企业成本会计发展趋势及对策
时间:2022-11-22 08:17:53
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摘要:现代成本会计理念兴起以来,在企业经营决策中,成本会计的重要性越来越突出,企业成本会计在决策数据的提供上,作业成本法更为明智,对企业管理人员对企业的成本信息进行重新的设计更有利,实现价值最大化。尤其是当前成本会计同管理逐渐相结合,各种新形势对企业成本会计的发展趋势展开新的讨论。本篇文章阐述了企业成本会计的发展趋势。
关键词:企业;成本会计;发展趋势
一、界定成本会计的工作内容
成本从一定程度上来讲,是一种价值范畴,之所以进行成本会计的研究工作就是为了对单位在盈利过程中的各种成本费用进行核算。我们从会计的工作范畴来看,成本会计计算的是制造成本。不过在成本会计工作的过程中会遇到很多问题。首先,只对产品在制造过程中花费了成本进行成本核算,忽略其他环节成本。例如,研发、销售等等。还有一些成本会计工作不够合理直接影响到了管理工作,整理出来的项目简单缺少专业性。那么管理工作就缺乏针对性,在实际管理的过程中不能达到想要的效果,也不能明确分辨这些职责出自哪些部门,甚至会出现部门之间相互推脱责任的现象。
二、成本会计发展的意义
1.成本会计核算要兼顾各个环节
为了扩大生产规模,当前出现了很多跨行业或者是跨地区的大中型企业,这也给成本会计工作带来一定的困难。也增加了成本会计的工作量,不仅要对采购成本进行核算,还要兼顾销售成本、生产成本等多个环节,确保这些环节不会出现矛盾,在保证产品质量的前提下,最大程度的压缩成本。就目前的情况来看,不同的企业内部使用着不同的核算手段,能够全面把握各个环节生产成本的变化情况。
2.成本会计核算要与国际接轨
在经济全球化的现代社会,成本核算也面临着更多的困难,有了更高的要求,我们在成本管理的过程中,要使用最先进的手段,和国际接轨,这样才能提高企业的经营管理水平,让企业的管理顺应国际的发展。
3.引入作业成本法
在调查研究的过程中我们发现一些发达国家提出了新的成本计算方法,这种方法更加简单方便,也就是作业成本法。能够把企业生产过程中的所有环节全部都包括在内,计算到产品成本中,得出的结果也更加精准。
三、新形势下成本会计面临的问题
1.成本会计将面临新的环境
很多企业在管理的过程中都使用传统的成本会计计算体系,各个环节的成本统计结果和实际数据相比有所偏差,不能很好的把握成本数据,也不能直接获得有效的信息。即使管理人员得到了有效的信息也不知道该怎样应用在管理过程中。近几年科技发展迅速,一些企业也开始改革,生产模式已经朝着自动化和机械化的方向发展,产业体系十分完备。很多企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。与此同时,人力成本和之前相比有了很大变化,制造费得到了提升。在这种情况下,获得的会计信息并不完全精准,这也在一定程度上影响了企业领导的决策工作。
2.企业管理中更想得到准确的市场信息
上文已经提过传统的成本会计计算方法存在着一定的数据偏差,经营管理人员不能在第一时间得到比较全面的产品信息,而且获得的产品成本数据以及经营活动成本数据不够精准。近几年,越来越多的跨国企业入驻中国市场,中国企业面临着更大的竞争,企业要想提高自身的竞争能力,首先就要获得更多的成本信息,在这个基础上对成本核算体系进行调整,这样既能提高成本核算体系的改进水平,也能让企业调整自身,提高在市场中的竞争能力。
四、企业成本会计的发展趋势分析
1.核算国际化
伴随经济全球化水平的提升,其对成本会计核算的要求也越来越高,要求在对企业的经营成本进行管理与控制时,必须要采用最先进和有效的方法,改善企业经营管理的现状,不断提升成本管理的效率,并且企业还能够实现同国际进行接轨,在进行成本核算时,采用国际统一的核算方法。
2.不断向作业成本法的方向发展
作业成本法由西方发达国家提出,其主要作用是归纳出生产产品的所有成本,包括质量检验以及顾客服务等,将这些成本进行归集以后,再分配到产品的成本中。相对于传统的对成本进行计算的方法来说,作业成本法更加的精细,得出的数据也更加精确。而成本会计为确保工作的效果,控制好产品成本,大都开始使用作业成本法。
3.会计核算统一化
由于对规模经济的追求,诞生了很多跨地区和行业的企业,这就要求企业在进行成本核算时,必须要对全过程进行核算,尽可能的降低各环节之间的摩擦,控制好产品成本。对于集团内部的各级单位在进行成本核算时,对各单位的生产经营的全过程进行分别核算,进而充分调动企业员工的积极性。
五、新形势下企业成本会计发展的对策
1.推进成本会计电算化进程
近几年电子计算机的应用越来越广泛,在一定程度上也提高了信息反馈的速度,很多企业的业务处理能力越来越强,在进行成本预算成本决策的过程中,能够更加精准,有效的实行成本控制工作,并在这个基础上对成本进行分析。目前这种会计电算化已经十分普遍,但是还有很多问题没有得到解决。第一,在一定程度上取代了手工核算,但只是对信息进行反映,并不能直接决策预测,也无法得到科学有效的控制。第二,就当前的企业管理信息系统来看,各个环节都是相互分离的,很少有内在的联系,也就无法建立一个完善的管理信息系统。第三,在反映信息的过程中,并不能得到全面的信息,一般情况下我们无法得知成本会计、管理会计的需求,只能获知最基本的财务会计信息。我们要想促进会计电算化的发展,就要改变当前的管理模式,促进管理模式更新换代,在企业中建立一个完整的管理系统,把会计成本和信息系统有效的结合在一起。
2.采用与我国企业发展相符的成本会计方法
很多企业在发展的过程中已经积累了一定的会计成本。经验,其中包括了分级管理以及项目测算法等等。这种成本会计的核算方法比较人性化,体现了以人为本的观念。能够提高工作人员的热情,相关的管理人员以及工作人员都能积极主动的工作。所以我们在这个管理模式的前提下,根据市场发展的现状,以及企业自身发展的状况不断地改进调整,让企业在发展的过程中提高自己的服务水平。
3.关注成本效益,突出成本回避
在以往的成本工作中,不少企业错误地把降低成本,作为工作的唯一标准,尽可能的降低投入压缩成本企业需要树立成本效益思想,转变以往成本会计中的低成本工作理念,采用差异化战略,重视成本投入与未来发展转型之间的关系,使成本会计成为现代企业竞争战略的重要环节。不仅如此,成本回避同样是应对企业成本会计的中心工作之一,传统的成本回避无论在内容上、范围上乃至时效上都存在一定的问题与不足,对此,企业需要作出积极地调整与改变,就以成本回避的内容为例,突破制造成本的限制,使成本回避从制造环节向开放设计、物流、仓储、营销、保养、售后等环节发展。
4.将完善的成本会计规章制度加以创建
要想提高企业的竞争能力,促进企业可持续性发展,就要改变当前会计成本的规章制度。由于很多部门都没有认识到成本会计的重要性,首先要改变这些部门的思想观念。只有部门之间相互配合,才能改变成本会计的管理方法。之后再建立一个完善的奖惩制度,这样既能提高工作人员的积极性,也能在一定程度上约束会计成本的工作人员,防止工作人员作出不利企业发展的行为。除此之外,还要做好工作人员的培训工作,让工作人员掌握最基本的生产技术以及管理技术。能够借助这些最基本的技术进行成本核算工作,最大程度的发挥自己的职责,发挥成本会计的功能。
5.加强理论层面的研究
通过理论研究能突破原有会计观念的束缚,有助于会计人员解放思想,提高专业水平。本着创新精神与严谨的作风,深入企业一线进行研究,加强与生产人员的合作,及时的发现存在的问题,并提出解决问题的方案,也是对理论研究进行检验的过程。通过不断加强理论研究来服务于一线的成本会计工作,同时也将一线的工作内容及时进行反馈,以丰富理论层面的研究成果。
6.有效提升财务人员成本管理素质
企业在进行成本管理以及会计核算的过程中,少不了财务人员的支持。在新时期,企业要调整自己的成本管理模式,把成本管理与信息化结合在一起,首先就要改变财务人员的思想观念。组织财务人员外出培训或者是引进先进的成本管理团队。第一,财务管理人员一定要明确企业在发展过程中成本管理的目标,计划成本管理的每一个环节。第二,企业也要顺应时代的发展变化,培养更多优秀的成本核算人员,或者是招收更加专业化的成本核算人员,定时定期组织人员外出学习接受培训,这样能够实时为企业注入新鲜的活力。在一定程度上也可以加强企业的监督力度。企业在发展的过程中要根据自身的状况,寻找特色的企业成本管理文化。从管理层面开始,重视企业的成本管理工作。
结论
综上所述,我们国家的社会经济发展速度,企业也在逐渐调整自己的管理方式。在企业管理发展的过程中,成本会计是重要的组成部分之一,要根据具体情况不断的调整。在这过程中根据企业的实际情况创新调整会计成本的方式,提高工作人员的专业素养、综合素质。让企业的成本会计水平得到提高,提高企业的综合实力在市场中的竞争能力,让企业在市场经济的背景下发展迅速.
参考文献:
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[3]李强。现代企业成本会计发展趋势与对策探讨[J].商业,2015(1):13-15.
作者:董锋 单位:广西财经学院
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