企业财务管理中会计实质性分析

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一、企业财务管理的重要性

（一）企业财务管理的概念

财务管理就是对所有涉及资金的项目进行管理，企业在日常的运营中，经济效益是管理者关注的主要问题，从某种意义上来说，企业内部的所有管理，都是围绕着这个目的，经过了多年的发展，企业财务管理已经成为了一门单独的学科，现在很多高校中都开设了这门课程，为社会培养了大量的管理人才，在很大程度上提高了我国企业的财务管理水平。但是与西方发达国家的企业相比，目前我国企业财务管理中，明显还存在一些问题，尤其是中小型企业，没有正确的理解财务管理的概念，单纯的认为财务管理就是对资金的使用和收入等进行记录，为了控制企业运营的成本，在日常的管理中，通常会严格的控制资金的支出，即使是很少自己的使用，也需要经过相应的管理者同意。受到传统观念的影响，加上我国中小企业管理者的素质较低，在实际的管理中，没有一个科学、合理的管理制度，只是重视资金的支出和收入，没有一个可持续发展的观念，由此可以看出，我国企业管理者只看重眼前的利益，使得一些企业快速的崛起后，很快的又消失了。

（二）企业财务管理的意义

对于一个企业来说，在日常的运营过程中，获得更高的效益，是企业发展的主要问题，通常情况下，要想获得更多的利益，可以降低产品的生产成本、提高销售的价格，或者利用现代化的管理方式，控制企业运营的成本，目前西方国家的企业，都开始采用这样的管理方式。受到特殊的历史因素影响，我国经济和科技的起步较晚，在企业的财务管理等方面，与外国的一些大型企业相比，还存在较大的差距，虽然近年来企业意识到了财务管理的重要性，一些企业根据我国的实际情况，借鉴了外国先进的管理经验，对我国企业的财务管理进行了完善，在很大程度上提高了财务管理的水平。在实际的财务管理中，会计是主要的管理手段，随着财务管理自身越来越重要，会计已经成为了一门重要的学科，现在的很多高校中，都开设了会计课程，培养了大量的相关人才，但是受到我国教育水平的影响，会计人员的专业素质较差，在一定程度上影响了我国财务管理的水平。

二、企业财务管理中存在的问题

（一）会计人员的素质较低

虽然我国的经济水平有了很大的提高，但是通过实际的调查发现，与一些西方发达国家的企业相比，在企业的财务管理等方面，依然具有较大的差距，如我国企业的财务管理中，非常重视现有资金的使用，尤其是中小型企业，没有一个可持续发展的理念，导致很多资金用到了一些不必要的地方，而涉及到生产效率等先进设备的引进等，没有足够的重视。这样的问题在我国企业中非常普遍，由于生产线的改造等，需要在前期投入大量的资金，经过很长一段时间的运营后，才能够获得足够的利润，而企业希望可以在最短的时间内获得收益，而且这样投入的成本较高，大多数管理者都不愿意进行这样的投资，只有一些眼光较远的管理者，才会选择适当的引入一些先进的生产设备和技术。由于财务管理是一个复杂的工作，企业日常运营中，每个环节都要涉及到资金的使用，都可以划分到财务管理的范畴，由此可以看出，实际财务管理的工作量较大，如果会计人员的专业素质较低，很容易导致工作中出现问题，在很大程度上影响财务管理的水平。

（二）缺少相应的监督体系

财务管理涉及到了具体的利益，对于企业的发展来说，具有非常重要的作用，随着我国经济的发展，近些年出现了很多企业管理者监守自盗的问题，考虑到财务管理的特殊性，如果管理者不能够很好的执行相关制度，就会管理的效果，造成很大的影响，甚至会出现犯罪的问题，近些年做假账、偷税漏税等现象非常普遍。要想从根本上解决这个问题，必须从企业的内部出发，根据财务管理的是实际情况，针对性的建立相应的监督体系，配合岗位责任制和奖惩措施，对于表现好的管理者，给予适当的奖励，如果发现了财务账目存在问题，就严惩相关岗位的负责人，这样可以保证财务管理的准确性。对于企业管理者来说，要想制定下一阶段的发展计划，相关的财务数据是很大的参考因素，如果财务信息不够准确，就可能导致管理者做出一些错误的决定，从而影响企业的发展，甚至造成企业的亏损，要想提高财务信息的准确性，就要对实际的财务管理进行严格的监督，由此可以看出，监督体系的重要性。

三、企业财务管理中会计的作用

（一）提高财务管理的准确性

由于财务管理主要是对资金进行管理，涉及到很多计算的内容，虽然现在开始采用计算机来进行实际的管理，很多统计和计算的内容，都可以交给计算机来完成，但是通过实际的调查发现，目前我国的会计人员年龄比较高，对于现代财务管理的概念理解较差，而且自身的专业素质较差，无法很好的使用计算机，导致实际的统计和计算中，经常会出现一些问题。要想很好的解决这个问题，必须提高会计人员自身的素质，在实际的人员招聘中，尽量招收一些高素质的人才，对于现有的会计人员，可以通过定期培训的方式，学习最新的财务管理方式，以及熟练的使用计算机进行管理，从而加强财务管理工作，这样必然能够提高财务管理的准确性。会计作为财务管理的执行人员，在保证其自身素质的同时，还应该建立相应的监督体系，保证会计的工作情况，如果发现哪个环节出现了问题，要对相关岗位的人员进行严格的惩罚，以此来确保监督体系的威严，只有这样才让会计人员认真的工作，做好自己的本职工作，同时配合一定的奖励措施，提高人员工作的积极性，在保证财务管理准确性的同时，提高财务管理的效率。

（二）提高企业的效益

财务管理的主要目的，就是提高企业的经济效益，这个任务显然需要会计人员来完成，由于财务管理可以控制资金的流向，如果会计人员的专业素质较高，就可以精确、合理的对资金进行统计，让管理人员了解到企业的实际情况，从而针对性的制定下一阶段的发展计划，对资金最大限度的利用，从而在一定程度上提高企业的效益，现在的企业财务管理中，显然没有意识到会计的重要性，认为财务管理就是记录日常的支出与收益，这显然没有起到财务管理真正的作用。随着企业的发展壮大，近些年会计人员开始受到人们的重视，为了提高企业的经济效益，很多企业都开始聘请具有足够专业素质的会计人员，进行实际的财务管理，希望利用这样的方式，引入一些先进的管理理念，并建立相应的企业文化，以此来提高企业的整体管理水平，而管理水平的提高，必然会对生产的成本和日常运营等进行优化，从而提高企业的经济效益。

四、结语

通过全文的分析可以知道，企业的日常运营中，财务管理工作非常重要，能够直接影响企业的经济效益，而我国的教育水平有限，导致会计人员自身的素质较低，财务管理工作中存在一些问题，要想很好的改善这种现象，必须在提高会计人员专业素质的基础上，引入外国一些先进的管理理念，从而提升财务管理的水平，最后提高企业的经济效益。

作者:符怡单位:云南大学滇池学院会计学院