企业财务会计内部控制管理探究

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摘要：选用科学合理的对策监管财务会计内控工作，不但能保证企业实时了解财务信息，而且对其实现可持续发展有着推动性作用。然而，现阶段大部分企业财务会计内控管理都存在人员思想认识薄弱、监督机制不健全、缺少专业人才等问题，造成资金利用率下降。本文将围绕这些问题展开分析，并提出合理化意见。

关键字：供给侧改革；财务会计；内部控制

一、引言

所谓供给侧改革，具体是指以加强供给质量为基础，不断完善供求相关架构，实行这一改革让企业财务会计管理工作面临前所未有的挑战和压力。目前，大部分企业都已搭建了健全的财务会计内控体系，并且日渐成熟壮大。但这其中也不乏存在一些漏洞和问题，严重制约企业深入发展，带来不必要的经济损失。

二、财务会计内控管理的必要性

制定合理的财务会计内控管理制度，能高效的推动企业各项工作有序进行，做到有章可依，让企业在严峻的市场竞争中脱颖而出。此外，财务会计内控管理系统可为企业的决策人员与运营人员供应精准的、实时的财务信息，协助其在投资过程中避免不必要的亏损，最大程度的争取经济利益，从而确保资金应用的健全性与安全性。

三、目前财务会计内控管理中存在的问题

1.思想认识薄弱。近年来，随着经济结构的不断变换，大多数企业都已认识到了财务会计内控制度的必要性，但对落实效果依然缺少重视，也不具备健全的财务会计内控体系，缺少合理的、全方位的财务会计内部控制框架，制度执行不到位，必然会影响企业生产运营活动。另外，有的工作人员工作态度不端正，把内部控制视为一种理论性工作，常常应付了事，只重视速度，不认可内控的优势和作用，缺少高效的内控制度规范。还有一些人员为了自身利益违法从事经济犯罪，导致企业无法正常运作。而这些问题出现的原因就在于企业缺少对财务会计内控管理工作的意识，只追求经济利益，未及时协调内控管理方针政策，进而造成内控机制由于缺少推陈出新的认识处于尴尬局面。2.监督机制不健全。企业因为缺少完善的内控管理制度，致使其工作开展阻碍重重。有的企业虽然建设了相关管理制度，在具体落实中却缺少执行力，当贯彻制度变成一种纸上谈兵，企业将会离实现可持续发展渐行渐远。另外，鉴于内控监督体制不健全，从业人员在工作中出现违背规定的不良行为屡见不鲜，此时监督体制又无法及时发现和解决，为企业带来较大的经济亏损。之所以出现这一现象是因为企业缺少对内控监督体系的正确认识，监督制度有待提升，进而造成监督失效，制约企业其他工作的正常开展。3.专业人才稀缺。目前，以往的监管模式早已不适应现代企业实际状况和瞬息万变的外界经济环境，所以，企业必须要加大财务会计内控监管人员的培养力度。然而，我国此方面的专业人才比较稀缺，拥有丰富理论知识与实践技能的综合型人才更是少之又少。这是内控管理制度不完善、不标准的主要原因，导致企业相关从业人员多而不专的现象出现。

四、基于供给侧改革财务会计的内控管理对策

落实供给侧改革，需要站在加强供给质量角度，采用变革的对策来促进结构的逐渐优化，改正不同要素分配的不良状态，增加有效供给，为人们提供优质服务。鉴于此，通过分析以上问题，考虑到供给侧改革实施对企业造成的影响，提出以下整改意见，以此推动企业良好发展。1.提高从业人员整体素质。在供给侧改革背景下，从业人员只有具有良好的知识结构、专业素养以及监管水平，才能胜任本职工作，因为其素养与综合能力直接关系着企业财务会计监管质量。近年来，伴随科技不断创新，高素养人才对企业良好发展有着明显的促进作用，处于主体地位。由于财务会计内控管理工作特点主要体现在高精准性与高保密性上，所以从业人员综合能力与素养有着较高要求。具体可从以下几方面改进：（1）加强宣传工作。企业可加大校招的宣传力度，吸引大量对口专人才。另外，还可在社会上招聘一些阅历比较多、工作水平较高的财务精英到此岗位上，以此提升财务会计团队的总体素质。（2）要定期举行培训和再教育活动。针对已有的从业人员来讲，企业可搭建健全的财务培训监管体制，通过不同的培训手段来提升其工作水平，让其学习并掌握先进的工作理念和工作方法。目前，大部分企业都会邀请一些资历较深、水平较高、管理观念新潮的专业人士到企业进行讲座，以此增强职工间的沟通，提升其综合实力，从而提升工作效率和质量，为企业发展贡献力量。2.加强内控管理监督工作。财务内控管理监督工作不但决定着企业管理工作能否正常运行，而且还影响着财务工作质量。有效的监督可以让从业人员端正工作态度，并且让财务工作变得更加公开化和透明化。然而，目前企业挪用公共财物、营私舞弊现象屡禁不止，让企业在发展道路上步履维艰。这主要是因为企业缺少健全的财务管理监督体制，可借鉴下列方法予以改善：（1）要创建健全的监督制度。为杜绝财务管理工作中出现的不良行为，企业必须要制定出健全的制度规范，全面规范财务监管人员的行为，同时加大各个工作流程的监督力度，避免违法行为破坏企业发展。（2）要把监督体制和管理体制进行有机融合，两者的搭配应用可以让财务管理工作公开进行，让工作人员接受其他部门和员工的监督，确保工作正常开展，从而推动企业实现长足发展。现阶段，有些企业为提高财务工作效率和质量，纷纷组建了监督小组，针对平常财务流动情况、有关信息展开全面监督，确保企业做出正确的决策。3.完善内控管理制度，提高管理认识。财务工作能否落实到位往往取决于企业是否对财务内控管理制度予以高度关注，完善内控管理制度是推动财务工作良好发展的主要途径。然而，现实中企业财务内部控制管理认识较差，缺少全面的制度约束，因此时常会发生账目和现实状况不匹配的状况，要想解决这一问题，可从以下几方面入手：（1）提高财务会计内控管理认识。第一，以举行讲座、研讨会的形式强化相关人员的思想认识，杜绝出现不良违法行为，一经发现此行为，必须要予以一定的惩罚手段，如停职、扣工资等等，按照实际情况来决定惩罚程度，让职工能积极遵循制度行事，严格要求自己。第二，从业人员工作时要按照规范制度进行，充分认识到内控管理的必要性，不断提高工作质量。（2）要健全内控制度。财务工作是一项繁杂、琐碎的事务，企业必须要通过规范制度来确保管理工作正常进行。基于供给侧改革下的财务会计内控管理，企业必须要积极学习和借鉴其他企业此方面的成功经验，并结合自身实际情况有针对性的进行改善。在实际工作中要及时发现问题，及时制定出处理问题的有效对策，满足现代财务发展要求。此外，制定制度时要进行综合考虑，比如管理者的能力和水平、具体工作进度等等，以此提高制度的科学合理性和可行性。五、

综上所述，企业要想实现可持续发展，必须要与时俱进，跟随供给侧改革的脚步，同时结合我国下发的政策，全面展现财务会计内控管理的优势和价值。可从提高从业人员整体素质、加强内控管理监督工作、完善内控管理制度等方面入手，以此提高工作效率和质量，推动企业向着更加健康、良好的方向发展。

参考文献：

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[2]高唯微,周红,王明虎.试析财务会计如何打造供给侧内控途径[J].北京印刷学院学报,2018,26(04):81-83.

[3]何俊寅,李贵平.供给侧改革下财务会计的内部控制对策探讨[J].今日财富(中国知识产权),2018(06):134.

作者:段聪聪 单位:辽宁成大方圆医药有限公司