财务会计向管理会计转型研究

时间:2022-06-12 08:21:36

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财务会计向管理会计转型研究

摘要:伴随着时代的发展,科技的进步,现代企业的财务管理也面临着机遇与挑战并存的局面.为了能够帮助现代企业财务会计转向管理会计,本文详细地分析了财务会计与管理会计之间的区别,进一步研究了大数据背景下财务会计转向管理会计的必要性,并且针对性地提出了相关的转型策略,从而有效地促进财务会计转向管理会计的速度,更好地完善管理会计的发展,从而促进我国企业能够不断地适应时代的发展,创造更多的经济效益.

关键词:大数据背景;财务会计;管理会计;转型研究

伴随着互联网、大数据、云平台等信息技术的不断普及,我国社会的经济发展发生了翻天覆地的变化,而且给财务会计工作造成了很大的影响.尤其是在大数据的背景下,海量的数据信息在处理与统计的过程中非常复杂,所以对于财务会计的工作必然造成影响.

1财务会计与管理会计之间的区别

1.1财务会计与管理会计主要的职能.财务会计就是我们常说的财会,通过在会计准则的基准下对企业的各项资金进行统计和运算、核实的部门.财务会计能够保证为企业的利益群体提供企业的财务信息,并且在财务统计的过程中帮助企业获得最大的收益.财务会计在现代企业中是最为重要的基础部门[1].财务会计的工作职能比较复杂,包括对于公司的资金运作、成本盈利等方面进行归纳、总结与核算,从而保证领导人更好的根据财务信息来判断企业目前的发展现状,进一步制定科学有效的发展策略.还能够根据财务信息来反省企业发展政策的不足之处,并且有针对性的进行改进,从而不断增加企业的经济效益,保证企业在激烈的市场竞争中能够不断发展.管理会计又被称为“内部报告会计”,通过在公司内部设计的能够有效地强化公司内部经营,便于领导的直接管理部门.管理会计能够更好地为企业的长远发展做出积极贡献,并且能够更有效地提高企业的专业性的管理办法.管理会计能够根据自身的专业知识来对公司各项经济数据进行二次加工与整理,从而形成具有专业知识的报告,从而让公司的管理层能够更加清楚公司的发展现状.而且,这份报告所包含的信息和结果更加丰富,不仅能够保证领导层能够直观的明确公司的财务现状,而且还能够帮助领导层做出最正确的决策.1.2财务会计与管理会计的区别.首先,两者的工作目的不一致.财务会计的工作始终以会计准则作为主要依据,根据自身的财务知识来对公司的经济发展现状进行客观的整理与统计,并且让管理部门明确公司的真实财务情况.管理会计的工作则是通过运用数量统计的方法,将财务会计所呈现的财务报告进行整理与归纳,并且进一步整合,从而反映出公司的整体财务现状,让管理层能够更加明确地认识到公司的发展状况,从而有针对性地制定接下来的发展目标.其次,两者的工作时效不一致.财务会计的工作时效主要在于对过去曾经发生的实际经济状况进行资料统计、核算与监督,这样就能够保证财务会计的数据结果都是真实可靠的.但是管理会计的分析数据的时效却是基于长远发展,通过对于客观过去的数据统计来着眼无未来的发展,结合自身的财务会计统计知识来进行预测预判断,从而有效的帮助领导层能够对于未来的发展规划有着更加清楚的认识.

2大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略

2.1促进财务会计向管理会计转变的理念.任何新事物的出现,必然要受到传统观念的挑战.在很多的情况下,很多的企业管理人员对于新事物都认识并不充分,甚至不屑一顾.这样的表现就是缺乏创新理念.所以在大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略更加需要提高管理理念的提升.目前为止,很多的财务会计工作主要集中在计税报账等简单操作,而对于企业的经营与管理等决策方面却无法参与.这种情况下,不仅会造成财务人员工作积极性不高,而且也会使企业的财务管理工作陷入僵局.所以必须要积极转变企业管理中落后的,不符合时展的思想理念,从而更好地促进财务会计转向管理会计的发展,有效地帮助财务人员更好地对大数据进行收集、处理与加工,尽可能地做出风险预判与风险识别,从而保证企业稳定发展[2].可以说,管理会计是财务会计的一种延伸.财务会计只需要保证数据计算和数据汇总准确真实饥渴,但是管理会计则必须要重视对于信息的整合与完善,尤其是在大数据背景下,一定要将复杂的海量信息进行化繁为简,从而形成有效地数据统计结果.这样才能够切实的为公司管理层提供有效的解决方案,帮助企业更好地运作与管理.与传统的会计统计相比较来说,管理会计的统计则更加的细致、专业,只有将公司的整体经营情况进行详细的分析和处理,才能够更好地帮助公司管理层明确那种管理方式更加的合理,那种的发展策略更加符合公司的实际情况.通过管理会计提供的数据产生与预测,能够增强企业经济效益的最大化,从而有效地增加企业收入.所以说,管理会计符合大数据背景下经济发展的长期、稳定,更能够保证公司财务管理与经营政策朝前看.所以管理会计数据结果的有效整合能够在很大程度上帮助管理层进行有效的内部管理,制定方针政策,从而实现企业经济收益最大化.更加需要注意但是,管理会计中能够通过作业成本法来帮助领导层进行核算成本,对于成本的准确核算也能够促进企业的成本控制,这样就能够进一步减少无用的成本消耗,促进企业的利润不断增长.2.2促进财务人员的专业素养.在过去,财务会计的主要工作就是将各种经济报表、数据进行收集与汇总,形成对于过去一段时间内企业运作的成本和经济数据,从而客观地反映出企业在过去一段时间内的发展状况,这样就能够形成比较客观真实的统计结果,有效的帮助领导层明确自身策略的不足[3].在这种情况下,对于财务人员的专业素养要求不高,所以很少会有财务人员主动地提高自身的管理能力与水平.但是管理会计作为专业性较强的数据处理部门,能够在财务会计初次整理的数据结果的基础之上进行二次加工,并且将各项数据信息进行深刻的总结与整合,保障数据信息报表所包含的信息内容更加的专业化、纵深化.伴随着大数据背景的快速发展,财务统计数据的信息和种类也发生了根本性的转变.一方面大数据背景下各种信息数据呈现出爆发增长的态势,要想将这些数据结果进行充分的整合、管理与加工,财务会计的工作量会超负荷增长.而且,财务会计工作在进行统计的过程中只能够针对企业的资金流转等信息数据进行简单的统计与分析,无法根据这些信息进行扩充,并且依靠人工核算的成本也会不断地扩大.但是管理会计能够有效地针对信息数据进行归纳统一,保证在整体方面对大数据所包含的各种信息进行具体的处理,还能够有效地增加企业的发展,从而更快更好的促进企业管理工作的发展与完善.由于管理会计的专业要求要比财务会计的要求高很多,所以必须要进一步加强财务人员的专业素养,提升财务从业人员的专业素养,这样才能够保证财务会计符合向管理会计转型的要求.财务人员在大数据背景下,必须牢牢抓住有利的转型机遇,不断地提升自己的专业水平,从而更好地发挥出重要的企业管理作用.现代企业在管理工作中也应该增加对于财务人员的管理与培训工作,从而有效地增强企业的人才培养与人才储备,不断地适应大数据背景下财务工作的管理与转型.2.3提高企业财务信息化建设.在传统的财务会计工作中,不仅核算难度大,而且浪费大量的人力资源,使得工作效率低下.伴随着信息化技术水平的提高与完善,在财务管理工作中的应用也能够有效地提高财务人员的工作效率,从而进一步保证财务管理成本的不断下降.只有通过提高企业财务信息化的建设,帮助企业内部控制的数据信息处理水平提升,才能够有效地促进财务会计向管理会计的转型发展.企业的发展必须要顺应时代的发展,尤其是计算机互联网技术的深入普及,大数据平台建设的不断完善、云计算等先进的技术应用更加的广泛,所以想要企业快速发展,必须要抓紧利用先进的技术,从而更加有效地促进会计管理的转型,快速的提高企业财务信息化的发展与建设.通过计算机信息软件来处理财务工作,不仅能够有效地提升财务管理的工作效率,还能够保证对于数据和信息处理的准确率,避免因为人工统计失误而引起不必要的统计结果[4].所以在大数据背景下,通过计算机处理软件的引入,能够有效地提升财务数据的处理质量,更加符合企业发展的需求.而管理会计不仅能够充分的利用软件处理效率,而且还能够进一步深化管理思维,从而帮助企业在今后的发展中获得更加精准的处理意见,进一步促进财务会计向管理会计的发展成为可能.伴随着管理会计水平的不断提升,能够有效地促进企业经济发展更加科学化、规范化.

3结论

现在社会的发展更加趋向于科学化、规律化、长远化.所以在这样的情势下,必须要积极促进财务会计向管理会计转型,从而更好地促进企业发展符合时代的发展.在大数据背景下,财务管理工作必须要结合企业自身的经济发展状况,这样才能够有效地促进管理会计对于企业的各种信息数据进行更加高效地分析与处理,从而更好地进行风险规避,提高企业的经济效益.

参考文献:

〔1〕韩凌芬.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].现代经济信息,2017(16):229.

〔2〕楼青峰.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].财会学习,2017(09):100+102.

〔3〕代娟.大数据时代财务会计向管理会计的转型探析[J].金融经济,2017(08):178-179.

〔4〕剧燕飞.试论大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].中国市场,2017(07):223-224.

作者:胡雪琪 单位:铜陵学院