计管理制度中应对数据信息、核算方法等内容进行明确说明，从而保证会计核算工作开展的客观性；第三，明确会计职位.企业在制定会计管理制度时，需要对会计人员的工作范围以及工作职责进行明确，从而保证会计人员能够各司其职，减少不必要问题的出现，还有助于避免工作的重复或者遗漏；第四，建立岗位责任制.会计行业具有一定的敏感性，岗位责任制的建立，可以对会计人员的行为进行一定的约束，从而保证会计工作的有序开展，促进会计工作的廉洁性[4].

3.3加强内部控制管理

企业内部控制管理在企业管理中占有举足轻重的地位，而加强会计内部控制管理对于会计管理工作实效性的提高有重要的意义.为此，企业可以从以下几个方面加强内部控制管理：第一，加强批准控制.它是指会计人员在工作中，如果没有经过合法授权时，不能行使相关的批准权.在获得批准以后，企业需要根据会计人员的不同职能，给予会计人员不同的权限，从而保证会计人员从事会计管理工作的过程中，能够做到权责明确；第二，加强会计控制.它主要是指企业会计人员在从事经济活动的过程中对其实施的相应控制.企业要想保证会计控制的有效开展，需要为会计人员设置适合的岗位，从而自己职权范围内的活动，从而保证会计工作能够取得较为明显的效果，提升会计管理工作的整体水平；第三，加强实物控制[5].它主要是指会计人员在进行内部控制管理工作时，对企业的实物进行管理和记录，从而保证企业资产的完整.企业的会计人员在进行工作时，关注更多的是对经济财务的管理，因此有时会忽视对实物的管理，造成企业资产的浪费.加强对你实物的管理，不仅可以使企业的经济成本得到保证，同时还能有效避免资源的浪费.

3.4提升会计人员的职业素养

会计人员是从事会计活动的主要人员，因此会计人员的素质对会计管理工作的实效性起着关键性作用.因此，提升会计人员的自身素质是非常重要的.为此，需要企业从以下几个方面提升会计人员的素质：第一，转变会计人员的工作理念.当面随着会计制度的转变，会计人员在工作的过程中，需要转变工作理念，转换工作职能.当前的会计人员更加趋向与管理决策方向，致使企业财务部门对各项决策工作的结果都有直接的影响，直接关系到企业的发展状况；第二，加强对会计人员个人素养的提升.企业可以通过建立激励机制的方式，对会计人员的良好行为进行鼓励，对不良行为进行惩戒.此外，激励机制的恰当使用，还可以推动企业良好工作氛围的行为，促进优秀企业文化的形成，促进企业的健康发展；第三，加强对会计人员的培训.随着经济的进步、科技的发展，会计管理工作也朝着现代化的方向发展，计算机、会计软件等的引进，不仅提高了会计工作的效率，还有助于会计工作的良性发展.但这也为会计人员提出了更高的要求，为此，要求企业能够定期为会计人员组织培训，积极引导会计人员学习先进的会计管理理念，丰富专业知识，提升计算机、会计软件等专业技能的提升[6].此外，在对会计人员培训的过程中，还需要对政府提出的最新政策进行解读，从而帮助会计人员工作的开展，促进会计人员工作效率的提升.

3.5建立完善的监督管理机制

监督管理机制可以有效对会计人员的行为进行约束，有助于端正会计人员的工作态度，促进会计人员工作质量和水平的提升.因此，企业建立完善的监管机制是非常重要的.为此，企业可以从以下两个方面对会计工作人员的管理工作进行监督：第一，加强内部监督.企业可以加强监管部门的监督力度，通过加强会计工作的内部审计等方式，促进会计工作的质量的提升；第二，加强会计工作的外部监督.企业可以定期将会计工作的成果进行展示，从而加强外部力量对会计工作的监督作用.不仅如此，这种方式的管理，还有助于企业人员明确企业的发展状况，增强企业员工参与企业管理的程度，从而实现会计管理工作水平提升的同时，促进企业的整体发展[7].

4结束语

综上所述，会计管理工作是企业管理的重要内容，对于企业的发展有重要影响.为此，需要企业能够加强对会计管理工作的重视，通过建立健全的会计管理体系、加强企业内部控制管理体系，提升会计人员的自身素质等措施，提升企业会计管理工作的实效性，提升企业的核心竞争力，增强企业的市场竞争力，促进企业的健康、长远发展.

参考文献：

〔1〕杨婷.市场经济条件下会计管理中的问题及建议[J].中国商贸,2014(17):100-100,101.

〔2〕罗洁.加强部队财务会计管理的有效策略探讨[J].消费导刊,2015(7):106-106.

〔3〕全面提升医疗机构财务、会计管理和监督水平———财政部副部长王军就医疗机构五项制度答记者问[J].财务与会计,2011(3):9-11.

〔4〕高润琛.关于上市公司会计管理信息披露问题的研究[J].中国商贸,2014(19):115-116.

〔5〕财政部关于印发《财政总预算会计管理基础工作规定》的通知[J].财务与会计,2012,4):43-45.

〔6〕全面提升医疗机构财务、会计管理和监督水平———财政部副部长王军就医疗机构财务、会计及审计五项制度答记者问[J].会计之友,2011(9):1,封2,封3.

〔7〕屈少珩.加强企业会计管理在企业生存和发展中的影响[J].现代经济信息,2011(14):159.

作者:张兴宇  单位:延安大学西安创新学院