企业财务会计风险管理及优化策略

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摘要：企业的财务问题是企业的命脉，也是决定企业能否长远发展的关键要素。我们知道，财务问题本身就会面临许多的风险，不管是资金链的管理，资金流向的管理，还是投资等都会存在一定的风险。而如何将这些风险进行管理，进行转移，进行风险避免则是财务人员需要谨慎考量的。风险管理正是为了让企业免于财务风险而产生的，其在财务管理中发挥了极大的功效。企业必须要认知到其内在的价值，了解其产生作用的机理，明白其价值意义，才能根据企业的具体情况来进行风险管理措施的制定。笔者根据相关资料，对目前企业财务风险管理的现状出发，对现阶段所存在的问题进行剖析，并根据这些问题来进行优化措施的提出，以此来促进企业财务问题的进步，提高风险管理的水平。

关键词：财务会计；风险管理；优化策略

资本结构是否合理，资金运转是否正常是一个企业进行生存和发展的关键，随着行业的发展，越来越多的企业认识到了财务风险管理的重要性，财务风险管理能够通过对市场的调研，对资金的管理来对企业内部的资金状况进行管理，不管是在企业的投资方向上，资金风险把控上，还是在内部的资金安全上都能够进行较好的控制，通过财务风险管理来让企业避免出现财务风险，造成企业的经营问题。并且，企业能够依靠财务风险管理来建立内部的风险评估体系，通过对相关的风险元素的分析和评估，对风险值的测算，来进行具体的风险规避，将风险进行缩小，将其影响进行控制，为企业的运行建立良好的财务环境。

一、现阶段财务会计风险管理存在的问题

（一）企业对财务风险管理不重视，风险意识不佳。财务风控工作一直是企业管理的难点，也是企业管理的重点，而对于这一板块的风险控制则直接的关系到企业的后期存续发展，风险控制的好坏，风险控制的质量都是一个企业能够做大做强，能否进行风险转移，进行风险必然的关键[1]。但是，从目前整个环境来看，虽然对于财务工作的重要性已经有了一些认知，但是对于财务风控却没有深刻的认知，对于财务风控更是处于探索阶段，企业管理者风险意识不佳，这就让管理层以及执行者并没有一个清晰地系统的风险概念，导致在进行财务风控工作时，敷衍了事，执行力不足，让整个财务工作受到影响，而财务风控工作的缺失会让企业行走在刀尖上，稍有不慎就会面临严重的经营问题，直接影响企业的存续发展。（二）企业还未建立起系统的风险管理体系。上面提到，由于风险意识欠缺，管理层对于财务风控的认知还不够深刻，因此在企业的经营策略制定和经营方案制定时，将财务风控排除在方案外，导致企业的风险管理体系还未具雏形。也正是由于风险体系缺失，让企业在处于风险之中时，还未知未觉，一旦产生财务风险，抗压力极弱[2]。既不能够明确风险的成因，也不能够确定风险的影响，更不能及时的进行补救措施的制定，只能杂乱无章的进行应付，既没有效率，也没有质量，给企业造成严重打击。（三）风险管理手段落后。市场在变化，企业所面临的环境自然也在发生变化，这也就意味着风险管理的手段在变化。但是，对于部分企业来说，由于体系缺失，意识不强，因此对风险这一个要素还没有一个清晰明了的认知[3]。因此，在进行风险管理时不能够做到统筹兼顾，系统管理，只能够凭借经验和一些简单的风控手段来进行调控，风控手段落后，无法顺应现阶段的局势，因此在风险发生时，也就不能够发挥应有的能效，导致企业的风险抗压力不高。

二、财务会计在风险管理中的作用

（一）完善风险评价机制。对于企业来说，风险是不可避免的，但是确是可以进行转移和控制的，而要想对风险进行管理，首先就必须要有完善的风险评价机制，只有评价机制的完善才能够让企业对可能存在、隐藏的或者说是已经发生的风险进行评级，并做出对策[4]。而财务会计则是评价机制的重要组成部分，风险的评估必须要通过财务会计来进行计算和推演，也需要通过财务会计来确定风险的数值。而对于整个风险管理来说，财务会计也是让风险体系实现统筹兼顾的重要手段。（二）衡量风险的大小。衡量风险，是财务会计风险管理的技术环节，也是企业从容应对财务会计风险的前提。从财务管理角度看，风险与收益相关。对于单项资产，可以用方差、标准差和变化系数等方法衡量风险。比如企业有两个互斥投资方案，假定它们的期望投资收益率相同，可以计算它们的标准差大小，标准差越大则风险越大，标准差越小则风险越小。如果它们的期望收益率不同，可以计算它们的变化系数大小，变化系数越大则风险越大，变化系数越小则风险越小。对于投资组合的风险，可以采用资产组合标准差等方法衡量。企业必须根据实际情况、运用多种经济指标和管理者的职业判断等综合估算风险的大小。由此可见，通过对风险定量分析，企业可以分散风险，将风险在可控范围内，获得承担风险的额外收益[5]。（三）提出风险应对策。根据不同类型的风险，可以选择相应的对策。对于难以承担垫资的投资项目，支出大于收益的研发项目等，企业可以采用规避风险策略。企业多种经营、组合投资等属于减少风险策略，企业购买的财产保险、发行债券等属于转移风险策略，企业将资产损失计入成本费用、资产减值计提准备金等属于接受风险策略。企业究竟采取何种策略管理风险，需要具体问题具体分析，没有一成不变方法可循，需要全程监控风险，掌握风险产生、变化的规律，采取行之有效又恰到好处的对策。因此，企业有效管控风险，主要是避免高风险事件发生，将风险限制在可接受的范围内，持续不断地降低风险，接受风险需要得到的补偿[6]。

三、企业财务会计风险管理优化策略

（一）提高企业的风险意识。只有管理层充分的意识到了财务风控的重要性，意识到风险管理的迫切性，才能够为风险机制的建立创造物质环境，才能够通过管理层来将风险意识进行传播，让财务人员具备较高的风险意识，在风险发生时，能够及时的进行预警和处理，提高企业的风险抗压力。所以，为了让财务风控工作得到进一步发展，就必须要让管理层和决策者提高风险意识，通过了解其现实意义来提高重视力度，然后才能够制定有针对性的政策，制定更加科学的管理策略，建立风险评价机制，为财务风控提供运行环境，以此来让财务工作更加的具有条理性，具有针对性，为企业建立起一个更加安全的财务部门，以此让企业的资金运行以及企业的后续发展更加的高效，避免由于财务风险而导致企业出现经营困难等问题。因此，为了提高财务财务风控的质量，最为基础的就是要让管理层重视起来，提高企业的风险意识。（二）完善财务风控体系。为了让财务风控行之有效的进行，就要进行风控体系的完善，建立立体的系统的风控体系。从风险评价机制、到风险管理机制，从风险预警到风险处理，建立一个立体的、系统的、完善的风控体系。让其从最开始的风险萌芽阶段到最终的风险处理阶段都有条可依，并且通过监督机制来对企业的财务风险进行实时监测，通过这种体质的完善来让财务风控落到实处，真正的起到做实事的效果，真正的让企业免于风险的控制。（三）财务人员需要提升自身素质。财务人员作为企业财务管理和财务风控的直接参与个体，其自身素质直接关系到财务工作的质量，关系到风险控制的质量。因此，为了提高财务风控质量，避免可能的风险，就必须要提高财务人员的自身素质。无论是在财务操作的专业性上，还是在自身道德的培养上，都需要进行综合提升。财务管理本身具有特殊性，对于企业的资金出入以及资金流向有着直接作用，因此，为了让财务人员避免出现失误，避免出现违法违纪行为，就必须要提高财务人员的自身素质，从而促进财务工作的有序进行，促进财务风控的顺利展开。（四）定岗定责，落实责任制。企业需要建立起定岗定责的责任制度，定岗定责，将每一个岗位工作和责任进行清晰的划分，一旦出现责任，可以及时的进行追责，并且及时的做出应对。只有将责任进行了划分，清晰了权责，才能够提高财务人员的风险意识，提高财务人员的责任意识，避免出现不合规操作，给企业带来财务风险。也只有定岗定责，才能够提高财务风控的效率和质量。对于出现失误的员工进行及时的处罚，对于爱岗敬业的员工进行及时的激励，以此来将权利与义务进行清晰的划分，为企业创造一个良好的财务环境，树立良好的财务工作风气。

四、结语

财务工作是一个企业的命脉，而财务风险控制则是确保企业正常经营，避免企业遭受风险打击的重要手段。现阶段，企业的财务风控还存在一定的缺陷，还需要对其进行进一步的完善。为了让企业的财务工作更加高效，降低财务风险，就必须要做好财务风控工作，为企业建立一个良好的财务环境。

参考文献：

[1]莫莹颖.大数据背景下财务会计向管理会计转型探究[J].财会学习，2017，（19）：93-94.

[2]张贵元.企业财务会计风险管理及其优化[J].财会学习，2017，（13）：111+113.

[3]孙芳.数据区块链技术对财务、会计及审计行业的影响[J].中国战略新兴产业.

[4]史丽纯.ERP环境下财务会计信息系统财务风控与风险管理研究[J].财经界（学术版），2016，（13）：173.

[5]王民治，赵学进.ERP环境下财务会计信息系统财务风控与风险管理研究[J].会计之友，2013，（25）：55-57.

[6]张守芳，刘雅琴.铁道财务会计管理信息系统项目风险因素分析及评估[J].现代商业，2013，（06）：94-95.

作者:张慧媛 单位:辽宁恒晟兴联合会计师事务所