体育教学管理论文

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一、清华大学体育教学的特殊性

1.清华大学的体育教学实施“4＋2＋2”的体育教学模式。即大一、大二的4个学期为必修课；大三的2个学期为限选课；大四的2个学期为选修课。体育教学贯穿了本科培养的全过程。规模上，体育部每学期开课门数超过50门、上课学生过万，累计教学学时达12000以上，体育教师工作量平均每学期200学时。由此可见，体育课覆盖全校、量大面广，是学生选课人数最多、教师工作量最大的课程之一。2.体育课教学中，不同年级有不同的教学目标。如，大一年级要掌握“一操、一拳”、以增强学生体质、培养体育意识和能力并学习排球和篮球的基本技术等。为此，采用分层次教学、特色排选的方法，在校级选课结束后，体育部对大一新生进行男女分班、素质测验，根据素质成绩进行分层次教学。大二至大四的体育教学则重在培养学生体育兴趣、掌握专项技术技能。为此，体育部开设了篮球、排球、沙滩排球、击剑、游泳、艺术体操等多种运动项目，学生在校级系统中根据兴趣自主选课。3.学校将《国家学生体质健康标准》测试和课外阳光长跑活动纳入到体育课成绩中，实现课内外有机结合。全面贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》（中发〔2007〕7号）精神和教育部《国家学生体质健康标准》。自2007年起清华体育教学逐步完善，建成了课内外一体化的体育教学模式，实施《国家学生体质健康标准》测试和阳光体育长跑活动。体育课考核指标体系复杂且变化。每门体育课的成绩由素质、专项、体质测试、阳光长跑和出勤五大部分组成。专项和素质属于课内教学考核项目，不同的课程专项项目个数不同、所占权重也不同；体质测试和阳光长跑是为贯彻执行教育部文件精神而设立的课外活动，不同学期的课外项目不同、所占比重也不同。同时，每个项目的得分还需要进行繁琐的成绩换算，有的项目成绩越小得分越高，比如短跑；有的项目成绩越大分数越高，如实心球等。由于上课学生人数较多、特色排选分层教学、课内外一体化管理、指标体系复杂、成绩换算繁琐，体育教师的工作量和难度是其他教师的几倍甚至十几倍。

二、体育教学管理体系的构建与目标

根据学校统一规划与设计，结合体育成绩管理系统建设现状，综合体育教学管理平台建设需要，整合不同环境下的基础数据，设计考核指标模型，建立覆盖课内外一体化、统一的、一站式的体育教学管理平台。体育教学管理子项的建设目标如下：1.整合数据资源环境。对现有体育教学管理数据结构进行进一步梳理，基于校级数据资源的统一规划与设计，建立全新的体育教学数据结构，对现有体育教学管理数据进行梳理；采用规范化、标准化手段对数据进行转换和重组，消除信息孤岛、建立整合的数据资源基础环境。2.多维动态的考核指标体系。采用定性和定量相结合的方法，建立统一的考评标准。针对学生个人的身体素质、体育课堂内的学习态度、运动能力以及课外运动习惯，从多个侧面和多个角度予以考评。同时，对学生进行动态变化体育考核，考核指标和所占权重随年级、性别、学期、课程而变，最终建立多维、动态的考核指标体系，综合、客观地汇总出学生体育方面的评价。3.课内外结合的体育教学管理系统（见图1）。升级完善课内教学子系统，支持特色排选、分层教学，升级考核指标管理、教师成绩录入功能，打破时间、地点限制；增加体质测试、阳光长跑子系统，实现课外活动与课内教学的有机结合；实现从校级排选到体育教学、再到成绩管理和教学评估的合理连通，为体育部提供复杂、灵活、高效、正确的管理职能。4.灵活安全的技术平台。与校级系统融合，依据校级系统标准规范设计数据模型、开发业务接口，实现数据的合理共享和有序流动；与信息门户、统一用户和统一权限管理等学校平台类系统集成，通过用户单点登录、权限分级控制、数据分层控制等方式，提高应用和数据的安全性。

三、体育教学管理体系的创新之处

体育教学管理模式的规划建设，是由四个教学相关的业务系统组成，主要包括：体育课堂教学管理系统、学生体质测试管理系统、学生阳光长跑管理系统、体育数据分析系统。基本涵盖了从学生到教师、从课上到课下、从理论教学到实践教学、从院系到体育部、从管理到服务等所有教学环节。

1.课内外一体化

体育教学管理系统是保障教学秩序的重要枢纽，也是体育信息化建设中最为庞大、最为复杂和用户量最多的信息系统，服务于体育部、教学院系、教务处等近百个教学管理部门，以及全校本科生、体育教师等1万多名用户，统筹管理全校本科生体育从课内到课外的全部教学事务，保障我校体育教学秩序的正常进行，在体育教学管理中发挥了巨大作用。构建课内外一体化的体育教学管理体系。课内外一体化的教务管理模式突破了课堂教学与课外锻炼的管理界限，把上课时间和课外时间作为一个连贯整体的不同阶段来组织教学和进行管理，为学生创建了一个更有利于自身发展的环境，提高了体育教学效率，促进了学生综合素质和学校整体水平的提高。构建全新的《国家学生体质健康标准》测试预约机制，“三自主”的预约机制满足学生的自主意愿。以学生为本，改革传统的课堂测试机制，将学生的自主意愿引入到体质健康的测试过程中，允许学生按照个人课表和日常安排自主选择测试时间，有效地解决了占用体育教学课测试、学生测试扎堆的问题，最大限度地保障了教学质量、满足了学生的个体需求。

2.分层次教学及考评

实施分层次教学，实现因材施教。为实现人才培养目标，提高教学质量，在体育教学管理体系中充分考虑学生个体的差异性，建立包含学生年级、性别、身体形态、身体素质的信息模型，分层次设定教学目标、构建培养方案，使不同层次的学生跳一跳后都能摘到自己的“苹果”——使优等生吃得好、中等生吃得饱、差等生吃得了。有力地推动了学生体质的增强、学习兴趣的提高、教师业务水平的拓展，全面提升培养质量。建立多维、动态考评体系，综合、客观地考察学生体育表现。构建内涵深刻、内容丰富的体育考核、成绩管理系统，支持包括年级、性别、学期、素质、技术在内的多维、动态考评模式，支持体育考评指标体系的建立，支持改进教学评价、质量监控办法的落实。综合学生个人身体素质、体育课堂内学习态度、运动能力以及课外运动习惯等多个侧面、多个角度考察学生表现，多方面及时、准确、科学地了解和监控体育课教学质量和效果，为学校加强体育教学基本建设、推进院系体育教学工作、改进体育教师教学方法、促进学生自主锻炼提供了有力支持。

3.为师生创造良好的体育教学管理环境

构建体育网络教学环境。配合课堂教学，整合与共享各类体育教学资源，为广大教师和学生提供数字化服务，使教学突破时空限制，对教学过程进行连续的支持、跟踪与管理，提高了教学的质量和效益。构建体育教学信息服务体系。提炼体育教学业务主题数据库，在教学基础信息、状态信息、历史信息和趋势信息的统计分析和数据挖掘等方面，通过交换平台、平台和用户权限管理体系，为体育教学数据的组织、整合、共享和服务创造条件。为学校领导、职能部门、各院系及教师和学生提供及时、准确的体育教学相关信息。

4.管理与技术紧密配合

体育教学系统的项目组成员中，既有长期从事教学管理的体育部、注册中心的管理人员，又有走在信息化前列的信息化技术中心的技术人员。经过多年的探索与实践，在双方的精诚合作与密切配合下，圆满完成了体育教学支撑平台的建设任务。通过平台的建设，不仅锤炼了一支精通体育教学管理业务、熟悉高校体育教学管理特点、具有较强信息素养的教学管理队伍，同时培养造就了一支掌握现代信息技术、理解教育理念和用户需求，并具备归纳与演绎能力的技术队伍。

5.遵循顶层设计原则，构建校级跨部门的大体育系统

现代化体育教学管理系统的建设，通过顶层设计和业务分析，依据业界规范标准，产生业务模型、功能模型和数据模型。建立与其它系统的数据接口，实现从校级排选到体育教学、再到成绩管理和教学评估的信息共享、业务连通，促进了学校各部门之间工作的协调与高效。

6.开放自主的《国家学生体质健康标准》测试系统

2012年，学校构建了学生“三自主”的网上预约体质测试管理系统，支持体质测试面向不同年级、不同时间、不同限制的排、选模式；实现不同仪器的测试数据集中存储与共享；为学生提供统一的预约界面，并使学生能够在测试中心容许的范围内不受时间空间限制进行选择；为测试中心提供学生现场刷卡界面，消除作弊隐患、保证学生权益；为院系掌握预约、测试情况提供完善的监督界面，加快预约进度、提高参测率。2012年秋季学期，笔者所在学校《国家学生体质健康标准》测试系统在全国高校率先投入使用并且一次运行成功。数据库系统和应用服务系统的运行状况，均处于稳定、安全、高效的运行状态，测试学生12862人。

7.全面、直观、深入的体育教学数据分析系统

率先实现了定制报表、领导驾驶舱与自助分析相结合的体育教学数据分析系统，支持丰富、直观、深入的数据综合利用。定制期末成绩的全校、年级、性别、院系、教研室、教学班等统计报表，以多种图表结合实现数据可视化。建成领导驾驶舱，基于学生体质测试数据，采用基本统计量分析、关联规则分析、时间序列分析等方法，分析历年学生在校期间体质变化趋势，为院系领导、教务员、相关教师掌握学生身体素质整体情况、分析体育教学目标实现度提供支撑和保障。收集体育教学常用维度、建立数据模型，实现体育成绩拖拽式自助分析，并支持筛选、预警、导出等特定功能，满足用户在工作和科研中的需求。

作者:赵青俞春单位:清华大学