无线网络建设合作策略研究

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2016年，中国联通与中国电信正式签署“资源共建共享客户服务提质”战略合作，这是继之前4G网络建设共享和终端层面展开合作之后，两家运营商又一次“联手”。此次协议的签署标志着双方共同开启了通信行业开拓创新、共促发展、相互合作的新局面。

一、联通、电信深度合作架构

联通、电信在无线4G方面的深度合作采用MOCN（Multi-OperatorCoreNetwork)方式，即两运营商仅共享RAN，核心网独立，单个基站同时虚拟为联通和电信的基站，同时为双方用户服务，具体情况如下图所示。此种网络架构主要从以下几个方面进行考虑：1）业务层面无需改造，可以各自独立开展市场营销，发展客户；2）网络改动较小。核心网无需改造，承载网以VPN方式互联互通，仅需调整相关配置参数；无线网可由各厂家升级或直接打开4G基站设备的相关共享功能；3）此类改动对终端无特别要求，对用户是完全透明，不会影响感知和体验。

二、室外宏站深度合作策略

采用“共享设备、独立载波”的方式，坚持以“两个开放”为前提，分近期、远期目标，逐步推进片区层面、场景层面的深度合作，最终形成一张4G网络。2.1采用“共享设备、独立载波”的合作模式1）近期策略：联通、电信采用“共享设备、独立载波”的模式，基站支持小区级参数按运营商独立配置，所有基站参数由一个运维团队进行配置；2）远期策略：联通、电信采用“共享设备、共用载波”的模式，共享小区内广播2个PLMNID；根据UE选择的PLMNID，来为UE选择合适的核心网运营商；所有基站系统参数由一个运维团队配置，具体参数需要运营商协调。2.2坚持以“两个开放”为前提1）存量资源站址开放：全面放开双方运营商存量资源站点，优先利旧现有资源，扩大合作规模；2）规划新建站址开放：同步按“一张网”思路，整体推进基站规划，建立市级和区县两级规划需求对接工作机制。2.3逐步推进片区层面深度合作1）近期策略：同厂家区域优先采取按片区划分建设方式，推进双方深度合作，即：一方建设，另一方共享；异厂家区域双方将根据试点测试情况，以区县为单位，逐步推进异厂家区域深度合作进程，在不降低网络质量及保证局部连片的情况下，可采取异厂家插花部署；在低话务、低密度基站区域，结合运维管控的要求，探索共享载波方式开展深度合作；2）远期策略：双方在LTE网络已覆盖的同厂家区域，按节省铁塔租金，降低运营成本，保障技术指标，提高综合效益的原则，逐步按“一张网”思路，组织推进存量基站优化整合。在总体合作效益最优的情况下，可考虑进行基站的局部搬迁调整，实现厂家区域的清晰划分。2.4逐步推进场景层面深度合作1）近期策略：双方围绕新建高铁、地铁、高速、国道、省道、普通铁路、水运航道、3A以下景区、农村热点区域，采取线点结合，按共设备和共传输方式，推进各种场景深度合作共建共享，即：一方建设，另一方共享；2）远期策略：双方在城区、县城等场景，按共传输+共光缆+共配套方式，双方应在综合分析运营维护成本的前提下，按效益最优原则，逐步向“一张网“推进整合。

三、室内分布深度合作策略

1）近期策略：新增区域、楼宇，原则上不单独建设，两家运营商按“共信源+共分布系统”、“独立信源+共分布系统”模式规划建设，具体情况见下图；一方已有LTE网络覆盖区域，在共享方有需求的前提下，产权方负责改造信源设备，满足需求方共享信源和分布系统；2）远期策略：双方均有LTE网络覆盖的区域，按降低运营维护成本，保障网络技术指标，考虑效益最优的原则，逐步按“一张网“思路，逐步推进存量基站整合优化。综上所述，从三大运营商的运营情况以及用户数据显示来看，联通与电信加强合作，是目前国内通信市场竞争加剧的必然结果，但合作不意味着合并，如何实现1+1＞2，使两家运营商在网络建设、运营、维护方面得到发展，并实现各自利益的最大化，都是值得继续深入探讨的有益课题。

作者:张磊 单位:中讯邮电咨询设计院有限公司郑州分公司

参考文献

[1]王炜.中国联通4G网络的发展优势及经营策略[J].中国新通信,2015,3:15-18.

[2]林锦.某省电信4G规模发展问题研究[J].金融经济,2016,24:37-40.