智能化住宅建设工程管理思考

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［摘要］近几年来，科学技术的进步以及计算机技术的普及，各种智能化设备开始广泛应用，极大地改变了人们的生活方式，为人们的生活和工作带来了极大的便利。在这种背景下，住宅建设也开始朝着智能化的方向发展，并成为未来建筑行业发展的必然趋势。为了提高住宅建设的智能化水平，满足人们的使用需求，本文从多个方面对其工程管理进行了具体分析。

［关键词］智能化；住宅建设；工程管理

随着人们生活水平和质量的不断提升，对住宅的质量和舒适度要求也越来越高。为了满足人们的需求，智能化住宅建设开始广泛应用。智能化住宅建设包括2个部分，即传统建筑和智能化系统。智能化住宅的施工建设和传统建筑存在较大的区别，具有一定的复杂性，施工的周期相对较长，需要大量的设备和材料类型，还要掌握先进的技术，成本较高，因此需要对工程进行有效的管理，具体举措如下文所述。

1智能化住宅建设工程的施工管理

1.1协调管理。该管理的主要内容就是对业主、工程监理、土地建设总承包方以及各主承包方之间，就智能化住宅的建设内容和方案进行协商，具体措施如下：第一，加强智能化子系统的控制管理。向分包单位进行交底，使其了解建设的总体质量要求、设计要求等内容，认真解读设计图纸，确保其和施工合同的技术要求相符。若发现误差，应及时和业主、工程监理和总包商沟通、协商。同时，加强对分包商的施工工艺和质量的监督，确保工程建设保持良好的方向，确保能在规定的工期内保质保量的完成施工任务。第二，加强不同工种间的配合。智能化住宅建设的工程管理包含的内容较多，例如土建、装饰、供水供电、电梯和给排水等，现场施工的单位较多。为了确保施工的顺利进行，就需要加强各个施工单位之间的协调和配合。1.2确定施工界面。明确施工界面包括2方面的内容，一方面是子系统和其他单位的施工界面，另一方面则是各个子系统之间的施工界面，前者包括土建、安装和电梯等，后者则包含控制接口与联动接点的分布等。在不同的子系统施工过程中，需要严格检查，确保每一个施工的环节都符合工程建设的质量要求。1.3确保施工周期。确保施工的周期在合同规定的范围内对于促进资金的回笼具有非常重要的作用，需要引起管理者的高度重视。在住宅建设的过程中，智能化系统只是一种配合工种，并不是决定工期的主要因素，土建、安装和装修才是决定工期长短的关键。随着其他工种工期的变化，智能化系统的施工计划也需要进行调整，这样才能确保按时完工，交付使用。

2智能化住宅建设的系统调试管理

2.1做好调试前的各项准备。智能化系统完成之后，为了确保系统能正常运行，还需要进行调试。为提高调试的效率以及准确性，必须做好充足的准备工作，具体内容包括：①各类设计图纸。例如：智能化系统的工作原理图、管线铺设图、产品技术说明书等。②各类工程验收报告，例如线路敷设、设备的测试记录、隐蔽工程、弱电工程等。③不同工种之间的交接和验收记录，还有智能化设备的安装报告。④受控单体设备的测试报告等。2.2分步骤调试。由于住宅建设智能化系统的种类较多，不同种类系统之间的功能和特点存在较大的差异，为了确保调试的科学性，需要分区域、分系统和分步骤完成，具体操作如下：第一，调试单个系统设备，并认真记录。对单个设备进行调试时，要认真观察电源、表针和显示屏等，如果发现异常情况，应立刻断电，然后检查是否存在故障，并及时解决。第二，将智能化系统分成不同的区域，然后依次检查。例如，对于面积较大的小区，智能化系统的设备不集中，就应该将其分成若干个小区域，分别调试，对供电的电压、线路的阻抗以及数据的传输展开调试。如果发现设备和线路未按照施工的要求安装，就要及时找出问题，分析问题出现的原因，并给予针对性的解决措施。第三，对整体系统或集成系统进行调试。在这部分的调试中，需要先将各个区域的智能化系统连接在一起，被称之为初步联调，通常采取的方法是借助以往的工作经验和观察。初步联调之后，就是测试仪器，最后调试联动系统和集成系统，通常是在中央监控设备安装完成以后进行。

3智能化住宅建设工程的验收管理

3.1验收隐蔽工程。在住宅建设智能化系统的安装工程中，存在很多隐蔽的工程，比较常见的是管线的预埋、接地极等。在完成这些隐蔽工程的施工后，必须在进入下一环节施工之前，立刻由工程监理人员予以验收，只有验收合格之后，才能开展后续施工。同时，完成验收后，要马上办理验收手续，归档备案。3.2验收分项工程。这一验收工作主要是指，在智能化住宅建设工程某一阶段的施工完成之后的验收，验收由建设单位和会计单位共同完成。而某些单项工程的验收，则需要建设单位在验收之后，向当地的主管部门申报。3.3竣工验收。程竣工验收主要是指对整个智能化住宅建设工程项目进行综合性的检查验收。在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，以便及时发现问题和解决问题。除了上述管理内容之外，智能化住宅建设工程的管理内容还包括完全和文明施工管理，能够为工程的顺利完成提供有力支持。安全文明施工管理措施较多，通常包括制定安全生产责任制、安全员职责、安全防火制度、登高作业规范等。

参考文献

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[2]谭迅.智能化弱电工程的系统功能和管理对策[J].信息技术与信息化，2015（07）：82-83.

[3]姚琦琦.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].中华民居（下旬刊），2013（03）：203-204.

作者:王居军 单位:招远市住宅小区管理所