施工企业成本控制中会计的价值

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摘要：本文主要从施工企业成本控制的特点，会计在施工企业成本控制中的好处，施工企业成本控制中会计的作用以及施工企业成本控制中会计的具体作用这四个方面出发，为从事相关的财会人员提供了参考意义。

关键词：施工企业;成本控制;会计

施工企业中的成本控制，指的是施工企业对其经营和管理过程中产生的费用，利用会计预算、计划、比较、控制以及核算等手段实施科学、合理的规划，是一门减少企业运营管理成本为主要目的的财务管理工作。在实施施工企业成本控制的工作中，不仅仅是能够提升企业的竞争力，与此同时还可以增强企业财务管理层次的首要方式。而会计在施工企业的成本控制中起着重要的影响作用。

一、施工企业成本控制的特点

1.原材料成本控制较难。在施工企业的项目工程中，原材料成本是贯穿整个工程成本中所占用的比例为60%，更有个别工程为70%的。所以，对于原材料成本的控制是非常关键的。尽管一些施工企业建立了相关原材料节约机制，然而在具体的施工过程中，需要依据规章制度来实施是不太现实的，这样就致使施工项目原材料的出库和入库的记录并不完善，手续不够完善。所包含的一部分材料是无法获得高效的运用的，更无法合理的控制好材料成本，致使原材料的额外浪费，扩大了施工企业的运营经费。2.质量和工期成本控制不易。一些施工企业过于重视施工质量，而忽略了项目的成本造价，或一个劲的追求经济利益而忽视项目质量。过于重视施工质量，尽管能够可提升工程质量，但是也加大了施工成本，无法获得较好的经利益。一个劲的追求经济利益，也会加大额外的质量成本费用，对于公司中的良好形象难以进行设立。不同的施工项目都有着工期的需要，所以，要确定好工期才可以防止有额外的费用的支出。因此，会计在工程项目中有着不容忽视的影响效果。

二、会计在施工企业成本控制中的好处

1.会计能够使得施工项目的责、权、利相互结合。紧跟着建筑行业的不停发展，建筑工程项目也逐渐变成现代化的模式。因此，施工企业如果想实施企业的成本控制，实现公司价值最大化的目标，单单依赖于公司内部的领导层是不足的。而把会计的影响作用和成本控制互相结合中，利用建立的责任会计和施工中心对公司的责、权、利做出确定的界限，需要严格依据以权利定责任、以实现责任的程度定效益的原则，使得利益和责任互相挂钩，这样不单单能够调动企业员工中的工作主动性，还可以高效的把控住企业成本，实现最大化企业价值的目标。2.把责任会计运用到施工企业的成本控制能够建立起准确的成本节约理念。在施工企业实施责任会计体系，需要建立起责任成本体制，这样是有助于公司员工建立起下述的两种理念：（1）多劳多得的理念。在公司内部实施责任会计管理机制，丢弃原先的工资制，使得公司人员能够建立起一种若想多拿工资就要为公司作出对应的劳动思想。（2）成本节约就可以多获得高工资的理念。在公司内部实施责任会计管理机制，首先要做的就是改变员工作人员中觉得节约成本是管理层的事的理念，加大对企业内部成本管理考核系统的设立，加大公司的每个员工都是主人翁的观念，从源头上确保企业成本上的节约。

三、施工企业成本控制中会计的作用

1.会计是施工企业实施项目成本核算的关键。在施工企业项目管理中，会计工作在整个过程都是非常重要的。在一定程度上，对成本的控制起着一定的作用。在许多的工作中，会计能够依据所要进行建设的项目和有关资料实施对比分析，其中包含了定性的分析以及定量比较等，获得有用的分析结果后，再让施工企业中的财务部门实施核查。会计分析所需的有关数据以及资料，相较于财务管理环节来说都是其中非常关键的影响作用，能够协助其深入把握建立项目，从而对施工公司中的项目进行投入和实施合理地控制，在最大水平上降低不必要的支出，节省其建设成本，这样可以更好更快的健全企业建设目前，达成公司的健康发展。2.会计在施工企业成本控制中起着重要的监督作用。在新时代的环境影响下，唯有确保企业决策中的准确性，才可以使公司在激烈的市场竞争中谋得一席位置，且在竞争中达成健康稳定的发展。所以，为了可以达成对企业不同项目投资中的高效监督和管理，一定要实施会计约束体制，且发挥出会计的监督作用。会计可以对施工企业的成本投入实施较为合理的比较、分析以及预测等。这就可以为企业的发展带来了合理的信息源当作依据，进而使企业在成本投入层面可以正确地把握住数量，且以此作为根据，加大对投资项目的监督，且采用相应的对策对整个过程实施科学有效地把控，防止产生成本投入过大、资金浪费或其他不好的状况。3.会计是提升材料管理的关键部分。在施工企业的项目建设中，材料的投入使用是比较大的，在公司的成本投入中占有的比例为百分之六十。在一些工程中，材料的投入已经占到了百分之七十。所以，要扩大对项目成本的把控就需要加大对材料的管理。施工企业中标后，第一，要对企业内部的会计项目实施一定成本的预测、比较和核算，对材料的采购实施细致的规划以及预算，建立出采购中的明细表和成本的预算表。相较于材料采购的整个过程，公司需要安排专门的监督人员实施全方位的监督和审查工作，确保材料价格中的科学性和合理性，且确保材料质量能够符合标准的规范和要求，避免产生价格高质量差的状况，且降低因为材料的不合格而导致的浪费。与此同时，要对材料的用量程度实施把握，来防止产生材料堆积和浪费的现象。

四、施工企业成本控制中会计的具体作用

1.建立责任会计体制，加大企业内部成本控制成效。公司建立责任会计体制，能够使得不同部门之间的职责获得科学合理的划分，且明确出权利的范围，能够加大施工企业中内部成本控制的成效。如果成本投入较高超出预算额度时，就要防止在成本控制中所产生的问题，不同成本控制单位间互相推卸责任的状况，利用责任实施明确，降低不必要的成本支出。除此之外，要依据施工企业中的内部具体状况，且结合企业中发展战略，科学划分公司的责任关键，把责任、权利以及利益结合，对部门单位实施合理的编制。2.会计负责成本的预算和分解。会计在施工企业成本控制中的主要工作分成预算和分解这两个部分。施工企业中的成本预算主要指的是对企业项目建设成本的核算。在财务管理的过程中，对成本控制带来科学合理的根据，与此同时，这也是作为企业对会计实施核算的一项主要根据。会计对成本分解指的是对企业的生产运营和管理总成本的分解，进行分解后可以对成本控制实施监督管理。在一般情形下，把其分为企业合同成本以及毛利这两个环节。会计实施成本控制，能够在最大化水平上简化成本控制中的步骤，使得施工企业对成本的控制目标得到进一步的加强，进而提升企业中的成本控制层次。

五、结语

总而言之，在市场竞争下，施工企业的原材料价格和人力资源费用等方面都上涨了不少，所以，施工企业成本控制中的会计作用是非常关键的，而主要的作用是：会计是施工企业实施项目成本核算的关键，会计在施工企业成本控制中起着重要的监督作用以及会计是提升材料管理的关键部分这三个方面。对于一个施工企业而言，强化运营成本，是具有持续性的发展作用。企业需要关注会计在施工企业成本控制中的核心影响，且采用相应的对策，加大会计和企业间的部门单位合作，进而发挥相应的作用，减少运营管理成本，达成企业健康发展的目的。

作者:陈眉静 单位:四川楚润建设工程有限公司

参考文献：

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[3]陈洁.浅析基于关键路径的挣值法在施工企业成本控制中的应用[J].新会计,2013,07:57-59.