工程项目管理信息化建设论文

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摘要:当前我国逐步扩大了工程项目建设规模，对管理工作也提出了更高的要求。在信息时代下，加快工程项目管理步伐已经势在必行。对现代化工程项目而言，其信息化管理水平高低，能够将整个工程项目管理水平体现出来。本文将简述工程项目管理信息化建设的现状，并提出了切实可行的策略。

关键词:工程项目管理;信息化建设

通过工程项目管理信息化建设，能够推动我国工程建设领域的飞速发展。对于这一点企业需要引起足够的重视，将信息技术应用到工程项目管理中，要充分认清形势要求，积极采取有效措施，解决工程项目管理中存在的问题。这样才能不断提升工程项目管理信息化水平，为企业的发展奠定良好的基础，并实现市场竞争力的提升。

1工程项目管理信息化建设的现状

现阶段工程项目管理规模越来越大，各种先进信息技术也得到了广泛的应用，不仅提升了工程项目管理水平，也加强了对工程项目建设各环节的控制。不过在工程项目管理信息化建设过程中，也出现了很多问题，随着科学技术的飞速发展，我国建设企业除了要应对国内竞争以外，还面临着跨国企业的挑战，加快工程项目管理信息化建设具有重要意义［1］。目前国内工程项目管理信息化建设还处于摸索阶段，很多信息化管理软件还有一定缺陷，与国外先进管理软件相比，差距仍然很大，表现在功能单一，技术不成熟等方面。此外，虽然国内很多企业已经将信息技术应用到工程项目管理中，但是整体上较国外有很大差距，管理模式简单，不能达到预期目标，因此需要尽快采取有效措施，解决工程项目管理信息化建设中的问题，为建设业发展创造更加有利的条件。

2工程项目管理信息化建设的策略

2．1增加投资，完善基础设施。在工程项目管理信息化建设时，需要将目标明确下来，即在工程项目管理过程中，实现各部门的信息化交流，打造信息资源共享平台，减少企业投资成本，保证获得预期的经济效益与社会效益，并促使国际竞争力不断提升。为保证工程项目管理信息化建设水平不断提升，应逐步加大投入力度，完善各项基础设施，这关系着工程项目信息化管理的正常运行。企业要站在盈利的角度充分考虑在基础设施上的投资，在预算时间里，将信息化基础设施费用纳入到成本核算本版块。此外，企业也要通过吸引民间资本，保证基础设施建设有足够资金，若是企业基础设施不完善，这样将对其他项目的正常开展带来不利影响。而通过增加资金投入，加快基础设施建设步伐，能够为工程项目管理信息化建设奠定良好的基础。2．2建设一体化的信息系统。对于工程项目而言，在立项与招标等环节下，需要采用很多国家一级行业定额，不仅内容管理体系非常庞大复杂，计算量也很多，应合理使用各种标准。工程项目管理主要涉及进度管理、成本管理、质量管理、安全管理、材料管理、机械设备管理和人员管理等内容，同时也有分包管理与变更涉及等内容，基本上将整个工程项目建设都涵盖在内。为保证工程项目管理的顺利进行，实现管理水平与管理效率的提升，需要各部门加强沟通、合作与交流，并及时进行配合与协调。由此可见，在工程项目管理信息化建设过程中，必须打造一体化信息系统，将相关信息及时采集起来，合理设置个主体的权限，让各部门更好的共享信息资源。此外，还要重视优化工作流程，建设数据中心，对此需要解决各部门单一应用局限，将相关内容科学合理的联系起来，让所有业务模块得到联合监控，同时可以让项目部与其他相关方工作关系得到有效协调，为信息技术的应用创设出良好的条件。2．3改革工程项目管理模式。随着改革开发的深入推进，我国工程项目建设领域也得到了快速的发展，需要尽快对工程项目管理模式进行改进，这样工程项目管理信息化建设才能顺利进行。因此，需要尽快对管理方法进行创新，在改革过程中，应协调好工程项目管理各个环节，不断提升管理的效率，这样才能更好的发挥出信息技术的作用，为提升工程项目管理信息化建设成效创造有利条件［2］。为保证工程项目管理信息化建设目标顺利实现，企业应该及时对技术手段加以更新，尤其是要注重打破传统管理模式，采用更加现代化的信息管理模式，这样才能让工程项目得到有效管理，确保工程项目建设质量得到提升。2．4培养专业信息技术人才。技术人才也是影响工程项目管理信息化建设的重要因素，企业必须重视培养更多信息化技术人才，为打造高效、便捷的共享管理平台奠定良好的基础。对此，企业要定期开展对管理人员的专业技术培训工作，让他们掌握信息化建设的必须技术技能，让他们掌握先进的计算机技术与通信网络技术等，这样才能更好的发挥出这些先进技术手段的作用，促进信息化建设的顺利实施。企业还要让员工进行专业培训基地，或者是采取集体培养的方式，从整体上提升员工的技术水平与综合素质，确保满足现代化工程项目管理的需求。

3结语

总之，工程项目管理是一项庞杂的工作，具备分散性、动态性等特点，尤其是会产生很多的数据信息化，必须第一时间作出归类与整体。而在收集、存储、交换和检索数据信息的过程中，也需要借助先进的技术方法，这样才能保证工作效率。对此加快工程项目管理信息化建设已经势在必行，需要企业提高重视，科学合理采取应多措施，不断提升信息化管理水平，为工程项目的正常实施创造条件。

参考文献:

［1］姚玢．建设工程项目管理信息化发展问题分析与研究［J］．化工管理，2017(27):84．

［2］傅云．现阶段工程项目管理中信息化建设分析［J］．智能城市，2017(02):310．412

作者:史艺萌 张雪 单位:河北农业大学