大学生创业团队成功组建影响因素

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摘要：近些年，大学生创业的契机和发展变得越来越广泛，在大学生创业过程中，创业团队的成功组建发挥着至关重要的作用。而组建创业团队对于大学生来说又面临着很多特有的问题，多方面的影响因素成了我们时下需要分析的重点，如相关政策上的支持、多样的组建路径、发展契机如何等客观因素，和团队的构成情况、管理机制、共同目标、团队凝聚力以及对机遇的把握等主观因素，都对创业团队的组建有着举足轻重的影响。

关键词：大学生创业；创业团队；团队组建；影响因素

当下大学生创业成了最火热的话题之一，“空谈误国、实干兴邦”是对我们青年一代的殷切希望，“青年一代要勇于创新、敢闯敢干，努力在改革开放中闯新路、创新业，不断开辟事业发展新天地。”一个成功的创业之路离不开一个成功的创业团队，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，团队精神的力量在大学生创业中发挥着举足轻重的作用。以大学生创新创业项目——“花生校园”为例，它解决校园最后一公里的问题，目前已经投入运营并稳步发展，是一个大学生创业的成功案例，而拥有一个成功的创业团队对“花生校园”的稳健发展起到了至关重要的作用。新时代下，大学生创业需要首先组建一个成功的创业团队，其影响因素是我们有必要去深入挖掘和探讨的。

一、客观因素

（一）有关大学生创业的政策支持。大学生可以从事咨询业、服务业等企业或经营单位，经批准后，可免交税两年。从事类似其他许多行业，刚毕业的大学生都会得到政府一系列的扶持，而且大多数银行都会为自主创业的大学生提供小额贷款，并且提供简化程序等一系列的便利服务，并且国家也提出了：大众创业，万众创新的要求，各地积极响应，在许多地方，政府拿出大量资金支持大学生创业，在当地创办大学生产业孵化园，为大学生创业提供支持。高校方面，为大学生也提供了大量的创业资源，积极开设创新创业课程，让大学生积极参加、举办各类创新创业大赛，通过比赛增长创新创业知识，锻炼大学生创新创业实践能力，使得大学生能够获得创新创业的最新信息，培养大学生创业意识和能力。（二）大学生创业团队组建路径。俗话说没有规矩不成方圆，而对于大学生来说亦是如此，团队的组建机遇与规则同在。在许多大学，一系列创新创业的相关比赛相继开展，为大学生提供了一个交流的平台。大学生创业的成功和学校方面有离不开的关系,在校园里拥有良好的创业指导和校园创新创业宣传是大学生自主创业成功的必要基础。学校方面更应当加强自我意识，认清这一点的重要性,加大对在校大学生的校园创业意识教育培训,这样一来，一方面可以充实在校大学生的大学的知识体系，另一方面也提高了大学生的创业意识，使得大学生更容易走出大学，走向社会。毕竟有好多知识是学校传授不了的，需要让在校大学生走出校园，亲身经历和感受，这样才能更进一步激发大学生创业热情。另一方面,学校可以专门组建大学生创业研究团队负责通知学生最前沿的创新创业消息，并且可以给大学生一些创业建议，这样一来，学校收到有关大学生创业通知时候可以第一时间分配到学生手中，让学生更好的了解到最新创新创业通知，从而使得学生可以立足于自己的观点而又符合大方向地去创新创业，在荷枪实弹中锻炼大学生的创新创业能力。（三）创业发展契机。1.创业机遇。创业机遇无时不在，无时不有。所谓机遇，就是遇到了适才的机会，也许是有一个愿意出资扶持的公司，也许是一个创业成功人士的指引，也许是一个有大好前景的创业点子，再或者有一个恰到好处的创业途径。善于发现身边的机会，牢牢抓住，赶在别人之前利用这个机会去创一番事业。创业机遇的来源:善于发现并感受自己和他人在平时生活中的不便之处和某些需求上的问题处理，关注经常变化的市场环境、市场需求和市场结构；在产品或服务上创新，为更好地满足大众的需求；弥补创业发展中竞争对手的不足和缺陷；新技术和新知识的出现也是我们在创业发展过程中的基石……2.资金来源渠道。大学生创业资金情况调查的结果显示，几乎有一半以上的受访者表示创业资金问题是大学生创业发展过程中最大的障碍之一。有资金的支持无非是一个创业项目能进行下去的至关重要的因素，而银行贷款难度大、政府扶持创业资金极为有限是我们创业资金困难的主要原因，这就需要我们争取更多的资金来源方式。除了向银行申请贷款和政府扶持外，团队可以自己寻找可靠的投资商，参加创业类大赛获得奖金或投资，还可以向家人朋友筹集资金。

二、主观因素

（一）团队构成。团队的自身建设对于大学生创业团队的成功组建尤为重要，可以从以下三点陈述其重要意义：1.领导力团队构成中需要有明确的位置分配与合理的资源管理，基于此，领导力显得尤为重要。领导力具象为领导者自身人格魅力对他人的影响，团队位置赋予自身的权力。领导者的人格魅力体现在团队成员愿意协助并听从团队内部领导者的安排决策，并借此魅力营造团队的融洽和谐。其次，领导者具备对于重大事务、团队内部资源分配、团队内人员变动等的决策权。一个成功的团队离不开优秀的领导者，他让团队保持着活力，在正确的道路上不断行进。2.协作互补、合理分工一个优秀的创业团队应该是各方面优秀人才的集合。“尺有所短，寸有所长”形容团队内部成员最为合适，因此，对自身要有清晰的定位，并且根据项目目标的需要分担不同领域的需求内容。用己之所长补团队所短，以此来超越个体处于社会性质的局限性，发挥团队内部互补协作的优势，达到1+1＞2的成效。在艰难复杂的创业过程中，将任务合理化分配，通俗来说就是繁重的工作量大家一起完成，找适合的人做适合的事，要相信你的队友永远比你想象得优秀。将繁重的工作合理化分工，能达到事半功倍的效果。3.制度规范古语有言:“没有规矩，不成方圆。”一个成功的团队需要制度规范成员行为，规范团队正确发展，并且通过建立奖惩分明的制度来维护团队的可持续发展。制度是约束，它是划清了康庄大道与万丈悬崖的分界线，使成员理清心绪以团队利益为中心，将团队目标作重点，不会偏离最初的轨道，一步一步向着团队的共同目标前进。制度是动力，良好的激励机制通过满足成员客观需求来提高团队成员的主观能动性，调动大家的积极性，使团队更具活力。（二）团队的组织管理机理。团队组织管理机理是主要从大学生团队内部自然形成的组织管理方面的考察。关于大学生创业团队的组织管理方面，首先对于大学生的思想方面，新时代下许多大学生因为怀揣着相同的梦想，相似的想法，有着相似的创业梦想而走到一起，他们每个人有着各自的长处和优点，而这些组合是大学生向着创业团队的成功组建迈出的第一步，也是最关键的一步。一个大学生创业团队的成员因为有着相同的目标走到一块，他们来自不同的专业，有着不同的想法，但是他们却拥有着相似的目标，想着做一个创业项目，但是团队的思想难免不统一，管理创业团队的期间时不时会出现一些问题，由此可以看出，大学生创业团队的管理在团队组建成功后仍是不可避免的难题。但是从其他方面来看，不同专业组建的团队能够更加分工明确细致，这一点恰好对应了当代社会对市场化分工越来越细、越来越责任到人的形式，更加利于团队运营的管理。（三）目标与远见。心理学家马斯洛说:杰出团队的显著特征，便是具有共同的愿景与目的。因此创业团队的成功形成，需要每个团队成员对项目目标有清晰的认知，以及为目标付出的信念。除了目标，创业团队还需要有远见，一个团队强大的必备原因就是团队成员要有抱负，找一个适当的目标且为之努力奋斗，改善分布结构，充分发挥成员作用，有效提高资金循环，提高整体效益，建立科学合理的运营架构。认真贯彻团队的经营方针，把握行业发展态势，契合发展实际，在工作中分解落实，厚积薄发，以量变带动质变，关注细节，用心去追求进步。在进步中解决困难，在困难中找到方法，在方法中改革创新，一起努力发展！（四）团队凝聚力。一个人没有团队精神将难成大事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙，一个民族如果没有团队精神也将难以强大。团队精神为团队带来的并不是物质上的满足，而是精神上的欢愉，借此增强团队的凝聚力。首先是团队本身的魅力，团队的精神、行为作风、组织形态等适合成员，吸引力越大，成员对团队产生好感，全身心投入团队的建设。这份好感慢慢发展为对于团队的信任与依赖从而产生“心理契约”。团队成员凭借这份“契约”更加信任彼此，进而建立坚不可摧的团队关系，在面对挫折时更加坚定、勇往直前。（五）争取“机遇”。机遇，就是偶然遇到的好时机。在创业的路上，这种机遇是时时都有吗？答案当然是否定的。团队在创业的路上会遇到各种各样的困难，机遇却是少之又少。成功的团队永远不会等待，而是凭借自己的努力抓住每一个时机，去争取利于团队成功的助力。首先，我们要明白成功的团队不是一蹴而就的，其中有曲折繁杂，我们需要向具有创业经验的前辈请教创业团队过程中遇到的问题、创业陷阱、重点投入与建设、解决方略等。让我们的团队少走弯路，减少不必要的资源人员浪费。其次，我们要善于“发现”机遇。对于社会时事保持高度的嗅觉，关注与团队目标相关时事变化，审时度势，抓住机遇，使团队踏入新的高度。

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作者:徐雅 李德龙 孙洁 陈江龙 单位:河北建筑工程学院