企业基层政工网络建设思考

时间:2022-11-27 04:42:09

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企业基层政工网络建设思考

【摘要】伴随着信息时代迅速发展的潮流,“网络建设”逐渐成为市民获取、收集、展现思想的重要渠道。近些年,企业不断进行“网络化”改革,实现了企业基层政工的开放性发展。

【关键词】企业基层;政工网络建设

一个企业的健康发展,跟工作人员的思想观念有着重要的联系。而政工工作有利于激发工作人员的工作积极性,为工作人员营造健康的工作氛围,充分激发工作人员的潜能。因此,企业不断改革创新,从封闭性不断向开放性转变,实施“政工网络建设”的策略,为政工的管理开拓新的渠道。

一、企业基层政工网络建设的重要性

所谓的基层政工网络建设就是利用互联网来传播政工思想,然后进行有针对性的教育引导。简单来说,政工网络建设就是把信息网络技术和思想政治有机接合在一起,以此来实现对基层政工的创新管理。企业基层政工网络建设是企业文化发展和企业经济效益中的一个重要环节。加强企业基层政工网络建设,对提高政工队伍的知识水平和服务质量、加强企业的竞争能力有着重要的意义。同时,企业基层政工网络建设可引导企业员工正确的思想观念和工作精神,提高其工作积极性,从而促进企业的发展;对于政工干部,通过开展政治工作以及落实国家政治方针,可为企业内部工作开展有效的思想教育,也能为企业的改革和发展提出有价值的建议。

二、企业基层政工网络建设现状

(一)对企业基层政工网络建设的重视度加深。在新时期,领导管理者不断与时俱进,创新理念,利用网络的形式来完成对企业基层政工的管理工作。企业的稳定发展少不了人才的运用,只有留住人才并且吸引人才,才能够促进企业发展,而政工工作的有效开展,能够帮助企业在最大程度上留住更多的人才。因此,当前对政工工作的重视度不断加深,极大程度上保证了人才的来源,积极地调动了其他员工的积极性,并且促进了企业的发展。

(二)善于利用和培养年轻的人才,更新思想。随着时代的发展,企业基层政工队伍老龄化问题越来越严重,成为阻碍企业基层政工网络建设发展的重要问题之一。面对这样的情况,企业基层政工队伍积极改变传统文化和管理模式,在基层政工网络建设的过程中,出现了越来越多的年轻人才,不断培养年轻人利用网络建设企业政工的思想。政工队伍积极地建立并且完善人才选拔机制,为年轻人才提供了更多发展的平台和机会。年轻的政工人员也为政工队伍带来了活力,解放了思想,有效地利用年轻人的思维去思考解决问题,并且利用较强的学习和接受能力,促进政工网络建设工作的发展。

(三)基层政工网络建设中人员结构缺乏合理性。企业基层政工网络建设的人员组成结构对政工队伍的建设也有着重要的影响。现阶段,一些企业在整个队伍的人员组成结构如年龄结构、专业结构、知识结构以及能力结构等方面或多或少存在问题,有的企业虽然政工工作人员素质结构合理,但整体知识水平差距较大,不能满足企业发展的实际需求,从而导致企业基层政工网络建设效率低下。

(四)基础政工网络建设中的工作人员专业素养不足。当今社会发展迅速,政治、经济都在不断地发展。但是,一些政工工作人员并没有跟上时代的脚步,并且没有及时根据实际情况更新自己的思想观念和专业知识,而是简单地采取传统的思想和陈旧的知识去处理问题。此外,有的政工工作人员觉得自己不需要继续去学习,从而导致其专业素养不能适应和满足企业发展的实际需求。

三、加强企业基层政工网络建设的策略

(一)提高对基层政工网络建设工作的重视度。提高对基层政工网络建设工作的重视度应先从转变思想观念进行。思想政治工作是企业发展的动力和方向,因此企业领导应充分认识到思想政治工作对于加强企业政工队伍建设的重要性,摒弃传统的“重经济效益,轻政治思想”的观念。其次,企业应重视思想政治工作,加强政工工作人员的政治思想教育,落实国家的策略和方针,提高其政治觉悟,根据实际状况解决具体问题。

(二)基层政工网络建设中,合理设置工作人员组成结构。合理设置企业基层政工网络建设中的工作人员结构,优化企业人力资源是企业人力资源建设的重点内容。在设置企业政工工作人员的组成时,应注意其合理性,如在知识、能力结构方面,应尽量设置应用能力强、专业知识全面以及综合素质高的人员;在年龄结构方面,应尽快培养年轻、专业的人才,杜绝出现“青黄不接”的现象。此外,企业还应完善人才选拔及培养体系,优化政工人员进出渠道,强化竞争意识,将优秀的人才选拔到政工队伍中来。

(三)在企业基层政工网络建设中,加强对人员的培训和考核。在新形势下,政工工作人员应意识到社会的迅速变化,信息技术的不断革新,提高压力感和危机感,根据实际情况不断学习,提升自身能力和素质,以适应企业建设和发展的实际需求。同时,企业还应积极完善政工队伍的考核体系,通过相应的标准如以素质发展为标准,以定性考核和定量考核结合,日常考核和定期考核相结合的方式,对政工人员进行客观的评价和考核。让越来越多的人开始利用“网络政工”这一平台,激发员工工作的积极性和热情,使“网络政工”不是摆设,打破陈旧的思想观念,正确处理网络带来的利与弊,努力将网络技术转变为企业发展的重要动力。

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作者:张红威 单位:河南省高速公路实业开发有限公司