互联网企业财务研究

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摘要：随着社会的进步，科技的发展，信息技术的飞速进步使企业的财务管理早已改变了传统模式，当前是新形势“互联网+”的形式，对于财务管理的目标、结构、主体、对象等均发生了变化。本文就“互联网+”模式下企业财务管理模式的相关要求进行了仔细分析，并对新形势下企业财务内控体系构建进行简单的介绍，然后对其中存在的问题进行分析与讨论。

关键词：企业财务内控体系“互联网+”

构建工作研究就我国现有的网络信息市场来看，随着“互联网+”的时代逐渐到来，各种层次各种类型的企业受到了洪流般的信息资讯冲击，为了确保当今的互联网技术可以将我国现有的企业类型进行成功转型。基于“互联网+”带来的冲击浪潮，要进行充分的利用，努力使企业经营好活动日标，在财务管理上进行必要的转变，实现企业效益的最大化，对于传统模式下的企业财务管理体系要进行区别。本文就构建“互联网+”时代下企业财务管理体系的问题与内容进行简单的讨论。

1企业财务体系基本分类及内涵

1.1企业财务管理体系的内涵企业内部要想进行管理模式的精细化，就要在基础资源优化配置上进行财务管理体系，企业财务管理体系是可以帮助企业实现经济利益流入的规范方法，属于一种具有制约性和基本性特征的分系统。而企业内部具有资本形态的有效性和资源配置的合理性，这是构建企业实施财务管理的重点与核心，也是企业财务管理体系的重要特征，是与其他领域管理层次体系的重要区别。财务管理体系的建立不但可以提供工作职能为企业的经济效益及社会效益，还能确保企业在社会效益中的重要地位，在当前“互联网+”的大背景下，我国大部分的国有企业要针对当代互联网信息化进化与发展的客观路径，将企业的管理体系进行调整，并且要带走鲜明的中国式实践的发展特色。1.2企业财务管理体系的主要分类根据企业自身的特点对财务管理体系主要划分为四个基本类型：风险管理体系，资产控制体系，预算管理体系，监督核查体系。1.2.1预算管理体系预算管理体系是企业为了确保实现资源价值的最大化而建立的管理方法，它可以对企业长期资本筹措、资本性支出、产量、销售、成本、现金、采购、费用等作出总体的预算，建立企业财务管理体系要制定相应的编制方法在财务数据分析和收集的基础前提下，围绕效益对企业日标效益编制相关的预算，并根据预算的结果制定经营计划围绕社会效益预测。1.2.2资产控制体系资产控制体系是对资产的消耗情况、运行情况、安全情况等进行监控。建立资产控制体系就要对会计控制机制进行完善，例如固定资产、流动资金、无形资产、对外投资、资金成本与筹资，在建工程，销售与成本、收入与利润、采购与付款等会计控制要保持资产的安全性，流动性和实效性，进而控制好各项资产的实时运作情况。要将运维成本降低，加强成本的管理，实行资金流管理，合理的对资产的损耗进行有效控制。降低存货周转率，挖潜企业支付能力，对于存货最优资金占用法进行引进，调整库存结构，抓好财务内部建设制度，将企业信誉进行提高，从资金的流通源头做好把控管理，建设资金投入效果的保证机制和信用评价体系。1.2.3监督核查体系建设监督核查体系的内容包括法律审核、商务审计、财务审计三个子体系，它们的宗旨都是要保障出资人或股东的安全。监督核查体系可以实时反馈企业对开展活动是否按照利润的每日标准，可以对企业持牌人的管理进行强化，还可以测试经济活动中的合理合法性，以便可以及时的调整和适应市场。1.2.4风险管理建设企业首先要占领市场，根据市场的具体情况来作出调节，这样才能使企业立足于不败之地，就目前我国的发展而言，有很多企业难以把控的未知因素在，所以要建立风险管理体系，增强风险意识，建立降低客观因素的影响机制，其中具体内容包括有信息处理系统和敏锐的风险预警系统，对于隐藏在经营背后的不利因素可以做到及时发现，化解危机，将企业的损失降低到最少。风险管理体系要进行慎重的分析比较在筹资决策上，要实时监测风险信号，建立投资分散的风险意识，对于投资活动系统性的风险监测也要加强。

2“互联网+”的基本特点及内涵概念

2.1“互联网+”的基本特点“互联网+”作为新一代信息技术的代表，它是生产性服务业与现代制造业的创业融合，它有效地促进了物联网，云计算等大型网络信息技术在经济社会各领域的发展过程中将互联网技术领域的创新成果进行了融合，打造了新的产业增长点，壮大发展新兴业态，提供了相应的支撑为产业智能化，同时也为万众创新，大众创业提供了新的环境，对于当代经济发展的动力进行了增强，促进了当代国民经济的有效升级。2.2“互联网+”的内涵概念“互联网+”作为一种全新的经济发展形态可以将互联网在生产要素配置中的集成与优化作用进行充分的发挥，对于实体经济的生产力和创新力进行了有效的提高，在这种全新的“互联网+”经济发展理念下形成了经济发展新形态在以互联网为基础设施的前提下。

3我国企业在“互联网+”背景下企业财务工作实践体系的构建

3.1在理论上设计策略首先，要从理念上进行改变，打破传统的桎梏。在观念结构层次上我们要在工作上将实践变革的力度加强在“互联网+”的新时代背景下，我国的大部分企业在实践构建实体财务战略的过程当中都会利用信息技术领域中“物联网”“云计算”的实践成果，传统的财务管理模式已经不适用于当前的形式，目前我国大多数的模式采用的是综合模式管理。它把资金流、销售、人力资源、研发等不同领域的数据进行合集，然后再通过分析、筛选、处理等一系列过程将传统财务管理理念进行扩展，为了进一步帮助我们了解事情的真相要确保数据的混杂性和完整性。3.2在具体实践中的探索策略要想建立企业财务管理的实践体系在“互联网+”的时代背景下，就要运用基本的财务管理模式来进行实践工作，其中具体有以下几点。(1)对于现代企业管理的模式要有一定的了解，明确适合自身的实施方法，要将企业客观发展的状况，时代环境背景以及市场需求进行综合考量，要通过多种实践手段，如信息管理、财务管理等，要对实体经济运行的过程当中测算、预测、平衡等特殊的环节进行重点关注。要对客观的社会条件，企业财务管理工作中的风险实现最大限度的预测。(2)对于市场环境的发展状态要密切关注，要客观性的将一切经济行为通过市场环节的运作来进行实现，市场机制的生存法则是残酷的，优胜劣汰，企业不论在任何经济环境下都要将市场环境的分析调研工作在制定财务战略时都要客观进行，从而保证自身在互联网市场中的不败地位。(3)企业在进行财务管理时要建立科学系统的会计资料管理机制，企业的会计数据资料经过科学而恰当的分析，计算，整理可以说是企业发展经营的历史过程再现，这在“互联网+”的时代背景下有着充分的客观性借鉴意义。在企业制定未来财务发展战略时，它对于企业会计资料所承载内容的完整性，真实性及准确性有了保障。

4结语

本文展开了简要的论述就“互联网+”时代下企业财务管理工作的构建体系相关的话题，仅供参考。

参考文献

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作者:王文彬 单位:用友网络科技股份有限公司河南分公司