企业会计财务管理及内部控制研究

导语：企业会计财务管理及内部控制研究一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

纵观目前在企业的日常经营管理，财务管理是维系其正常经营运转的关键性环节。通过良好的企业会计的财务管理与内部控制，不但能够维系企业日常的经营管理，还能够促进企业未来良好的发展。那么，从目前的企业财务管理的具体情况来看，在企业会计财务管理与内部控制中，存在着多方面的不利因素，这些不利因素都制约了企业的经营管理。基于这些不利因素给企业带来的不利影响，就要求着企业必须清晰的了解这些不利因素所产生的原因，进而彻底的把这些不利因素根除出去。以此，更好的把握企业财务管理与内部控制是实质。从而促进财务管理的职能作用，能够更好的维系企业的正常运行管理。

一、综合概括会计的内部控制与财务管理在企业中的重要性

所谓企业会计，是企业日常财务管理中的重要职能性岗位。而企业会计所具有的职能，就包含着对于财务的管理与内部控控制。而这种职能是围绕着企业内部日常的资金活动才得以行使的。企业日常资金流的变动情况、成本分析、财务审核等具体模块，这些都是企业会计行使职能的涵盖范围。企业会计，是企业经营管理中的核心岗位。而企业会计的内部控制与财务管理，是贯穿于企业经营运转的所有环节。它不仅掌控着企业重要的资金命脉，还把控与监督着企业日常的经营管理。可以说，企业会计所发挥的职能是无所不在的。通过企业会计对财务的有效管理，能够帮助企业及时的获悉内部的风险，进而做出最快的决断方案。通过企业会计对财务的有效管理，能够协助企业做出最佳的发展规划与预期任务目标，促进企业能够得到预期的发展成效。企业会计的内部控制，是对企业日常经营过程的全程监控。通过企业会计的内部控制，能够规范企业日常的资金运转流程，达到企业资源的优化配置，实现更为高效的资金运转；通过企业会计的内部控制，不仅能够有效的避免人为因素所引起的资金流动风险，还能够极大的把财务成本控制到最低限度；通过企业会计的内部控制，在一定程度上能够协助企业在重大问题上，做出最佳的决策效果，提高企业综合竞争力；综上所述，会计的内部控制与财务管理，不仅在企业的日常经营管理中有着重要作用，还能够为企业的未来发展铺平道路。因此，会计的内部控制与财务管理，是企业正常经营运转的必要构成。企业有了良好的会计内部控制与财务管理，势必会在激烈的市场竞争下占有优势性位置。

二、深度研究制约企业会计的内部控制与财务管理的现实因素

据调查获悉，目前我国多数的企业中，存在着许多制约企业会计的内部控制与财务管理的现实因素。而这些不利因素严重的影响了企业的正常经营运转，一点这些不利因素扩大化发展，将会直接制约企业未来的发展。那么，面对着如今的发展局势，企业必须从根本上认识到，这些不利因素会给企业带来的严重后果。综合分析研究这些制约企业会计的内部控制与财务管理的现实因素，进而把握住造成这些不利因素产生的原因，实现各个击破，彻底的把这些不利因素从企业会计的内部控制与财务管理中根除出去，还企业会计一个良好的内部控制与财务管理环境。（一）企业自身忽略企业会计的内部控制与财务管理。目前制约企业会计的内部控制与财务管理的现实因素中，最大的问题就是企业自身就存在着，忽略企业会计内部控制与财务管理的职能作用的现象。这不仅是最为重点性的问题，还是企业会计内部控制与财务管理中最大的问题。基于企业自身，就严重忽略企业会计内部控制与财务管理的职能作用，直接导致企业的日常经营运转受到一定的限制。那么，这一制约性因素所产生的实际原因，就是企业考虑到要想做好企业会计内部控制与财务管理，就需要雇佣大量的人力，还要花费许多的时间与精力来供养这些财务管理人才，在其执行具体的职能时，程序过于繁琐等等。因此，企业就忽略了企业会计的内部控制与财务管理，而把所有的重心都投入到了日常的经营管理中。随着企业日益忽略企业会计的内部控制与财务管理，导致企业会计在进行具体的内部控制与财务管理时，力不从心，最终致使其内部的管理处于涣散的状态。企业会计的财务管理与内部控制，从而无法在现实的基础上得到更高的发展，也无法在企业的发展中发挥重要的职能作用。（二）企业会计的内部控制与财务管理缺乏实际契合度。在多数的企业中存在着在企业会计的内部控制与财务管理中，往往会出现结果缺乏实际的契合度，呈现着与实际严重不符合的情况。这主要是由于企业会计在进行内部控制与财务管理时，往往没有做到联系实际的情况，来进行具体的内部控制与财务管理。最终导致在进行内部控制与财务管理后的效果与实际的关联性较低，甚至无法相适应。那么，由于企业会计的内部控制与财务管理缺乏实际契合度，导致企业财务经常会出现一些实际的漏洞与风险，如资金运转不够缺乏规范性、资金流出现流动风险等现象，这些实际现象的产生，在一定程度上导致企业的财务管理发生结构上的变化，制约着企业经济的正常运行，导致企业经济资源无法实现优化配置。（三）企业缺少会计内部控制与财务管理人才。在企业会计内部控制与财务管理中的硬件设施中，最为重要的就是高素质的人才队伍。那么，由于企业自身就存在着对会计内部控制与财务管理严重忽略的现象，就导致了会计的内部控制与财务管理人才匮乏的现状。由于企业对财务管理人才所设的门槛较低，导致在进行财务管理人才选拔时呈现着随意性特征。导致在实际的企业会计内部控制与财务管理中，多数都是业务能力与综合素质较低的人员。除此之外，企业内部还缺乏对会计内部控制与财务管理人的培养规划。有些企业虽然也制定了相应的专业人才培养规划，但却都是泛泛而论，缺乏实际效果。这种缺乏实际意义的人才培训，不仅不能够实现最佳的培训效果，还完全别离了最开始的培训初衷，无法切实的为企业培养出高水准的、专业能力较高的财务管理人才。这不但会影响企业实际的会计内部控制与财务管理，还会影响其在行使职能时，无法能够为企业的经营运转实现高效的作用，更无法促进企业实现更为长远的良好发展。

三、优化企业会计的内部控制与财务管理措施研究

（一）提升企业对企业会计的内部控制与财务管理的重视。要想切实的提升企业，对企业会计的内部控制与财务管理的重视。这就需要通过媒介宣传的力度，来促使企业能够更多的了解企业会计的内部控制与财务管理，对于企业的经营管理与未来发展来说，都有着重要的职能作用。此外，还要以案例讲解的方式，让企业了解企业会计的内部控制与财务管理具体的系统模块，还要充分的了解企业会计的内部控制与财务管理整个的规范性流程，以及通过会计的内部控制与财务管理最终达到的实际效果。再通过企业结合自身的情况，进行示范性的会计的内部控制与财务管理。最后，通过对预期效果的考察，让企业切身的体会到会计的内部控制与财务管理，对其经营运转的实际功效。以此，来提升企业对企业会计的内部控制与财务管理的重视。（二）强化企业会计的内部控制与财务管理与实际的契合度。企业要想从根本上强化企业会计的内部控制，与财务管理与实际的契合度。就必须坚持企业会计在进行内部控制与财务管理时，从实际角度出发。通过对企业具体发展情况的了解，把握住企业整体发展的情况，以实际为根本性依据，来进行具体的内部控制与财务管理。以此，来全面强化企业会计的内部控制与财务管理与实际的契合度。（三）企业重点关注会计内部控制与财务管理人才的培养与甄选。企业要时刻关注会计内部控制与财务管理人才的培养与甄选，就必须要做到对人才甄选制度要求的规范性与合理性，还要完善人才培养规划的可持续性。通过规范性的财务管理人才的甄选，从而促进企业能够吸纳更多的企业会计内部控制与财务管理人才，让这些高素质人才优化企业财务管理的结构，为企业的经营管理做出重要的决策性依据。此外，通过可持续性的人才培养规划，从根本上提升惬意会计内部控制与财务管理人员的综合业务能力与水准。以此，来达到培训的现实目的。从而实现企业更加高效的企业会计内部控制与财务管理。

四、结语

本文主要综合概括了企业会计内部控制与财务管理，在企业中的重要性。并深度研究了制约企业会计的内部控制与财务管理的现实因素，进而提出几点关于优化企业会计的内部控制与财务管理的研究措施。通过对企业会计的内部控制与财务管理的进一步优化，来实现企业更为长远的经济发展。

作者:刘英丽 单位:郑州信昌汽车部品有限公司

参考文献：

[1]王斐.企业会计的财务管理及内部控制问题探讨[J].中国乡镇企业会计,2015,07:99-100.

[2]毛毅强.对企业会计的财务管理及内部控制研究[J].财经界(学术版),2016,03:153.DOI：10.16266/11-4098/2016.03.131.

[3]曲艳艳.关于企业会计的财务管理及内部控制的探讨[J].现代国企研究,2017,14:57+50.