船舶企业信息化建设现状及对策

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在造船方面，我国企业不仅仅取得了巨大的进步，也取得一些突破性的进展，但是伴随着我国社会经济的发展，造船企业数量越来越多，在船舶制造方面各企业的技术水平和管理水平方面都有所不同，存在着明显的差异。很多小型的船舶企业无论在技术还是管理方面都明显存在较大的问题，整体发展水平不高，处于发展的初期建设阶段性企业，因此本文主要是将信息化理论运用到当前船舶企业的建设当中。

1船舶企业信息化建设的主要问题

1.1企业信息化投入小。小型的船舶企业除了在生产方面产能较低之外，其生产所带来的经济效益也特别低，除此之外，小型的船舶企业也没有充分认识到信息化建设和信息化品台的搭建对于企业来说是多么的重要，由于缺乏对这方面的深刻认识，导致我国船舶企业虽然每年的造船技术在不断的提高，但是对于自身信息化平台的建设没有深刻的认识和觉悟。因此当前未来确保小型的船舶企业信息化平台的建设，应该加大对信息化建设的投资力度。1.2企业信息化总体应用水平低，不同企业间。信息化发展不平衡由于当前小型的船舶企业信息化水平建设不高并且运用也不广泛，因此在当前小型船舶企业与大型船舶企业信息化水平建设还是存在很大的差距，为了弥补他们之间的差距，同时促进当前小型船舶企业的信息化建设水平和发展，应该在相当大的程度上加大资金和人力资源的投资力度，虽然我国造船技术历史悠久，造船经验发展丰富，但是在信息化建设水平方面。我们与发达国家还是存在明显的差距。虽然小型的船舶企业主要是以生产船舶的配件工程而已，但是他们无论是在管理还是在技术方面都存在落后性，再则员工的整体素质也不高，对于信息化水平建设的认识也不充分，因此导致整体建设都很落后，无法与国际上发达国家展开竞争，因此提高船舶企业信息化水平成为当前提高我国船舶企业国际竞争力的重要手段。1.3信息资源开发不够，造成信息化“孤岛”。但是在实际当中，我们的船舶企业往往对信息化建设存在忽视的态度，只重视企业的硬件基础建设而忽视了企业的软件建设，导致现在船舶企业信息化平台建设落后与社会发展的需要。在整个完整的信息化建设平台当中，里面涉及到船舶企业的内外管理部门，总部机构以及分级机构。企业的内外部供应商以及分销商等，还包括企业输入、输出、处理以及反馈等相关组织和机构。因此如果企业缺少信息化平台的话，那么就会对自身形成一种“信息隔离”也就是信息化孤岛现象。

2船舶企业信息化建设的具体对策

由于当前我国一些船舶企业发展和信息化建设虽然取得了较大的发展和成效，但是与国际其他先进企业相比仍存在较大差距，未来船舶企业信息化建设可着重从以下几个方面实施：2.1运用“PDM”、“仿真建造”等技术建立产品开发设计数字化平台。为了提高当前我国小型船舶企业的信息化发展水平，同时为了提高和促进当前船舶企业的技术和管理开发效率，我们应该将造船技术和产品进行标准化的处理和加工，将船舶企业的信息化水平建设和完善逐步带上正规道路，实现企业的信息集成、产品的设计、技术水平的优化、以及处理和加工技术的完善，成功打造和完善当前船舶企业系统仿真技术和数字化平台的建设。2.2实现船舶产品成本预算管理信息化，提高企业效益。造船企业可以在财务管理信息系统中建立成本核算和预算管理子系统。因此，企业必须首先加强一系列的基础管理。船舶企业为了实现将成本预算的分解，可以将船舶企业各分支单位进行成本预算的指标约束建设，并且逐步建设和完善当前船舶企业的网络化平台建设，将船舶企业的整体实际成本进行有效的控制，实现实际成本的统计和核算工作，再则可以对成本进行分析和比较，在进行成本的预算，这样就可以有效的实现船舶企业的最合理最有效的操作和运行了。此外就是对整体船舶企业成本进行合理的评估工作，并且建立有效的评估预算机制和体系，可以成立专家评估小组，也可以进行标准化评估操作。对评估结果进行有效的分析，为评估后的标准化成本和有效成本预算进行编制之后，为今后的预算评估提供了科学合理的评估依据。这样可以完善当前的船舶企业的评估体系，提高企业的信息化水平。提高企业经营效益和生产效率。2.3应用因特网技术，逐步发展船舶电子商务。利用网络化平台需要完成三个发展阶段，其中第一阶段就是信息的和个性化的定制服务发展；其次就是利用好网上的数据集中采集和收购，此外最为重要的就是第三阶段，利用企业ERP发展接口进行发展，这样可以优化整个船舶企业的生产和经营等一系列的发展过程。可以大大降低采购的成本，提高我国船舶企业的运行和维护成本。通过一系列网上的交易和技术合作实施，可以将整个船舶公司、员工以及船级社等连为一体，搭建电子商务平台共同发展，充分提高船舶企业的整体竞争力和国际化水平程度。

3总结

总而言之，开展实施船舶企业电子商务是当前发展必不可少的趋势，因此在企业今后的发展当中，应该清楚的认识到这一发展趋势，并且要明白解决当前我国船舶企业信息化平台建设需要建立电子商务平台，这不单单是一种的新的业务模式，而且是一种未来发展方向和手段策略。

参考文献

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[2]杨芮峰.论信息化在提升企业国际竞争力中的作用——船舶企业信息化实践策略研究[D].对外经济贸易大学,2002.

[3]王连彬.船舶制造业信息化建设对成本管控影响的探析[J].理学家,2013(22).

作者:袁辉  沈建荣  黎丽  葛小强 单位:惠生（南通）重工有限公司