医院财务会计内部控制探讨

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摘要：随着我国医疗体系的不断改革，医疗卫生服务条件正在不断改善，能够为群众更加方便就医提供完善的条件以及医疗服务。因此医院为了进一步提升服务水平和服务质量，有必要加强财务会计的内部控制工作，才能够真正地实现资金的优化配置，增强医院的总体竞争实力。本文主要围绕完善医院财务会计的内部控制展开分析和论述，首先介绍当下医院财务会计内部控制工作存在的诸多问题，然后针对当下医院财务会计控制内部控制存在的问题提出有效的解决对策。

关键词：医院；财务会计；内部控制；存在问题；有效举措

随着经济的发展、社会的进步，我国的医疗事业也取得了长足的进步，尤其是人们生活水平的不断提升，对于医疗卫生的要求提越来越高，医院为了进一步提高其竞争能力和服务水平，有必要加强内部控制，尤其是做好财务会计的内部控制管理工作才能够真正的充分发挥财务资金的重要作用。但是在当下医院财务会计内部控制工作中存在着一些问题，影响到了财务控制的实际效果，这就需要医院进一步完善举措，针对存在的问题，进一步加强财务会计的内部控制。

一、当下医院财务会计内部控制管理工作存在的诸多问题

1.财务会计控制缺乏重视程度。医院为了适应医改的进一步需求，将更多的注意力都放在了提高医院的治疗水平以及服务质量方面，而对于财务会计的内部控制工作重视程度并不高，这样就导致了医院的财务会计内部控制工作趋于形式，浮于表面。另一方面医院的领导人员缺乏对财务会计控制工作的安排以及理解和认识，导致医院的财务会计内部控制的日常工作很难起到控制的作用，尤其是财务会计的控制意识相对淡薄，导致医院的财务管理工作出现了混乱的局面，影响到了医院的财务资金的正常使用。2.医院财务会计信息化水平相对较低。随着我国会计信息化建设的不断发展，推进财务会计信息化建设已经成为财务管理的一项发展趋势，但是医院对于这种发展趋势没有足够的重视，并适应这种发展趋势，导致医院财务内部控制的信息化水平相对较低，这样不仅浪费了人力、物力资源，同时有可能会造成医院财务会计信息管理工作的失真，容易出现原始文档的丢失，以及财务人员的欺诈和营业收入的损失等诸多问题，直接影响到了医院财务会计信息的真实性和准确性，无法为医院的决策提供准确的资金依据。3.缺乏科学完善的财务会计内部控制体系。正所谓无规矩不成方圆，由于医院对于财务会计内部控制不够重视，导致缺乏财务会计管理控制的体系和机制，在对医院的财务以及会计管理的过程当中，由于缺乏可行性的政策和法规，导致财务会计管理工作存在着漏洞，这样不仅导致医院财务会计管理系统很难真正的发挥作用，同时导致医院财务会计管理水平相对较低，不利于医院资金的正常有效运用，而且会造成医院资金使用混乱以及监守自盗的现象，不利于提高医院的总体竞争力。4.医院财务会计管理人员专业素质相对缺乏。开展医院财务会计的内部控制工作都是需要工作人员来完成的，因此一旦财务会计内部控制人员专业素质较低，那么将直接影响到财务会计管理工作的实际效果。由于当下医院财务会计管理人员的自身综合素质以及专业技能相对较低，在医院进行财务管理工作不够深入，很难实现参与大型决策以及内部控制的权力，这样不仅降低了医院的工作效率，同时导致医院财务内部控制工作不能够充分发挥作用。

二、完善医院财务会计的内部控制的有效举措

为了适应新财会的制度，推进医院财务会计内部控制工作的正常有序推进，针对当下医院财务会计内部控制工作存在的诸多问题，必须要采取合理的举措，才能够真正的发挥财务会计内部控制工作的重要作用，提升医院的竞争实力，在日益激烈的竞争中立于不败之地。具体来说，应该采取以下有效措施：1.要加强医院财务会计管理人员的综合素质。为了适应新的财会制度，推进医院财务会计内部控制工作，必须要提高医院财务会计管理人员的综合素质。通过加大对医院财务会计管理人员的培训力度，使得会计管理人员能够适应新财会制度的发展需求，推进医院财务会计的信息化建设，有效的加强对医院运行成本的综合控制，不仅能够使得医院的服务水平提升，而且能够降低资金的投入，减少浪费现象，使医院运行成本的有效控制，这样才能够进一步加强医院的财务会计内部控制工作，推进医院的现代化建设。2.要建立科学完善的审计体系。为了保证医院财务会计内部控制工作的正常开展，建立科学完善的审计体系是至关重要的，通过建立科学完善的审计体系，能够对医院的财务会计管理工作进行定期的汇总查看以及监督，这样不仅能够明确医院的资金流动情况，而且能够对财务会计管理工作强化监督的力度。通过完善医院的审计体系能够科学的运用各种方式来强化医院财务内部控制出现的各种风险，加大控制力度，有效的提高财务会计管理内部控制的效果。比如说可以通过问卷调查以及审计控制等方法，来保证医院审计体系的完整性和严密性，从而建立起适合医院自身发展的审计体系，使得医院的财务会计内部控制工作真正的发挥作用。3.要坚持加强预算管理，促进医院资金使用的正常有序。为了更好的推进医院的财务会计内部控制工作，要做好预算管理工作。通过加强对各个部门的监督，能够使得医院的资源得到充分的利用，准确的预算才能够保证医院资金使用的正常流动，推进医院财务管理的科学化、正规化发展。为了做好预算管理工作，有必要推进医院的财务管理信息化建设，通过引进信息化财务管理体系，能够做出更加科学准确的预算，确保医院财务预算能够真正地指导医院的财务管理工作，进而使得医院的资金收支情况得到有效的控制，并且充分发挥会计核算财务管理等工作的实际效果，进一步推动医院的快速稳定发展。4.要加强对医院内部控制管理工作的重视程度。面对新的会计管理体系和制度，医院要想做好财务会计内部控制工作，首先管理层面应该加强对该项工作的重视程度，要完善医院财务会计内部控制工作的机制以及管理制度和办法。通过结合医院自身实际情况制定出科学完善的财务管理内部控制体系，提高医院在市场竞争中的综合实力。通过加大投入力度，明确医院的发展方向，制定出严谨的内部控制体系和制度，使得医院的财务管理工作更加规范化，标准化。5.要加大内部核查力度，防范经营风险。由于任何的企业经营都存在着一定的风险，因此为了推进医院财务会计管理工作的进一步发展，同时规避经营的各类风险，应该建立科学完善的内部核查以及考核体系，通过加大监督执法力度，使得医院的资金使用更加科学规范。要进一步强化医院财务会计内部控制的核查制度，推进医院财务管理内部核查的标准化建设，严格的按照标准的流程进行内部的控制以及核查工作，这样才能够推进医院财务会计管理工作内部控制的标准化建设。同时要规范内部控制的相关流程，才能够进一步提高医院财务管理内部控制的管理意识，并且严格的按照管理的政策以及程序，推进医院财务会计内部控制工作。

三、结语

面对当下医院财务会计内部控制存在的诸多问题，比如说财务会计控制意识相对淡薄、会计信息化发展较为缓慢、缺乏科学完善的财务会计管理体系以及财务会计管理人员综合素质相对较低等问题。为了进一步提升医院的总体竞争实力以及服务水平，有必要健全财务会计的内部控制机制和体系，充分发挥医院内部审计部门的重要作用，加强内部监督和强化核查，推进医院财务会计的信息化建设，进一步提升当下医院财务会计管理人员的综合素质，这样才能够及时的弥补医院财务会计管理内部控制工作存在的不足，进一步提升医疗资源的使用效率。

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作者:孙茹 单位:深圳市妇幼保健院