财务会计向管理会计转型策略分析

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摘要：在信息时代快速发展的环境下，大数据技术已经被广泛的运用在各行各业中，这也给企业财务会计工作的开展带来一定挑战。由于传统的财务会计管理形式已经难以满足当前大数据时展要求，那么就要求财务会计向着管理会计有效转型，这样才能更好地确保企业财务管理工作的有效开展，并确保企业在大数据环境下稳步工作。本文就基于大数据背景下，科学有效地分析财务会计向着管理会计转型策略，确保财务管理工作能够更为有效地开展，也为企业稳步发展提供坚实保障。

关键词：大数据背景；财务会计；管理会计；转型策略

一、大数据时代和企业财务会计发展的现状

(一)大数据时代现状。大数据就是一种巨量的数据，属于科学发展中的关键性成果，而电子计算机和互联网技术的稳定发展，提供非常多的信息，这些信息的来源范围比较广泛，对于社会发展也有一定的影响。当前很多企业也相继建立起属于自己的数据中心，可是在时代快速发展中，数据量也要实现不断更新的要求。一些企业想要在竞争激烈的市场环境下实现信息交流，满足更高质量的信息分析要求，也应进一步提升自身信息数据的整体容量。而且在大数据环境下，行业间商业发展和竞争，都应结合信息处理的效率，对于大数据时代之下，企业的财务管理工作更要向经济形势预测角度不断发展，不应只是单纯的开展财务账目的计算。(二)财务会计行业的发展表现。在当前我国的财务会计行业的最初工作中，主要就是对企业发展中不同财务活动开展清算以及规划等工作，而且也要检查在财务工作里包含的不良问题，以此保障财务工作的稳定性。对于现今大数据背景下，企业在发展和经营中，与以往相比出现一定转变，一些企业也不再单纯的重视财务会计内容，针对实际情况也提出更高要求，这样就迫使着财务会计行业必须要实现转型发展的要求，才能在当前环境下站稳脚步。而管理会计与财务会计进行对比，其能够更好地适合当前大数据时代下的发展要求，使用的范围也较大，也呈现出不断研究以及创新的趋势。因此财务会计工作中，要结合时代的变化以及科技进步等要求，应运用多元化手段和高科技设备等，增强财务效率，确保企业能够在当前环境下稳步长远的发展。

二、大数据下财务会计转变为管理会计的关键性

(一)能够满足市场经济发展的要求。现今经济市场在不断转型，市场中的需求也呈现不稳定的表现，市场竞争也随之变得更加的激烈，另外，同企业的服务呈现出同质化，导致同产品的数量变多，而且产业会局限在同一服务体系下，这样将影响到其应变能力的提升，难以对突发问题进行解决，这样经济挑战中的损失也会变得更大。在市场经济的发展中，其关键的需求，就是企业自身运营和工作的能力，而且企业为获得更多客户喜爱和欢迎，就要重视市场调研，明确市场的动态，积极发掘潜存客户，以此来提升企业客户量，拓展营销面，以此增强企业的经济效益。企业在开展不同决策中，也会因市场经济的发展而受到影响，因企业属于经济活动中关键参与者，因此是市场经济的关键部分，也会因大环境的因素所影响，使得企业的投资规划活动更加的完善且有效。(二)以往财务会计难以满足大量信息数据的处理。实现财务会计转变为管理会计的主要因素就是，传统的财务会计难以满足解决大量信息数据的要求，不能满足时展的需求。因当前数据增长速度变得越来越快，可是因一些企业中财务会计的信息处理能力未能紧跟时展要求，这样将会逐渐被当前时代所淘汰，不利于企业稳定发展。针对该环境，企业的管理会计不但要重视基础信息的处理，也要明确企业账目以及资源的分配情况等，制定长期发展规划，以此强化企业整体的发展趋势，使得企业能够在发展中创造更大价值。(三)对计算机的综合发展水平进行优化。企业中的财务会计转变为管理会计工作形式，是要将计算机的技术发展视为基础的，而现今我国计算机硬件设备和软件设施等都向成熟化不断发展，可以在实践当中为企业会计工作者提供简便且快捷的134会计研究ACCOUNTINGRESEARCH操作方式，以此确保管理会计工作能够科学有效地开展。针对当前计算机技术快速发展的环境下，很多企业还是未明确更新设备的关键性，这样不利于企业综合发展，对于这种情况，企业必须要制定完善的应对策略，积极有效地创新企业的发展形势，为确保企业长足发展提供坚实保障。

三、大数据下财务会计转变为管理会计的有效策略

(一)树立完善管理会计思想，强化管理制度的创新。企业在实际运营管理工作当中，必须要积极的分析和研究大数据背景下运用财务会计所展示出的缺陷问题和运用管理会计的优势等，通过合理地开展宣传以及教育，使得内部岗位工作者能够正确的认识管理会计，尤其是企业内部的财务管理工作者，要对大数据背景下的财务会计和管理会计概念和特征有正确认识与了解，也要针对其转型必要性和关键性作用有明确了解，只有这样才能确保转型工作的有效开展。企业应在转变了财务会计思想的同时，形成正确管理会计的思想，并且满足全员都参与到实际工作中，规范工作者岗位的行为，提升员工管理会计的意识，只有积极的开展转型的工作，才能进一步优化大数据下企业更好地开展做账和支付以及资金管理等工作，真正增强财务管理的层次性。而且对于大数据背景之下的财务会计，在转变为管理会计时，是不能脱离可行的制度要求的，对此，企业必须要在结合理论联系实际的形式，把握转型的关键要求，对所构建的管理制度进行更新，由此确保转型工作更加的规范。企业更要合理的运用大数据技术，通过运用数据挖掘和需求分析等形式来把握财务管理的相关问题，并且要围绕当前管理会计的思想，针对内部资金的流入、流出以及财务会计报表的剖析等，构建其以大数据为基础的转型制度，再更加规范的建立监督和考评等制度，以此来确保转型工作能够有完善的制度为保障，并为企业稳步发展提供坚实保障。(二)对财务内容、职责以及模式进行优化，形成大数据财务系统。首先，企业要对财务内容、职责与模式进行优化。针对大数据环境下，企业内部的财务会计转变为管理会计中，其内容、职责等的优化工作是非常关键的。企业应重视实事求是的要求，把管理会计内容渗透到实际的财务工作当中，调整财务的内容以及模式，进而更好地转换财务人员的职责。针对该过程，企业必须要转变实际的财务的侧重点，加强管理经营管理中对海量财务信息的良好管控，并良好的引领相关财务工作者运用大数据处理形式，优化单一财务管理形式，这样才能更好地落实财务信息收集和加工以及处理等工作，进而客观的展示出各环节财务收支等情况，进一步增强企业的经营管理能力。其次，企业应建立大数据的财务平台系统。针对信息化时代之下，大数据财务平台的建设，能够增强企业的财务管理水平，企业必须要有效地分析其内部业务的活动，在整合运用了大数据技术和云平台技术时，要展示出大数据关键性优势和作用等，而且也要科学的建立其以大数据为基础的财务平台，进而更好地立足于当前财务会计转变为管理会计的要求。以长远发展角度为基础，通过落实可行性高的财务管理措施，而且构建以管理会计为基础的财务预算、核算、投资决策等子系统，在建立合理的岗位任务的分配、考核和监督管理系统，不但能够拓展子系统的功能，也能协调统一管理会计的各项工作。对于该工作当中，必须要将大数据视为核心，通过改进已经建立的会计电算化的体系和ERP系统，在将相关设备设施落实到其中，使得其转变为管理会计时可以有良好硬软件氛围的支撑。而企业也要在大数据财务平台的帮助下，建立财务数据库和财务资源的分享中心，并杜绝发生各自为政的表现，这样能够确保业务活动在开展转型时能够更为有效，并在关键的技术支撑下，有效地满足财务会计的转型要求。(三)强化财务工作者的职业素养和综合能力。企业的财务会计转变为管理会计，主要就是要确保其内部从业者人员质量达到标准要求，只有不断强化其工作人员的专业水平和职业素养，才能为各项工作有效开展奠定坚实基础。在企业中开展一项工作时，虽然有完整的制度和高科技设备的支撑，但如果欠缺专业从业者，也难以将其作用和优势发挥出来。因此，在企业发展中，必须要重视高水平人才的选拔，尤其是在大数据环境下财务会计转变管理会计的工作中，必须要有较强专业水平的工作者为基础，才能确保各项工作的科学有效地开展。首先，对于企业已有的工作者，应加强其职业素养的培养，内部管理层应通过聘请有较强财务会计和管理会计工作经验和充足学术研究成果的专家人士来开展讲座，其讲座的内容就包含入门、实践和总结等。通过这样的形式来让内部工作者能够正确的认识和掌握管理会计工作的重要性，并加强实际工作的落实和优化，以此提升企业的管理会计水平。其次，企业应在选拔新入职人员中，加强新职员管理会计能力的考验，并且对于入职的新员工要定期开展培训教育工作，使其能够掌握更多新知识，并能够以大数据时代下的要求，促进企业管理会计工作的良好开展。最后，要重视考察机制的落实，在企业中无论是新老员工，都必须要经受时刻的检查和考验，对员工进行严格把控，建立严格工作风气，因此强化工作人员的积极性，为企业未来稳定发展提供保障。

四、结束语

在经济快速发展的环境下，发达国家和发展中国家，都要以大数据时代背景下，做出相应的转变，才能实现良好的发展目标。在企业发展中财务会计是最为重要的岗位，可是在时代不断变化和发展中，财务会计工作也受到了一定的局限和影响，必须要向着管理会计的方向有效转化，由此能够促进企业内部实现现代化的革新要求。

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作者:陈真子 单位:西南财经大学天府学院会计学院