当代煤矿与企业效益

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本文作者：解奕彤工作单位：山西西山晋兴能源有限责任公司

在企业的发展过程中，存在着安全生产和经济效益的双重目标，但两者的关系是对立统一的，一方面是相互矛盾的。另一方面又是辨证统一的。煤矿企业作为我国重要的生产企业，存在着较多方面的限制和问题。与其他企业相比，煤炭行业的特殊工作环境对人的自由限制较大，同时工作人员受着顶板、煤尘、瓦斯、水、火等五大自然灾害的严重威胁。再加之煤炭行业工作人员的文化素质相对较低，在煤矿的安全生产和开采中，很难确保科学方式的有效运用来促使煤矿企业的安全生产，为此，煤矿企业的安全生产一直是人们备受关注的一个问题。此外，无论什么企业，其目的都是取得经济效益，获得大的利润，作为煤矿企业，如果仅仅为了追求经济效益而忽视安全生产，就失去了企业应有的责任，更谈不上企业的持续发展。一旦企业受到严重的危害，正常运转的维持就变得更加艰难，而当发生后的事故需要处理时，就要投入大量的财力、物力、人力，对整个企业的经济效益带来了严重的影响。在企业发展的实际过程中，经济效益与安全生产的矛盾一直存在，但通过生产的安全投入，对严重事故的预防非常重要，不仅有利于企业的正常生产，对企业经济效益的提升同样具有良好的作用。从这一点来看，企业安全投入与经济效益的的关系应该是“双赢”关系，而这也是企业发展最为理想的一种状态。目前，随着人们对安全管理意识的逐步注重，使得安全管理的水平得到了很大的提高，一方面增加了企业的安全投入，另一方面又确保了企业的安全生产，同时进一步促使了经济效益的提升。所以，对于煤矿企业而言，确保企业安全投入的同时促使经济效益的提高，是整个企业所要面临的重大难题。

针对煤矿企业的发展，对安全生产工作进行实施之前，必须以高度的思想认识企业安全生产的重要性，并把社会责任、企业效益、安全生产紧密的联系在一起。对于企业经济效益的增长而言，安全生产投入是重要条件，而经济效益是难以对安全投入进行弥补的。在煤矿企业中，安全生产给社会、企业、人员带来的希望是非常明确的，只要认识到其中的重要意义，就能够有效地激发全体人员的思维意识，进而避免危险事故的发生。这不仅对工作人员的生命安全非常重要，对于企业经济效益的增重也是非常关键。生产安全的具体活动中，只有确保安全上产投入的有效管理和实施，才能进一步促使员工安全生产积极性的提升，进而对企业生产效率的提高非常有利，并间接地促使了企业经济效益的不断增长。对于企业的生产投入而言，安全文化的良好建设是企业发展的核心内容，其主要的关键措施包括活动开展、制度建立、教育培训、工作宣传、激励制度等，这些内容的进一步实施对员工安全价值观的转变起着重要的作用，而通过此种方式的形成，员工促使企业安全生产投入的价值观就是共同存在的；而避免重大安全事故的发生，确保企业生产的安全投入，就成为了全体员工的共同目标；这样一来，员工自身价值的实现与企业生产价值的实现就是统一的。而对于企业安全生产投入的重要建设，就要从多个方面进行实施，使得整个煤矿企业都能够以安全生产为中心，促使企业经济效益的不断提升。

企业安全投入从广义上讲，是企业为了促使整个生产过程的顺利开展，对参与生产活动的人、设备等进行投入，以促使生产的安全进行，而这些付出的物力、财力、人力等资源就是企业投入的重要内容。为了确保有效的定量分析，一般意义上的安全投入就是企业为促使生产的安全而投入的所有内容，涵盖了物质和人为两方面的重要因素，其中，包括安全奖金、职业病费用、劳动保护用品费用、安全经费等方面的资金投入。针对企业的安全投入和经济效益，两者之间的关系是依存和相互促进的。在企业发展初期，对安全进行投入，很大程度当会促使企业利润的降低，增加的成本使得企业的发展变得较为困难，从这一点来看，安全投入就是一种负效益。虽然这种负效益在某种程度上，对煤矿企业的安全投入产生了影响，但从本质上看，其可以作为一种长期投资，经过较长时间的作用，才能更为明显地看到安全投入给企业带来的巨大收益。从整体来看，这种方式带来的效益与普通投资带来的效益相比，并不是非常的直接，但它在具体的生产过程中，体现的作用是非常大的，通过安全生产而带来的效益增长，对于企业的发展更为有利。经济视角下的安全生产，对于企业经济效益的增长而言，是一种有效的保障手段。通过实际证明，企业的安全投入对企业系统的安全程度能够进行改善，进而将事故带来的重大损失有效降低，对企业生产的顺利开展至关重要。我国煤矿生产事故的发生非常的频发，而其中最为重要的一个原因就是没有增强煤矿安全投入。如果企业能够促使生产的安全进行，就能够确保经济效益的安全增长，而安全投入带来的经济效益就更为直接，煤矿安全事故的减少也就进一步维护了企业经济效益的提升。

第一，企业员工安全意识的培养。煤矿企业安全事故的频繁发生，是企业人员较低的素质引起的，大部分企业的专业技术人员都比较的缺乏，而这也是促成事故发生的一个重要原因。为此，就要运用多种手段，对员工的专业知识及技能进行有效强化，同时对安全经济知识进行全面普及，促使煤矿职工对安全意识的不断提高。这样一来，煤矿企业的管理者和生产者就能够认识到安全工作和管理的重要意义，同时能够按照企业的相关制度，对生产和管理的各项内容进行实施，进而通过经济杠杆对制度的约束力进行增强，以促使企业经济效益的提升。第二，职工队伍整体素质的提高。煤矿企业之所以频繁地出现事故，很大的一个原因是职工队伍的不稳定而造成的。许多企业的工资待遇都比较低，生活福利同样较差，因而使得企业员工在生产过程中容易出现较多问题。当前，即使煤矿职工的工资在开采成本中占40％左右，但企业在成本的核算方面并不全面，使得整个企业成本中工资费用比例接近于其他加工类企业，而这种假象给职工带来的影响是负面的。与此同时，粗放式经营是我国的煤矿开采的主要方式，企业职工的数量非常的庞大，而工资人均时相对就比较的低。对此，企业应对工资、福利费用等进行改善，合理地提高职工的工作待遇，进而使职工的劳动价值得到充分体现，更多的职工人员也会积极地参与到整个生产活动中，使得企业职工队伍的整体素质得到较大程度的提高，对企业安全投入与经济效益的提高带来了重要作用。第三，运用先进设备促使煤矿生产的安全。对于煤矿安全生产的开展，投入先进的设备和技术，保障企业生产的安全运行，非常的重要，只有不断发挥科技和管理人员的作用，运用先进的生产设备和技术工艺，才能在进一步维护生产安全的同时，最大程度地促使工作效率的提高。通过这种方式，煤矿企业的生产力可以得到解放，企业抗灾能力也会得到进一步的增强，不仅使煤矿安全成本的投入得到了做大程度的降低，同时还使得企业取得了较大的经济效益，这样的成果是非常显著的。第四，加强事故的处罚力度。煤矿安全事故的频频发生，对企业经济效益增长的影响非常大，为了转变这种局面，政府部门就要加大处罚力度，对不符合规范要求的企业进行处罚并整改，使企业进一步加大安全投入，促使煤矿的安全生产，进而为企业经济效益的提升做出巨大努力。

企业在生产过程中，不能忽视生产安全的重要性，如果一旦发生事故，对企业带来的损失就是不可估量的。为了确保企业经济效益的增长，尤其是煤矿企业，就要认识到安全投入与经济效益之间的重要关系，同时正确的对这种关系进行处理，一方面加大安全投入，促使煤矿生产的安全。另一方面提高工作效率，实现安全投入与经济效益的“双赢”，进而在生产安全的基础上不断促使企业经济效益的提升。