国企管理会计应用存在的问题及策略

时间:2022-04-16 08:20:02

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国企管理会计应用存在的问题及策略

摘要:客观来说,国有企业要获得发展与壮大就需要对现在的管理方法与理念进行改良与优化,积极引进新的、先进的管理方法,并使其成为国有企业发展的重要推动力。管理会计作为一种新型的先进的管理办法,理应在国有企业中获得更大范围的推广与运用。本文将对管理会计的概念进行适当的阐释,并进一步探究国有企业在实际运用管理会计时所存在的问题以及相应的解决办法,希望对提升国有企业的管理实效有所帮助。

关键词:国有企业;管理会计;实际运用

社会主义市场经济的发展使得国有企业面临着更多的竞争,如何在竞争激烈的市场中提升国有企业自身的竞争优势,如何对国有企业的内外部资源进行重组与优化加强国有企业的管理,成为了很多国有企业管理者关心的重点问题。而管理会计方法也在这样的大背景下应运而生。但是由于受到多种因素的限制,管理会计在实际运用时也存在着很多的问题。

一、管理会计的阐释

管理会计的概念可以从狭义和广义两个方面进行分析。就狭义的概念来看,管理会计就是指在市场经济的大条件下,为了对现代国有企业经营活动进行优化或价值的提升,通过财务信息等进行深度加工或再次利用,履行其预测、决策、规划、控制等职能以最终实现国有企业经济效益最大化的目的。就广义的概念来说,管理会计更多的侧重于国有企业内部管理。管理会计只是会计体系中的一个分支,与传统会计相比,管理会计在优化国有企业决策、改善经营服务时方法更为灵活,更为多样,对未来市场的发展态势有着更为准确的预估,是现代国有企业中重要的管理办法。管理会计之所以在国有企业中获得极为广泛的应用。很大程度上是因为管理会计通过对市场经济的探讨和研究它能够为国有企业的发展提供有效的管理信息的同时,对市场未来的发展态势进行预判并帮助国有企业做出正确的决策。

二、国企在运用管理会计时存在的问题

虽然管理会计对于国有企业的发展、决策都有着极为重要的作用,但是由于很多国有企业缺少对管理会计的准确认识,加上缺少相应的应用经验,在实际运用中管理会计的效用很难真正落实与实现。具体来看,国企在运用管理会计时主要存在以下几个方面的问题:

(一)管理会计理论未与实践紧密结合。管理会计的实施主体是国有企业,国有企业的发展与市场的变化息息相关。在社会主义市场经济体制下,社会经济中的各个要素相互作用,相互影响,任何一个要素的变动都会引发市场行情的改变。但是很多国有企业在进行会计管理实践时没有对市场发展的实际进行准确分析与考察,对原有的理论进行简单地生搬硬套,忽视了理论与实践的结合,这就使得管理会计的效用受到了很大的影响。

(二)缺乏对管理会计的理论补充和系统应用。国有企业是随市场变化而变化的实体,但是管理会计理论却是在特定经济环境下建立的定量模型与假设。当国有企业在运用管理会计方法对国有企业进行管理时,其中的大量模型与假设在现有经济环境下都很难成立,作为新时期的国有企业需要在运用的基础上对管理会计的理论进行补充,同时也要本着务实的原则对管理会计进行系统地运用。这是管理会计发挥实效的基础所在,也是国有企业获得发展的应有之义。(三)国企管理者缺少对管理会计地位的正确认识。管理会计方法自引进以来虽然已经经历了近40年的发展,但是很多的国有企业管理者对管理会计的地位还未形成正确的认识,利用管理会计进行系统管理的意识依然较为薄弱,也尚未在管理会计的大框架下形成系统的管理方针与政策。同时,就管理会计的实际运用现状来看,地区运用分布不均衡,广泛应用管理会计理论进行管理的国有企业主要集中于沿海地区,内陆地区较少。要提升我国国有企业的发展水平,就需要国企自身提高其管理意识,积极引进先进的管理理念与方法。

三、发挥管理会计实效性的具体措施

(一)从现实实践出发,实现理论与实践的紧密结合。加强对管理会计的典型案例的研究,将其与现在的经济环境紧密结合,不仅能够帮助管理会计在国有企业中得到有效的推广与运用,同时这也是将管理会计理论与实践紧密结合的重要途径与方法。具体来看,这就需要国有企业管理者或管理会计研究人员将实践中取得的成功经验进行整理归纳,并积极开展管理会计典型案例与成功经验分享的研讨会,形成极具我国市场经济特色的现代管理会计理论,并注重理论与实践的结合发展。

(二)实现管理会计理论的“中国化”。我国国有企业对管理会计的了解大多来自国外的翻译介绍,很少有人从中国的实际出发对这一理论进行系统的整理与研究,这就为我国国有企业的运用带来一定的局限。在我国特色社会主义市场经济体制下,只有加强对管理会计的系统研究,并在此基础上形成一套具有我国特色的管理会计理论,才能最终促进国有企业的不断发展。具体来说就是要将管理会计落实到实处,不要仅仅追求晦涩难懂的理论与数学模型的研讨,更要对其中的方法与理论进行改良,使其适应我国的国情,实现管理会计理论的“中国化”。

(三)建立必要的制度和加强成本核算。为了让管理会计最大程度的发挥其效用,帮助国有企业更好的进行投资决策,就必须在国有企业内部建立必要的制度,为管理会计的最终实践创造有益的环境。比如在进行业绩考核时,要用管理会计理论对预定目标、计划、预算等进行对比与分析,同时对经营结果与过程进行控制,以实现最终的生产经营目标。更为重要的是,就国有企业内的成本核算来看,现有的成本核算制度与方法大多只能对国有企业的盈利情况与成本的基本使用情况进行反映,但是这样的反映机制较为片面,不能为国有企业的决策提供较为全面有益的参考。在新的时期,要对这一情况加以改善就需要更加关注国有企业内部的成本核算,更加注重国有企业内资金的流动与产生收益比,进一步完善国有企业的内部信息。

四、结束语

对于国有企业来说,随着市场经济的不断完善,传统发展模式已经不再适应社会的发展。市场竞争的加剧需要国有企业寻找新的管理方法以适应时代的变化发展。管理会计是管理与会计的有机结合体,作为新时期的重要的管理方法,对于国有企业的决策,流程的控制以及资源的合理配置都有着极为重要的作用,需要进行优化与推广。

作者:何滨 单位:中国铁塔股份有限公司昆明市分公司

参考文献:

[1]兰启堂.浅谈我国管理会计应用上存在的问题及推广策略[J].现代经济信息,2010,24:165-166+168.

[2]杨凤琴.浅谈管理会计在国有企业应用中存在的问题及策略[J].现代经济信息,2014,16:194.