监理企业会计文化建设研究

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摘要：企业文化是在经济活动中逐渐形成并发展起来的，而监理企业会计文化作为企业文化的重要文化理念，在当前新形势下其重要性尤为凸现。本文从阐述会计文化的内涵及特征入手，对监理企业会计文化现状进行分析，结合监理企业实际提出了会计文化建设的构思，以达到促进会计文化建设规范化的目的，实现企业文化的和谐发展。

关键词：监理；企业会计；文化建设；思考

从早期的会计萌芽到复式簿记再到财务会计与管理会计的分支，会计至今已有几千年的历史。伴随着经济社会的快速发展，会计文化也有了深厚的积淀与长足的发展。进入本世纪伴随着经济活动的日益频繁，会计工作环境日趋复杂，会计文化的建设也遇到困难和挑战。在新形势下，只有对会计文化建设进行深入思考和积极探索.才能实现企业长足的发展。

一、会计文化的内涵及特征

会计文化是企业经过时间长河沉淀下来的习惯，是指在企业发展过程中逐渐形成的与会计有关的核心价值观、意识形态以及配套的软件和硬件环境。会计文化作为监理企业的核心文化，代表着监理企业的工作形象，是监理企业发展的内在动力，对监理企业科学管理、吸纳人才、不断进步具有重要意义。会计文化具有以下几个方面的特征：

(一)专业性

监理企业会计人员，不但要具备专业的会计知识，并随着时代的发展不断更新会计理念；还要有极强的专业能力，知道会计业务流程，熟练运用各项财务技能，能够独立担当会计业务工作，妥善处理各项经济活动；除此之外，还要了解和掌握国家经济政策方针以及经济财务的规定，系统地了解经济学、统计学与财政等其它学科的相关知识；还必须了解和掌握所从事的工程监理行业的财务核算、成本核算和收入确认的一些特性。这种知识和技能的掌握不是经过简单培训就可以达到的，需要专业的、系统的、不断的学习和积累。因此，会计文化的专业性也反映出会计文化建设的艰巨性和持续性。

(二)服务性

会计的职能是严格财务管理，科学进行财务核算，最终达到提高企业经济效益，有效防范企业财务风险，实现企业良性发展的目的。会计对企业经营活动进行核算和总结，并根据核算结果进行分析、预测，提出更具合理性的财务管理方案，为企业提供规范性的管理打好基础。说到底，会计就是最终为企业发展而存在的，为企业利益而服务的。

(三)发展性

会计文化的形成不是固定的、一成不变的，其形成的过程离不开全球经济大环境影响，并随着经济活动的发展不断创新、不断充实、不断发展。为适应现代化经济规则，就要树立“变则通，通则久”的发展理念，在会计文化建设的每一个环节中都要有发展的眼光，根据国内外经济需求及企业自身特点，不断创新、持续发展才是现代企业的生存之道。

(四)传承性

企业的会计文化不但要吸取本国的、同行业的会计文化，还要吸取国外的、其它行业的会计文化，从先进国家及不同行业中汲取营养，不断吸纳、不断融合、不断创新，形成符合本企业实际的会计文化。会计文化不融合，就会是死水一潭、固步自封，企业就不会有长足发展。

二、监理企业会计文化建设现状分析

虽然监理企业在会计文化建设方面有了积极探索，也做了不少的尝试和实践，但由于发展的不均衡，还有在管理方面、领导作用方面的影响因素，使得监理企业会计文化建设差强人意。

(一)人员素质参差不齐

随着经济的高速发展，所带来的信仰缺失、急功近利、诚信危机的问题，也出现在监理企业会计人员身上。虽然相关的法律法规规定了会计人员有维护会计法律的责任和义务，有责任纠正企业的违法违规行为，但是有些监理企业在领导强权要求下造假、报假，导致个别会计人员信仰偏离、准则丢失，致使出现了违规违纪的问题。同时，会计人员在社会中未受到尊重和重视，薪酬和福利待遇偏低，使得会计人员找不到职业的成就感和认可度，导致会计人员工作热情不高，缺乏工作积极性、主动性，会计人员素质良莠不齐。

(二)企业内部不够重视

从监理企业会计的发展历程来看，对会计文化的建设仍然处在摸索阶段。企业管理人员对此项工作认识还有偏差，重视程度不高，没有充分认识到会计文化对监理企业发展的重要性，往往只注重表面建设，而忽略对会计文化深层次的探索。又因为国内企业有个通病，就是“一任领导一个说法”，而且任期较短，对会计文化的建设不能做到持之以恒、持续发展，造成企业会计文化建设断层，停步不前，有的甚至从未开展。

(三)规章制度建立不全

良好有序的会计文化需要系统的、全面的规章制度为依据。目前，监理企业的会计文化建设管理制度还不够完善，很多监理企业并没有建立起相关制度，或者有的虽然建立起了会计文化管理制度，但是却存在应付的现象，或不能实际操作的问题；有的建立的制度空而不实，这就导致监理企业的会计工作出现漏洞，监管缺失，会严重制约企业会计文化的快速发展。

(四)基础保障未能跟进

一是监理企业会计地位不高，将会计列为“记账、算账、报账”简单的工作，不能与时具进运用现代化会计理念。个别企业管理人员甚至认为会计是一种从属地位，未能在薪酬薪资、工作环境、设备设施以及提拔重用等方面充分考虑会计人员，造成会计人员工作积极性不高；二是会计职能弱化，在许多监理企业中往往重视工程、合同的管理，对会计职能的重要性认识不足，总认为会计是监理的附属部分，是业务部门的“提款机”、“对账室”，不能充分发挥会计职能作用，必然失去财务的监督、管理的职能；三是导致会计人才跟进不足。与其他专业相比，会计人员的培养周期性长，效果不能立即显现。同时，会计又是需要在工作中不断学习的职业，需要通过各种不同途径进行强化和加强。然而.最基本的保障不能跟进，导致大量会计人才放弃专业提升，有的会转行、辞职，出现会计工作的断层。

三、监理企业会计文化建设的构思

(一)以精神文化为“魂”，提高会计人员素质

精神文化是会计文化的核心，通过对会计人员的不断培训和职业教育，树立正确的会计价值观，使遵法守规、公正精细、真实可靠的行为成为会计人员的内在需求和自觉行动。首先要树立正确的价值观。深入推进会计文化建设，努力创建和谐、高校、廉政的工作氛围，凝聚企业发展的正能量。广泛弘扬现代核心价值观，积极开展职业精神和道德操守的教育，提升会计人员的价值信念和道德品格，培养优秀的会计人才队伍，为监理企业创新发展提供坚强队伍保障。其次，要具备高度的职业道德。要依靠道德观念、行业准则以“公平、公正”的态度去从事会计工作，增强自身的责任感，禁止违背职业道德行为的出现；也应具备一定的正义感，有效运用相关法律法规同不良现象作斗争，维护会计的“正能量”；还要对工作具有认真谨慎的态度，执行严格的工作标准，保持良好的工作习惯。最后，采取多种方式提高会计人员素质。通过员工培训、继续再教育、专业培训等措施，形成对会计知识体系的认知，掌握会计工作的技能，不断锻炼和造就会计人才队伍，实现会计文化的衔接和传承。

(二)以管理文化为“本”，促进管理水平提升

监理企业管理者必须要高度重视会计文化的建设，树立以会计管理为核心的现代企业管理理念，真正把会计文件作为服务于监理企业发展的核心文化。首先需要全面构筑会计文化大环境。监理企业管理者要以企业实际发展情况，科学、合理地制定和规划会计文化发展蓝图，不能好高骛远、华而不实，也不能简简单单、敷衍了事。制定的会计文化需要长时间的积累沉淀，不能半途而废，需要在企业的发展中不断修正，与企业发展理念和目标一致，才能很好地发挥会计文化的作用。其次要转变企业管理者观念。监理企业领导都应该高度重视会计对于企业的作用，充分发挥会计文化的分析和监督职能，防范财务风险和职务犯罪。要将会计放在企业经济活动环节的重要位置，加强在招标阶段、工程项目前期、造价估算、施工预算等环节的管理和监督，提高监理企业的核心竞争能力。最后要加强监理企业会计监督管理。充分发挥财务监督管理在企业中的作用，企业管理者要以身作则，遵守财务纪律，起到带头作用。监理企业各级干部及财务职工要树立财务风险意识，建立健全财务风险预警机制，不断总结和提高监理企业财务监督管理的工作力度。

(三)以制度文化为“纲”，提升基础保障能力

为了加强会计文化的建设，必须要有一套行之有效、符合实际的规章制度。完善监理企业会计法律体系，严格遵守相关规定，实现对财务过程环节的有效监督和管理，推动企业财务工作顺利进行。补充和完善会计人员岗位职责、标准行为等的制度建设，加强组织内部控制，建立健全会计监督制度，保证监理企业的经营效率。按照企业发展形势不断修订和完善会计制度，不断修正自身工作不足，实现会计文化向持续提升。

(四)以物质文化为“点”，带动环境全面革新

安全物质文化是企业安全文化建设的物化过程和最终体现，“只说不练假把式”，只有将文化理念付诸于实际行动中，表现在具体的物质上，才能让会计人员真真切切感受到文化建设的魅力。在目前监理企业会计人员工作环境繁忙、劳动强度大、薪酬水平偏低的情况下，加强会计物质文化建设，凝聚会计人员合心力就显得尤为重要。要采取多种措施提高会计人员的薪酬，提供良好的工作、生活环境，调动会计人员的工作积极性。要对工作表现突出和严格执法的会计人员给予奖励和提职，使充满“正能量”的会计氛围发扬光大，进而带动企业文化的进步。

作者:邱美琪 单位:甘肃铁一院工程监理公司

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