企业会计管理风险与控制问题
时间:2022-12-17 09:03:33
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1.企业会计管理目标不够明确
企业经济效益最大化的实现有赖于一个明确的企业设计会计管理体系目标。目前,受到市场竞争愈演愈烈的影响,部分企业的核心任务是自身的经济效益,这就在一定程度上忽视了会计管理工作的开展情况,使会计管理工作的发现目标模糊化。长此以往,由于企业会计管理工作的发展方向不够明确,这就使该管理工作模式失衡,也对企业会计管理风险的控制产生一定程度的负面影响。同时,在企业发展阶段,如果会计工作的任务仅在于对企业利益的重视,而忽视企业情况的考虑,这严重影响了企业的健康发展,制约了企业的全面综合发展。
2.企业会计管理秩序尚未规范和完善
现阶段绝大多数的企业会计管理体系流于表面,这是由于企业没有明确的会计管理目标以及无法确定企业的发展方向。另外,受到不完善管理体制的影响,企业会计管理工作很难有序的开展,在管理秩序混乱的会计管理工作中,企业的预期发展目标也无法实现,这不利于企业的长足发展。另一方面,部门企业法人或员工为了个人利益,利用职位来混淆企业会计账目记录和挪用公款,这就在一定程度上延长了企业资金周转时间,大幅度增加了企业会计人员的工作量。再加之受到企业会计人员的职业素质偏低等原因,无法实现会计的精细化核算,在这种恶性循环的背景下,引发了一系列的企业会计管理风险。
3.企业会计管理手段相对滞后
早在30年前,我国的市场经济就已经开始迅速的发展,但仍有一部分企业的管理仍沿用以往的管理方法和理论,这就与企业的管理不能够满足现代经济体制的要求。再加之受到一些相对保守的企业管理领导人,其不具备必要的革新意识,使得其重视企业会计管理工作的程度远远不够,这就削弱了会计管理风险的有效控制成效。
二、企业会计管理风险的有效控制手段
1.对企业管理者的会计风险控制意识进行不断的强化
作为企业的决策者,企业管理者在企业发展过程中承担着重大的责任。在愈演愈烈的市场竞争环境背景下,为了促进企业的和谐健康发展,企业管理者要对会计管理风险意识加以明确和强化。而有效实施和建立企业财务管理风险控制体系需要依托于明确的会计管理风险意识。除此之外,企业管理者要对企业未来的发展能力、偿债能力以及现阶段的盈利能力进行有效的把握,只有这样,才能实现有效控制企业的会计管理风险的目的。
2.优化企业会计工作人员的专业素质
企业会计管理工作水平决定的基础力量是会计人员的专业素质。为此,企业单位要大力实施会计人员的职业道德的培训,并要求其学习相关制度和法律法规,帮助其养成在工作中遵纪守法的习惯。长此以往,企业会计人员在企业的各项经济业务的处理时,能够做到把手每个关口,知法懂法,从而为会计信息的完整性和真实性做出重要的保障,继而有效提升企业会计管理工作的整体水平。
3.对企业内部的审计制度加以健全
为了有效控制企业会计管理风险,一定要保证会计信息的真实性,同时,还要对企业内部的审计监督管理制度加以不断的健全,只有这样,才能充分发挥各主管部门的监督职。具体途径如下。首先,在企业内部控制审计调查时,审计部门要做好表率作用,按照月度、季度或年度的方式定期实施该项工作;其次,企业要不断完善会计管理监督的长效机制,企业管理者要结合企业目前的情况,设立专门的监督管理部门,以实现有效控制和了解企业的会计信息的目的,从而使企业会计管理工能得到强化;最后,在监督企业管理的过程中,可以采用责任部门的检查方式,从而进一步完善和建立相关协调制度。
4.进一步提升企业的风险抵御能力
为了实现企业会计管理风险了有效控制,使企业资金使用效率得到提升,企业就预定要对各活动环节进行科学的规范,合理监督企业物资的处理和采购。同时,企业还要对会计管理信息的精准性进行提升,只有这样资本运作才能更加安全。企业的会计管理人眼要定期审查、核对企业的资产,避免出现长期占用周转资金或挪用公款的现象发生,进一步使企业的债务压力得到缓解,从而使存货资金比例结构得以科学地建立,这对于企业会计管理风险控制能力的提升做出了重大的贡献。另一方面,在企业中,会计管理工作作为重要的组成部分,对于掌握财务资金、发展规模与经营业绩都有着非常重要的作用。为此,要有效控制企业会计管理中的一切风险,打破以往的会计管理理念,并实现企业会计管理目标与经济发展目标的整合,从而充分发挥企业会计管理目标对企业未来发展方向的导向作用。由此可见,对企业会计管理的目标进行明确具有一定的必要性和迫切性。
三、结论
综上所述,为了提升企业会计管理风险的控制能力,企业单位要不断强化财务人员综合素质,相关部门一定要对企业会计管理的目标进行明确,基于健全的企业内部的审计制度等方面内容,企业要探究多种会计管理风险问题出现的缘由,积极的总结解决问题的有效途径,从而促进企业财会部门充分行使会计管理职能,这对于企业实力的提升有着非常重要的意义。
作者:张梅菊 单位:湖南劳动人事职业学院
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