财务管理促进幼儿教育健康发展

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随着社会的快速发展，我国财务管理机制越来越健全。幼儿园可以说是教育的开端。幼儿园的教育工作成为整个社会关注的重点。不过，有的幼儿园因财务管理不善，引发了多种问题，不利于自身的健康发展。基于此，幼儿园需要找出自身的财务管理问题，探索解决财务管理问题之道，以便提升自身的财务管理水平。

一、幼儿园财务管理的特点

(一)涉及内容广泛。由于幼儿园具有教育特性，幼儿园主要围绕学生开展财务管理工作。例如，幼儿园的财务工作主要包括饮食、教材、活动设备、游戏道具等多项开支。这些经费主要来源于学生学费。为了自身的发展，幼儿园也会适当地拓展一些赚钱的渠道。比如，幼儿园可以吸引外面的商家在园内或者周边经营一些业务，以便把属于自身房屋以租赁的形式赚取资金。(二)综合性强。与其他营利性企业不同，幼儿园财务管理中不会涉及复杂的经济业务，主要针对日常经营的经济活动加以管理，涉及内容较多，综合性较强。(三)灵活性强。随着社会发展，当代人愈加关注幼儿园教育。除了私立幼儿园有着公司属性之外，其他幼儿园主要是自行地开展财务管理活动。因此，幼儿园的财务管理工作具有灵活性的特征。

二、当前幼儿园财务管理中存在的问题

(一)财务管理制度不健全。当前，诸多幼儿园的财务管理工作容易出现问题。究其原因：很多幼儿园的财务人员主要根据自身财务工作经验，开展财务管理活动。加之，有的财务人员的专业素养比较低，在一定程度上降低财务管理水平。由于有的幼儿园未能有效建立财务管理制度，财务部门管理秩序相对混乱。比如，有的财务主管仅仅依靠自身的管理经验，规范财务员工行为。另外，有的幼儿园财务管理活动不够深入，进而降低财务管理效率。总而言之，幼儿园的财务管理现状并不乐观。(二)资产管理方面不规范。幼儿园存在资产管理问题具体如下。第一、岗位交叉。出纳主要负责管理幼儿园的日常收支业务，并记录现金日记账目。实际上，幼儿园财务部门除了管理日记账还要管理幼儿园的资产、债务、收入等。因此，会计与出纳的岗位职责不尽相同，在一定程度上影响了财务管理效率。第二、监督力度不足。幼儿园财务部门未能有效盘点库存现金，导致财务信息容易出现账实不相符的问题。第三，由于财务管理制度不健全，有的幼儿园容易出现公款挪用问题。第四、管理不规范。财务部缺乏制定管理固定资产的方法，影响资产的利用率。比如，财务部门较少把闲置的固定资产给激活，不利于提高自身的经济收入。(三)财务人员素质水平不高。由于财务工作内容比较简单，幼儿园较少对财务员工有特别的专业性的要求。比如，有的幼儿园会聘用没有资格证的员工工作。因此，幼儿园财务部门员工的财务管理水平并不高。随着社会发展，我国新出台了一些会计管理制度。不过，有的幼儿园财务管理人员却没有及时学习新会计制度，进而影响财务工作的质量。总而言之，幼儿园的财务部门员工的专业素养有待提升。(四)缺少对预算管理的正确认识和重视程度。预算主要是对各项经济活动提前进行资金规划。为了保证自身工作的有效开展，幼儿园的财务部门也需要编制财务预算。不过，幼儿园缺乏建立对预算工作的评价机制，不利于及时解决预算中出现的问题，在一定程度上降低了预算管理水平。加之，财务部门缺乏管理预算的意识，降低资金使用率，导致自身出现入不敷出的问题。

三、幼儿园财务管理中存在问题的解决措施

(一)建立健全财务管理制度。幼儿园有必要根据自身发展现状，建立健全财务管理制度，保障各项财务工作的顺利推进，提高自身的财务管理的水平，比如，幼儿园的财务主管需要总结在财务活动中常出现的问题，针对性地完善自身的制度。除此之外，幼儿园可以通过借鉴其他幼儿园或者企业的财务管理的经验，更新财务管理制度。在这种情况下，幼儿园才能更好地实现财务收支平衡，促进自身的稳定运营。与此同时，幼儿园财务人员也可以更好地按照财务制度开展工作。总而言之，幼儿园需要认识财务管理制度对自身发展的作用，不断地创新与完善财务管理制度，以便适应社会发展对财务管理的要求。(二)强化资产管理。资产管理是财务部门的重要工作。如果幼儿园不重视自身的资产管理工作，就容易降低资产利用率，产生资产流失的问题。因此，幼儿园财务部门需要了解自身资产管理问题，进而科学地制定资产管理规范，从而规范财务人员的资产管理工作。在这种情况下，幼儿园就可以充分利用闲置资产，以便为自身创造经济效益。与此同时，财务部门需要建立关于资产管理的监督机制，进而了解资金用途，从而有效控制资产管理活动。对于擅自挪用资产的人员，可以通过举报的方式，规范员工行为，降低资产流失风险。基于此，幼儿园需要掌握资产管理方法，理清资产管理重点，健全资产管理机制等一系列措施，提高资产管理水平。(三)组建高素质水平的财务人员队伍。不同财务素养的员工影响财务的管理水平。目前，幼儿园财务部门员工的素养相对较低，大大降低了财务处理水平。基于此，幼儿园有必要建设财务专业素养较高的工作队伍，提高财务部门的工作效率。比如，幼儿园需要严格选拔聘用人员，提升员工整体素养。首先，幼儿园的人力资源部门需要严格筛选简历。对于那些没有会计初级资格证的应聘者，就不用给他们提供面试机会了。其次，财务主管可以让应聘者通过现场处理财务工作的方式，考察应聘者的财务素养。最后，幼儿园需要根据应聘者的实际工作能力，确定选聘的财务员工。近年来，我国会计制度愈加完善。不过，幼儿园财务人员却很少及时了解新的会计制度。基于此，财务部门可以通过培训的方式，丰富员工的财务知识。为了检验培训效果，财务部门需要根据培训内容，编制考核试卷。对于通过考核的员工，部门可以通过奖励的方式，提高他们学习财务知识的积极性。对于没有通过考核的员工，部门可以通过惩罚的方式，督促他们深入学习财务知识。(四)加强财务预算管理。由于财务预算管理工作对自身发展具有重要的意义，幼儿园需要把完善预算管理工作提到具体的工作日程上来。首先，幼儿园需要提高员工的预算管理意识，保证预算工作的顺利推进。其次，财务部门需要使财务收支达到平衡状态。在编制预算之前，财务部门需要了解自身的财务发展水平，提高预算管理工作的科学性。再次，部门需要细化预算内容，让每项财务工作下的具体分支都有可以参照的预算管理规范。最后，幼儿园需要完善预算监督制度。比如，财务人员需要指派相应的人员监督预算管理工作的实施进度，规范财务活动。

四、结语

综上所述，学生是祖国的未来与希望。因此，我国非常重视教育工作。随着社会发展，幼儿园财务管理工作的问题逐渐凸显出来，不利于促进幼儿园的稳定发展。基于此，幼儿园需要强化财务工作，提高员工工作素养，提升财务管理水平。

参考文献：

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[2]徐瑛.浅析如何规范财务管理促进幼儿教育的健康发展[J].纳税，2017(06):42.

[3]张洪霞.现代信息技术在幼儿园档案管理中的应用分析[J].中国新通信，2016，18(23):130.[4]

[4]谢丽珍.加强财务管理促进民办幼儿教育发展[J].行政事业资产与财务，2016(12):66-67.

作者:陈月香 单位:福建传初教育投资有限公司