建设工程管理危机意识分析

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在施工管理制度中增强危机管理意识是非常重要的，预先分析施工管理过程中可能存在的风险、危机，树立管控意识，增强施工管理的高效率，从而避免施工过程中可能存在的风险，不仅可以有效推进建筑工程的施工进展，最大程度降低工程风险的影响，还能高效完成工程，确保工程质量，还可以提升企业形象。

1建筑施工管理中的危机管理意识的重要意义

加强风险管理意识，实施安全管理措施，不断指出施工作业的不足和成功经验，以便及时调整和借鉴经验教训，对建设工程监理的安全具有良好的控制效果，同时也要改善部门的运作和管理，提供科学有效的帮助。提高施工管理风险管理的有效性，促进安全管理的规范化和标准化，以最大限度的避免事故的风险，降低建筑工程造价，缩短施工工期，避免意外伤亡，为城市建设管理的建设提供安全保障。

2建筑施工管理中存在的主要危机

2.1危机管理意识宣传不到位，重视程度不够。在建筑施工管理过程中，需要管理人员和施工操作人员都要充分意识到危机管理意识的重要性，而在现实施工活动中，有些企业为了赶工期，求效益，容易忽视危机管理的宣传和引导。对于安全知识显得老生常谈，但确是至关重要的，所以安全危机意识必须加大宣传力度，时时谈，日日谈。还存在危机意识宣传范围狭窄，管理和施工人员沟通不够，同时缺乏有效的监督管理，很容易造成安全隐患。2.2安全管理措施不够，责任意识不强。良好的企业管理制度，落实岗位责任，有利于有效实施建设工程管理任务。按照不同类型的项目，必须设置专职安全管理员，落实安全管理制度，充分重视安全管理工作。大量的施工安全事故，往往都是安全管理责任不到位，工作人员失责造成了，安全事故令人痛心。首先是管理制度、管理流程没有严格执行，其次在施工监察过程中敷衍了事，工作的松懈导致危机几率的增加。

3做好危机管理工作的关键步骤

3.1加强危机管理意识的宣传培训工作。要让危机管理意识深入到施工管理过程中的每一个心中，可以开展形式多样的宣传方式，制作宣传标语，营造良好氛围，围绕“安全责任、重在落实”活动主题，扎实开展集中宣传教育活动、安全生产知识有奖竞猜活动、安全生产知识灯谜活动和安全文艺汇演活动，丰富多彩的活动，可以取得良好的宣传效果。还可以在施工现场举行安全生产法律法规知识和警示教育图片展、安全生产法规政策现场咨询和发放安全生产宣传资料和播放安全生产音像资料。全方面、多角度告知所有工作人员，加强安全危机意识。首先，要对参与建筑施工的所有人员进行培训，加强工作人员危机管理意识，通过培训进一步提高员工的技术工艺水平和管理水平，提高员工综合素质，尽可能的减少危机事件的发生。其次，要培养施工人员的团队意识。要切实加强对员工的团结培训，提高员工的综合素质水平和危机管理意识，发挥危机管理工作在建筑施工管理过程中的重要作用。在面临问题时能够通过相互之间的配合合作，及时地找到解决危机的方法，保证施工的顺利进行。3.2加强施工过程的有效沟通和监督管理。企业负责人或项目负责人应保持与外界的沟通，使外界能够清楚的知晓建筑项目施工进展，各环节工作现状等。使得广大人民群众充分享有知情权、监督权和参与权。做好信息的采集、处理以及监控工作。及时收集、传递和共享信息，能够纾缓危机，降低危机的损害。更重要的是，一旦出现灾难和危机，信息沟通和交换可以保证项目部做出及时和准确的决策，协调反危机的行动。除去人为因素对施工过程的影响，受到社会形势以及其他客观因素的影响，建筑施工的质量和进度都会发生相应的变化，尤其在受到不利因素的影响下，危机出现的几率会大大增加。因此，必须做好对信息严格的采集、处理和监控工作，才能实现与社会各界的平等有效沟通。3.3建立健全危机管理机构和体系。一个建设项目，真正做好危机管理工作，必须要建立健全相应的机构和体系，并在实际的建筑施工过程中对其进行不断的完善和延伸，使危机管理机制真正的发挥作用，提高企业和员工的施工效率与和对危机因素的预防解决能力。在施工管理过程中做到统一管理，分级响应，协同联动。一是要明确指挥控制部门，按照统一指挥，分工协作、协同行动的要求，建立企业和项目部危机管理中心，合理划分相关部门的职责；二是明确管理流程，合理设定危机管理响应的程序，形成规范有序、反应快速、运转高效的应急管理系统；三是明确管理责任，通过组织结构、资源配合、信息整合、业务沟通和行动联合，形成公共危机的统一责任体系。

4结语

加强危机管理意识，重视安全管理对建筑施工非常必要，在建设工程的全过程都要不断的加强危机意识的宣传、推广，作为企业硬性指标加强考核督导，加强危机管理信息的识别和评估，并提前做好危机预防处理对策，为项目顺利实施奠定基础。安全常记心中，只有从源头做起，从每个人做起，才能真正杜绝危机的发生，才能从根本上规避建筑施工的风险。

参考文献

[1]陈明兄.危机管理意识在建筑施工管理中的应用工浅谈[J].城市建筑，2012（17）：148～149.

[2]姚仁举.危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析[J].建设科技，2014（15）：106～107.

[3]徐根.建筑施工管理中危机管理意识的运用[J].住宅与房地产，2017（35）.

作者:詹文臣 文俊杰 田凯 单位:1.湖北省城乡建设发展中心 2.武汉思沃建筑工程有限公司