企业管理会计应用分析

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摘要：管理会计是企业会计的一个分支，对于企业科学决策、改善经营管理状况具有重要作用。管理会计在我国起步较晚，目前只有极少数企业在生产经营活动中应用管理会计。未来企业要想真正做大做强，就必须重视管理会计的作用发挥。本文首先介绍了管理会计的概念及发展历程，接着分析了管理会计在我国企业应用中存在的问题，最后提出了加大管理会计在企业中应用的几点意见建议。

关键词：管理会计；企业；应用

近年来，随着管理会计在企业经营管理中的作用进一步得到发挥，管理会计逐渐被企业所重视并接受，但总的来看，我国企业在管理会计应用方面较少，目前财务会计在会计人员中占据绝大多数。本文简要分析了管理会计在我国企业中的应用，期望能给此类相关课题研究者以启发。

一、管理会计概念及发展历程

管理会计是企业会计的一个分支，与财务会计的会计核算功能不同，它的存在主要是为了帮助企业管理者科学决策，改善企业经营管理，以提高企业经济效益。管理会计由两部分组成，分别为成本会计和管理控制系统。管理会计最早起源于19世纪初期的企业管理层对内部计量的运用，主要集中在纺织、铁路、钢铁业等当时最为火爆的几大产业，这时的管理会计主要是成本会计。而20世纪早期，企业多元化发展逐渐显露，如何来管理和控制企业多元化发展，这就产生了管理控制系统。此后的一段时间，管理会计的发展相对缓慢，一方面财务会计在企业会计中占据绝对主导地位，企业更加看重会计核算的功能，另一方面企业多元化发展总体较少，产品相对单一，对管理会计应用较少，导致管理会计发展停滞不前。直至20世纪80年代，管理会计才迎来了春天。由于信息技术引领的科技革命，使得科技进步飞速，生产力大幅提升，计算机在企业生产中也开始得到广泛运用，传统管理会计技术方法已经不能满足企业需求，企业需要实现对整个生产经营活动和市场的全面控制和管理，对于成本的计算也需要更加精确，管理会计向更有针对性和实效性方向发展。目前管理会计已越来越受到企业重视，特别是在西方发达国家，管理会计已是企业实现持续健康发展的不可缺少的一部分。我国管理会计的发展起步较晚，从20世纪80年代才开始接受西方的管理会计理念，并加以吸收学习。与西方国家相比，还有不小差距。近年来，随着国家逐步重视管理会计在企业的应用，加上市场经济体制的不断完善，管理会计发展取得了较大进展，但未来想跟上国际的脚步，真正发挥出管理会计在企业经营管理中的重要作用，还需要很长的路要走。

二、我国企业应用管理会计方面存在的问题

1.企业重视程度不够。不少企业特别是中小企业存在“重经营轻管理”的理念，只注重经济利益的得失，而忽略了管理机构的重要性。有的没有设立专门的会计机构，连最起码的财务会计人员也没有配备，更不用说管理会计了。有的虽然有专门的会计机构，但是只有财务会计，而且对会计人员要求不高，仅满足于日常会计核算即可，很多企业会计人员是兼职其他生产性工作，连会计从业资格也没有取得。有的企业虽然设立了管理会计，但是对管理会计的重视程度不够，不注重听取管理会计的意见建议，没有真正发挥出管理会计在企业生产经营管理与控制方面的作用。2.会计人员整体素质不高。会计人员整体素质不高也是管理会计难以在企业应用的重要原因。首先，考虑成本因素，很多企业管理者对于会计人员的要求不高，不仅在招聘会计人员时降低要求，使得很多学历层次低、基本功不扎实的人员充当会计人员，仅满足于日常记账。其次，企业不注重对会计人员进行培训，使得会计人员知识陈旧、缺乏更新，与时代脱节，不能很好地应对新形势下对会计人员的需求。第三，会计人员也缺乏主动学习意识，不愿意接受新的理论知识，对于企业的生产经营管理与控制方面，提不出什么有价值的意见建议。3.管理会计人才缺乏。由于我国管理会计起步较晚，对于管理会计这门学科更多地是仅限于学习宣传层面，既缺乏对管理会计学的深入研究，也缺乏比较有影响力的理论研究成果。各高校和科研院所对于管理会计学科的设立较少，即使开设了这门学科，但也多为理论教学，缺乏必要的实践锻炼，很多选择管理会计的学生毕业后也难以继续从事此类专业，致使市场上缺乏真正的管理会计人才。很多企业不得不自己培养管理会计人才，但也基本只是几家有实力的国企，普通企业受资金和精力限制，很难培养出真正的管理会计人才。4.企业内部管理制度不完善。真正意识到管理会计的重大作用，并能应用到企业管理经营上来的企业可谓凤毛麟角。为什么管理会计在西方国家如此盛行，并能发挥作用呢？究其原因，除了管理会计起步晚、基础薄弱外，我国企业内部管理制度不完善也是重要制约因素。除了少数上市公司、大型国企和部分合资企业外，大部分企业都存在治理结构不够完善、内部管理制度不够规范的现象，而管理会计的发挥很大程度上依赖于企业的规范程度，企业越规范，越有助于管理会计对企业生产经营活动进行控制和管理。

三、推动管理会计在企业中广泛应用的几点建议

1.推动管理会计理论与实践相结合。针对目前管理会计理论与实践脱节的现状，首先，应继续加大对管理会计的理论研究，研究方向要更加侧重于管理会计的本土化，更加注重与中国的市场环境和企业现状相结合，为管理会计在国内企业应用提供理论基础。其次，各高校所设管理会计专业，在理论教学的同时，要更加突出管理会计的社会实践，要专门拿出足够的时间，由教师带队到适合的企业进行实践，通过实践增长学生解决实际问题的能力，避免因社会经验不足，导致“毕业即失业”的现象。第三，要重视案例研讨和经验推广，对于在管理会计应用方面较好的典型和成功经验，及时进行总结并加以推广，让更多的企业意识到管理会计在企业经营管理中的重大作用，主动接受并应用管理会计。2.强化企业对管理。会计的重视企业管理者对于管理会计的重视程度，直接决定了管理会计的未来发展情况如何。现阶段，企业受自身规模和逐利观念影响，对于管理会计认识不够，重视程度不高。未来企业要想真正做大做强，在激励的市场竞争中保持不败之地，管理会计的应用必不可少。因此，要强化企业管理者对管理会计的重视，一方面，加强宣传引导，通过举办培训班、案例研讨、发放宣传材料等多种方式，使得企业充分认识到管理会计的重要性，从而从思想上重视管理会计人才的引进与培养。另一方面，鼓励企业培养自己的管理会计人才。建立完善的会计人员队伍，鉴于目前管理人才普遍缺乏，可尝试将部分财务会计转向管理会计发展，形成财务会计与管理会计并存、各司其职的局面。3.完善企业内部管理制度。要不断完善企业内部管理制度，为管理会计的应用创造良好的内部环境。首先，要大力构建现代企业制度，完善公司治理结构，进一步明晰企业产权，健全企业内控制度，确保企业会计信息真实可靠，规范企业生产经营活动。其次，要加强企业各部门之间的协作配合，推动部门间的信息共享与交流，从而为更好地发挥管理会计的作用创造条件。第三，要提高会计的电算化水平。目前很多企业会计处理仍采用手工方式，不仅容易出现错误，而且效率低下。因此，应提高会计工作的电算化水平，大力开发管理会计软件，利用软件所提供的模式化、规范化程序，便于管理会计准确、有效分析企业生产经营状况，也有助于企业管理者科学决策，选择适合发展的战略。4.提高会计人员素质。企业在招聘会计人员时，应适当抬高门槛，选择具备会计从业资格、懂得会计原理和相关法律法规的专门人才。要经常性地加强对会计人员的培训，通过外出参加培训班、邀请举办讲座等方式，促进其知识更新，增强解决实际问题的能力，推动企业会计信息质量的提升。企业会计人员也要自觉加强学习，充分认识到会计知识更新对于自身和企业发展的重要性，要有一种本领恐慌感，及时补充知识。企业还应注重培养会计人员的职业道德，重视会计人员在企业生产经营和会计监督中的作用，加强与其思想交流，定期听取对企业发展的意见建议，不断规范企业经营活动，以增强会计人员对企业的认同感。

四、结束语

总的来看，管理会计在我国企业广泛应用仍需相当长的一段时间，必须充分发挥政府、企业和社会的多方力量，多管齐下，共同为管理会计的应用创造良好的内外部环境。随着我国市场经济体制的不断完善，管理会计必将越来越受到企业重视，在企业管理中发挥出越来越重要的作用。

作者:李玉杰 王文杰 单位:大连财经学院

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