浅谈管理会计对企业生产经营的影响

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摘要：管理会计是企业新时代革新发展过程中的重要推动力，不仅能促进企业财务管理工作的精细化转变，而且能为企业管理者提供丰富而有效的决策数据，促进企业生产经营管理水平的提升，为企业稳定发展提供充足动力。但目前很多企业对于管理会计的认知与应用尚不够成熟，还存在管理会计理解片面、工作人员能力不足等问题，亟需据此探究有效管控办法，以企业自身经营管理状况为核心，对管理会计具体认知与实际应用予以科学改进，以此为企业生产经营提供更多保障。

关键词：管理会计；企业生产经营；影响；应用策略

新时期企业革新发展面临着更多时代冲击，市场环境更加多变，生活经营涉及量更加多样繁杂，如何增进企业各项管理工作的有序化、规范化开展，对企业可持续发展以及竞争力提升至关重要。管理会计在以往企业财务管控工作中常被忽略重要作用，将其与财务会计混为一谈，如今市场经济环境大变动的背景下，管理会计的应用优势更为各企业所关注，将之合理贯彻于企业经营管理工作中的各个环节、各方层次中，更能将财务管理工作价值充分发挥出来，为企业发展规划和经营管理工作提供重要支持。所以各企业应尽快增进管理会计的合理应用，明确其在企业经营管理工作中的重要影响，探究有效应用策略，为企业可持续发展提供更多管理支持。

一、管理会计对企业生产经营的影响

（一）有助于企业成本精细化管理。时代革新发展背景下各项管理工作更加细化，企业传统粗放型管理模式已不适用于企业实际工作需求，尤其是在成本管理方面，难以准确反馈企业生产经营中的成本变动状况，精细化管理模式下的财务会计工作由此展开，但财务会计毕竟工作内容多集中在各项财务数据的收集处理上，精细化管理工作应用限制较多，而管理会计的应用，能将精细化管理更有效落实在成本管理工作中。管理会计应用下的成本管理工作具有多种应用策略，如作业成本法、变动成本法、标准成本法、本量利分析等都能对企业各项成本内容展开准确核算、综合管控，在不同部门、产品、流程等层面展开合理化的成本划分与调整，以此实现对企业内部各分类项，如部门、生产线以及产品类型等展开个别化及整体性的成本核算与汇总，以此实现对企业生产经营中各项成本的精细化核算与控制[1]。（二）有助于企业决策管理科学性。企业决策科学性对企业生产经营管理规范化建设具有重要的促进作用，能为企业发展提供正确方向，实现企业成本的合理化管控以及企业经营收益的不断提升。新时代是信息大发展时期，企业决策所涉及的数据内容更加多样且复杂，而且还需兼顾每个业务板块，确保企业决策的合理性，传统财务会计管理很难做到多项关联，很多时候只局限在财务数据的表面内容，与市场经济关联不足，无法起到助推企业决策管理的应用效果。管理会计的应用在企业科学决策管理中发挥着重要作用，能借助信息处理系统对各项数据内容加以汇总和分析，关联企业采购、销售、研发等各业务板块，并对市场经济变动量相关内容加以核准，将成本与业务连接起来，形成详细的描述性企业经营管理报告，为决策提供重要参考，使企业管理者对企业实际运行状况有更加全面而详细的认知，保证企业决策合理性。（三）有助于企业经营管理水平提升。管理会计在具体应用中并不局限在财务数据的处理上，其与财务会计有很大差别，更侧重于管理，通过将财务数据内容与企业生产经营各项业务的关联而促进企业管理水平的不断提升。一方面，管理会计能通过对企业市场关联因素相关资料的收集而获得更全面地管理信息，如客户信息、销售满意度、市场区域等多项信息，据此可制定出更优化营销策略，将相关财务数据资料与业务实际经营状况对比，明确不同区域销售、存货以及产品销售成本、最终毛利润等，对各区域营销策略适时调整而实现利润最大化[2]。另一方面，管理会计还能对企业生产工作加以管控，通过产品线盈利探究而明确实际利润状况，结合市场销售变动合理安排生产，及时削减部分市场接受度不高的产品品种，并增进市场热销品种，以此保证生产产品销售科学性，避免出现过多产品滞销等严重危害。

二、管理会计具体应用中出现的问题

管理会计虽在企业管理工作体系中越来越受重视，但实际应用时仍出现不少问题，无法发挥实际应用价值，甚至还可能造成一定的负面影响，主要有如下几点需加以重视。（一）管理会计认知不足。很多企业虽在强调管理会计的合理应用，但仍将管理会计工作人员置于财务会计工作岗位上，未充分给予管理会计在财务资源综合管控上的权利，成本管控职能受到限制，价值创造职能也无法发挥出来，管理会计既不具备明确管理体系也缺乏必要工作指导与支持，很难发挥其实际管理价值。（二）管理会计信息化发展不足。管理会计本身职能即表明在管理工作中必须加强信息技术的应用，财务数据、市场调研数据等类型多样、内容繁多，很多伴随人工操作的工作模式很难完成海量数据内容规范处理及有效数据提取，比如常见的ERP信息系统应用不足，管理会计人员多只能获得简单的数据内容，具体数据归集、分析、汇总等方面常未能全面提交给管理会计人员，更多置于财务会计工作中，导致管理会计工作实效性有限[3]。（三）管理会计工作人员素质不足。很多企业并无专业管理会计人员，其中很大一部分是从财务会计转型而来，所熟知的财务知识也多是财务会计方面，对管理会计中的各项专业技能和工作流程认知不清，并不具备良好的财务管理能力，再加上不少企业缺乏必要的教育培训机制，管理会计队伍综合能力建设不足，管理会计工作规划、成本核算等各项工作流程中常出现种种不规范问题。

三、管理会计具体应用中的有效策略

（一）提高重视度，促进管理会计制度健全。发挥管理会计应用价值要首先树立起新财务管理工作理念，使企业各级管理人员都对管理会计重要性加以理解，以此为思想基础结合企业实际经营管理状况构建更加健全的管理会计运行体系，为管理会计工作顺利开展提供必要保障。管理会计重视度提升一方面在于加强企业教育培训，通过重大会议的开展，将管理会计写入工作规划中，使各级工作人员均能树立起管理会计的重要性认知。另一方面则在于制度层面的限定，企业需尽快结合管理会计专业指导以及企业财务管理现实需求制定完善的管理会计制度内容，并将管理会计行业标准融入其中，明确管理会计在财务数据信息归集、量化、分析等系列工作中的规范内容，以此对管理会计工作开展提供重要指导，也需增进预算管理机制的建立，对企业生产经营工作展开会计预算，制定预算目标，加强预算监管，并严格展开预算监督管理工作，实现企业财务管理的合理调控，还可结合奖惩机制对工作人员加以约束，确保在一定压力的情况下更能积极开展财务数据的分析总结，发挥自身价值提升、成本管控的重要作用。（二）增进更多先进管理理念与技术的融入。管理会计已不是新会计管理办法，在长时间的企业发展应用背景下，更需与时俱进结合企业财务管理工作需求融入更多先进管理理念与技术应用。大数据管理应用理念正是时代变化发展过程中的关键组成部分，企业管理人员以及财务工作者都需通过该理念准确认识到管理会计所依准财务数据的动态化变化特性，严格展开财务数据的即时收集、分析与解读，构建阶段性管理会计应用机制，对管理会计定期进行流程自检，强化内部控制，确保生产与经营管理各环节工作均能与企业发展相匹配[4]。同时还要将大数据信息系统管理平台的构建作为管理会计工作开展中的关键任务，生产与经营各环节中所涉及的材料采购、管理、投用、成本核算、销售利润等各项数据内容越来越多，以往简单的财务数据电算化处理已经无法满足实际需求，更应通过信息处理平台的完善对各类财务数据展开规范化管理与应用，充分利用ERP信息系统在财务数据分析处理中的重要作用，并构建生产经营各部门的有效沟通，保证财务数据的及时、准确提取，健全更高效、便捷且科学化的管理会计工作模式。（三）培养高素质管理会计工作队伍。管理会计工作内容与工作流程都更加开放、灵活，同时专业性也要求更高，而且管理会计相关工作理念与方法也在不断变化，更需工作人员不断增进专业技能的学习与磨炼，企业应建立起完善的管理人员教育培训管理制度，定期组织开展管理会计知识理论和先进管理模式的教育工作，使各级管理人员均对管理会计工作内容有一定了解，更使管理会计人员熟练掌握理论知识与实际模式，对生产经营相关法律法规、管理流程等均有所把握，以便更能规范开展各项管理工作。除此之外还要增进管理会计人员信息素质的提升，不仅要熟练运用各项信息管理软件，更要具备良好的信息提取能力，在企业生产经营各环节工作中有效分析关键内容，总结企业财务工作核心点，为企业管理和战略决策提供更有用的信息内容。

四、结语

管理会计在企业生产经营工作中具有重要的应用价值，不仅推动企业成本核算工作的精细化发展，而且有助于企业管理决策科学化，并促进管理水平的不断提升，所以更需各企业尽快转变传统财务管理理念，增进管理会计体系的健全发展，加强信息技术的融入，并带动更多专业工作人员培养，以此促进企业管理会计规范化应用体系的逐步健全，为企业生产经营过程中的成本管控及价值提升予以有力保障。

参考文献：

[1]董云艳.管理会计在企业经营管理中的有效应用[J].财会学习,2020(15):123.

[2]叶照强.管理会计在企业经营管理中的应用研究[J].现代商业,2019(26):116.

[3]王雯钰.浅谈管理会计在我国中小企业经营管理中的应用[J].知识经济,2020(09):65.

[4]史公明.管理会计在企业经营管理中的应用探索[J].山西农经,2019(16):150.

作者:李军 单位:山东金创股份有限公司