管理会计在投融资管理的应用

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管理会计是从传统会计系统中分离出来的会计形式，也称分析报告会计，与财务会计共同构成了企业会计活动的主体内容。管理会计以服务企业决策、改善企业经营管理状况为目标，在会计活动的目标、内容、方法上与财务会计有着很大的差别，简单来说，管理会计将会计理论与现代企业管理有机地融合了起来，涵盖战略、财务、业务等三个领域，具体内容则包括战略管理、营运管理、预算管理、投融资管理乃至企业管理会计报告等，在现代企业管理活动的精细化发展中有着重要的价值。投融资管理是企业财务管理乃至战略管理的重点内容，投融资决策是否科学合理，直接影响到企业的运行状况以及发展效益，因此，必须加强投融资的管理工作，而管理会计则是投融资管理深入开展的有效保障。

一、管理会计在企业管理中的应用意义

(一)弥补财务会计的不足。管理会计与财务会计既有区别，也有联系，从功能上而言，财务会计更为基础，管理会计需要以财务会计提供的资料为基础，进行加工、整理和报告，而从用途上而言，管理会计的应用更为广泛，它能够有效弥补财务会计的不足，比如借助管理会计方法的应用来挖掘财务会计无法得出的计量报告的价值，从而提高企业的价值创造能力，且相比于单纯的成本会计而言，管理会计在会计信息的及时性、准确性等多个领域均有着突出的优势，能够提高会计活动的效率与作用。(二)提高经营决策的能力。在企业的运行与发展中，领导者的决策能力有着非常重要的地位，特别是对企业的未来发展而言，能否紧扣时代环境的变化以及企业的愿景做出科学的决策，直接影响到企业的发展前景与市场地位。决策能力一方面需要领导者有敏锐的市场意识，能够察觉到市场中、行业中微小变化，另一方面则需要领导者有大量的数据支撑，对企业的内部情况，包括问题与优势有着清楚的认知。管理会计是服务于管理活动的会计形式，涉及到大量的基础性数据，对经营决策能力的提升有重要价值。(三)推动战略目标的实现。对企业管理活动而言，最大限度地降低运营中的风险，推动企业的战略发展，是管理活动的最高目标。而管理会计在企业管理中的应用对战略目标的实现有着很好的推动作用。就以投融资为例，管理会计有助于企业将战略计划、控制执行以及决策制定等结合起来，从而形成良性的循环系统，提高投融资管理的有效性，有效克服传统投融资活动中战略目标与执行脱节的问题，且借助各种有效的管理会计方法，比如标杆管理法，可以压缩投融资成本，提高企业经营效益。

二、管理会计在投融资管理中的应用策略

(一)助力投融资活动决策。决策是现代企业在发展中最为常见的企业行为，而在众多的决策行为中，有关投融资活动的决策最为重要，这和投融资活动的地位与作用紧密相关。投资活动是企业战略发展决策的主体，企业的生产扩张以及业务拓展需要借助投资活动来完成，而融资活动则是企业获取外部资金支持，克服自有资金不足的重要手段。投融资活动具有巨大的风险性，在构成企业财务风险的主要形式中，投资风险与融资风险均名列其中。因此，优化投融资活动决策就成为从源头上降低企业财务风险的有效手段。管理会计在其中有着很好的应用价值。因此需要从以下两点出发，做好管理会计的应用，首先，加强外部政策环境以及市场行业环境的分析，区域性的政府政策以及市场信息对投融资的规模、方式等均有重要影响；其次，做好企业内部财务信息的分析，通过对营运资本、长短期负债乃至流动资产规模的合理安排，来确定最佳的营运资金管理结构。管理会计在投融资决策中的应用可以显著地降低不科学决策的风险。(二)加强投融资管理控制。会计管理在企业投融资管理中应用的主要目的是提升投融资管理控制的水平，从而克服以往投融资活动中存在的粗放式管理的问题，使投融资活动的战略决策与执行环节有机的统一起来，促进投融资目标的实现。为了实现此一目标，需要从以下两个角度出发，采取好有效的应对措施。首先，提高重视程度。相比于财务会计而言，管理会计诞生的时间较短，我国企业在管理会计的应用中存在着认知不高、经验有限的问题。公司需要从投融资活动的实际需要以及管理会计的优势作用出发，合理地利用管理会计来优化投融资活动，使投融资活动处于企业的全面掌控下；其次，加强信息化建设。信息化是当前企业深化管理改革，提高管理效率的有效手段。在财务管理信息系统的建设中，企业要立足于管理会计的实际需要，加强管理会计信息系统的建设与完善工作，逐步提升企业管理会计的信息化程度，充分保障管理会计在投融资管理中的应用价值与作用，提高投融资管理水平。(三)深化投融资风险管控。风险管控是企业健康发展的前提，而在现实的市场环境中，受外部环境与内部因素的双重影响，企业面临的风险为数不少，就以投融资为例，除了决策层面的风险以外，投资活动以及融资活动过程中的风险因素也较多，稍有不慎，便可能导致投资失败或者融资成本过高等问题。因此，公司在应用管理会计以加强投融资管理时，需要深化投融资的风险管控，比如从战略层面进行系统性的规划。投资活动有着较长的链条，从投资项目决策到投资收益，任何环节均可能出现问题，从管理会计的角度出发，对投资涉及的各环节进行有效的梳理，改进盈利模式，是规避投融资风险的重要手段。其次，推动精细化管理的深入开展。精细化管理是从细节出发的管理模式，具有全面性与针对性相结合的特点，在投融资风险管控中有着重要价值。公司要树立精细化管理的理念，特别是在管理制度以及管理流程的设计中，要做好细化工作，有力推动核算型财务管理向价值管理转型，推动融资成本的降低。(四)开展投融资回顾分析。投融资是企业发展中最为核心的内容，企业需要以发展规划以及战略目标为依托，在可控的风险内，借助一定的融资方式以及渠道获得资金，不断提升资金筹集、投入以及流转机制的科学性，提高企业的投资收益，降低企业的融资成本。对此，企业不仅需要做好投融资决策工作，更要借助管理会计做好投融资案例的回顾分析工作。公司在案例选择中要以企业自身的案例为主，同时参考同行业其他重点企业的经典投融资案例，从会计管理的角度进行回顾性分析。一方面应用好会计管理中的有效工具，诸如贴现现金流法、情景分析法、项目管理法、约束资金优化法等，来了解案例的实施内容以及具体效果，另一方面借助投融资案例的分析与回顾，得出投融资的评估效果，总结其中存在的问题与不足，给出相应的对策建议，为后续投融资活动的开展提供参考依据。

三、结语

管理会计作为现代会计的重要组成部分，在企业的财务管理乃至战略管理中均有着重要的作用。投融资管理是管理会计应用的重要领域，投融资活动的特殊性以及影响的广泛性，使得企业必须重视投融资管理，以管理会计为手段，不断提升投融资管理的水平。

参考文献：

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作者:江建燕 单位:中国水电建设集团新能源开发有限责任公司