广播电视行业财务会计策略探讨

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一、现代会计制度与广电行业财务会计融合发展的必要性分析

在我国广播电视行业不断发展的过程中，经历了发展期、鼎盛期、衰败期的周期循环。在行业发展初期，就定位摆脱了收音机等功能单一的机器，转而向表现形式更加丰富的视频等多种形式方向发展。随着广播电视行业在我国的不断摸索与发展，逐渐对我国经济发展起着更大的推动作用。通过广播电视等对人民群众进行国家政策的宣传，发挥好社会赋予广播电视的社会职能，加强了媒体对社会和各级政府部门的舆论监督等，确保我国长治久安。但是，在广播电视行业经理了鼎盛期后，我国广播电视行业也面临着逐步走向发展衰败期的问题，这主要是由于企业管理工作的停滞不前，其中，财务管理工作表现得更加明显。随着我国综合国力的不断增强，企业会计制度的守旧与落后为行业发展带来的负面影响非常明显。现代企业会计制度的出现为我国广播电视行业会计工作带来了新的契机，加强广播电视行业会计工作与现代会计制度的渗透与发展，在很大程度上决定了相关会计制度下我国广播电视行业的的发展成效[1]。

二、现代会计制度下我国广播电视行业会计工作的对策建议

1.加强企业内部控制。作为广播电视行业企业，首先要有在企业内部设置总会计师职位的战略意识，严格区分总会计师与其余会计副职在工作内容和工作职能中的不同，避免出现重复的地方。在财务工作中，财务预算是贯穿财务工作始终的重点内容，企业总会计师在预算工作中有义务指导帮助会计工作人员进行数据的分析，得出符合企业实际情况的财务预算结果，生成最终的预算报告。现代企业会计制度要求广播影视企业能够自主的认识到会计工作对推动单位发展的重要作用，严格落实预算工作，在预算编制中要能够基于企业内部控制和管理的角度出发，以严谨的预算编制完善企业内部控制制度。在预算执行的过程中，通过严格的内部监管和外部监管，建立并完善我国广播电视行业内部会计控制制度，提高适应我国会计制度现代化建设的进程。只要充分树立了业务与会计工作分工不分家的思想意识，将企业内部控制制度进行解读并认真贯彻落实，就能够帮助广播电视企业在现代化建设背景下取得实效。2.更新财务管理的理念。因为体制及历史遗留的原因，目前事业单位的财务管理工作一直没有得到足够的重视，再加之其本身内部的财务管理水平不是很高，使得资金及管理的效率一直处于较低状态。因此，企业领导及相关财务管理负责人要不断完善并提升自身的财务水平，掌握当下财务管理制度的最新规定，在加强财务基础制度的基础上，加强人员的相关配置并积极引入时下最新的财务管理模式及管理思路。用全新的现代财务管理理念开展财务工作，要树立时间价值观念、自主筹资、负债经营、自我约束观念等，并要具备财务风险及偿债意识，这样才能从根本去降低成本、增加产品的销量，也能具备战胜对手的实力[2]。此外，相关财务部门也要积极建立网络会计的模式，使整个单位的内部财务信息可以在网络中实现共享，在充分实现单位内部整体目标管理的基础上，对整个单位内部的财务工作方式、财务管理模式进行信息化的管理。社会在快速的进步，经济也在飞速的发展，传统的单机版财务软件已经无法再适应时展的需要。IC卡管理系统与自动化播出、办公自动化、节目制作、广告管理信息等内容，可以实现信息互通，也可以使单位的成本核算从传统的会计核算逐渐转向财务管理信息综合性的分析，有利于咨询服务、参与经营决策等。把网络会计运营到现代企业的成本管理中，应该务必要遵守程序规范、相互监督、科学严谨及使用可靠的根本原则，使现代化的信息流程在现代技术的协助下可以更加的科学。网络技术要坚持节约内部财务的资源为根本，对不同类别的计算机人员要根据其职责授予不同的权限，实现单位及内部的实时管控。此外，相关人员也要积极地融入财务管理思维，把企业的信息管理系统划分成七个子系统，集信息维护、广告、人事管理、编播、客户管理、财务、综合查询于一体。通过这样创新的模式实现单位的管理信息化。3.加强成本管理意识，重视核算及控制环节。一直以来，大众都把广电部门当成是宣传部门，是一种公益性的社会单位，而对于广电行业来说，自身也没有形成一套成熟、完整的成本管理及核算体系[3]。比如，对于费用的归集与分配、成本项目的确定、成本核算对象、分析与考核等方面都还没有形成统一的标准及规范。电视行业是一个高消耗、重装备的行业，过去的会计核算是不计消耗、固定资产折旧、材料的损耗及消耗，也是不计坏账的损失，这就直接导致了成本核算存在不真实的现象，但是这样的模式与现代市场经营模式存在矛盾，也在很大程度上制约了广电事业的发展。首先，成本的核算要以权责发生制为基础，以有效的票据作为根据，分别登记成本费用的相关账目，对部门、项目费用及核算对象进行详细的核算，对不能分辨对象的要及时地进行登记，并按照各自的标准技术与之对应的成本对象。对电视节目进行核算时，最实用的方法就是作业成本法，这种方法是以作业为基础的一种成本核算的方法，从节目制作的各个环节入手，对其进行系统的控制及核算，这样能把每一分作业都具体地分摊到成本核算对象中。节目制作的成本主要是由两部分组成的，直接成本与间接成本[4]。所谓的直接成本就是包括直接材料成本、人工成本、设备损耗等；间接成本指的是包装宣传费、技术维护费用、包装宣传费等隐性的费用。电视台也要根据市场的实际情况，对观众的需求及收视情况进行系统的分析，根据实际情况对成本情况进行科学的调整，全面控制节目制作成本。其次是事中控制。在节目制作及播出的过程，对实际发生的成本进行有效的控制，严格把控好财务这一大关，一旦发生与实际工作存在偏差的行为，就要及时向上级领导或者是具备决策能力的人员如实反馈，把问题消灭在萌芽状态，要最大程度地使成本核算可以为管理提供服务。最后是事后控制，主要就是利用各项实际发生费用和与之对应的开支标准进行详细对比，再计算并分析出其中存在的差异，为今后的成本核算累积相关的经验，使财务管理可以为整个单位的管理过程所服务。

三、结语

综上所述，新时代，我国广播电视行业面临新的发展机遇和挑战，广电企业坚持现代企业会计制度，才是提高我国广播电视行业蓬勃发展的根本路径。在我国广播电视行业的实际发展过程中，适应现代企业会计制度发展、融合采取的财务工作策略，实际上是一种思想观念和意识的转变。通过加强相关财务工作人员的素质和能力教育，充分体现出现代企业会计制度为我国各行业发展带来的巨大影响，已成为新形势下我国广播电视行业财务管理工作转型的主要目标。

参考文献

[1]傅杰.管理会计模式在广电行业推行的问题及应对思考[J].当代经济，2018，（10）：107-109.

[2]傅杰.浅析广播电视行业事业单位会计向企业会计制度的转变[J].行政事业资产与财务，2018，（5）：68-69.

[3]魏垚.《广播电视事业单位财务制度》对广播影视节目管理影响刍议[J].中国广播电视学刊，2017，（1）：57-58.

[4]许巧燕.关于广播电视传媒行业财务管理的一些思考[J].财会学习，2015，（18）：18，20.

作者:郭晓萍 单位:福州广电传媒集团有限公司