企业会计管理提升经济效益的作用

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摘要：会计管理，是现代企业合理运用资金的必要手段，它以企业的日常财务往来为研究对象，以实现企业利润最大化为最终目标，对企业的财务部门、人员、信息等进行协调分工，来保证企业的资金能够尽可能多地有效运用。效益是企业生存的根本，而会计管理则紧紧围绕着提高企业的经济效益展开，因此在企业的经营管理中有着十足重要的地位。

关键词：会计管理；经济效益；企业规划

管理永远是企业必不可少的手段，企业各个环节职能的发挥都需要管理，财务管理是企业资金流向、数额的管理；人力资源管理是企业人才资源的管理；而会计管理的作用则是规划和控制企业的资金流向，以及管理企业的税务信息。会计管理一方面对企业资金的支出方向加以分析，做出规划，避免了企业投资的盲目性；另一方面合理控制企业的各项支出，核算清楚应收或应付的数额，防止资金浪费。但是在国内，有很多企业在会计管理的过程中都出现了一些问题。

一、当下我国企业会计管理的不足

（一）企业管理者对会计职能的理解存在偏差。会计人员是企业财务管理工作的主要执行者，所有关乎企业资金的部分都属于会计人员的工作范畴。但是现在国内很多企业的管理者对企业会计人员的职能了解不够全面，仅仅将会计人员作为传统的记账、出账人员来看待，导致会计人员只会单纯的做好账目，技能缺失，这和以控制规划为主的会计管理是冲突的，这种观念上的缺失会导致会计人员的作用难以发挥出来。仅仅会做账的会计人员已经难以满足企业在残酷的市场竞争中顺利存活下来的要求。在当代，如果一个企业的会计部门无法为企业管理者的决策提供经济参考，那么上至财务部门、下到每个会计人员无疑都是不合格的。（二）会计人员队伍良莠不齐，部分人法制观念缺失。绝大多数的企业都拥有一支自己的财务人员队伍，而每个人的水平、素质都是不同的。尽管这些年来我国的法律规范不断完善，但在会计人员进行财务工作时，还有部分人疏于自律抑或职业道德素质不高，发生造假谋私的问题。这些违法行为的出现无一例外都是因为法制观念不强，无法在法律和不正当利益之间正确抉择，说明我国会计从业人员的法制观念亟待加强。谎报、假报等行为的出现都会导致企业管理者无法看到真实的财务信息，从而影响企业的决策。

二、会计管理和提高经济效益的关系

（一）会计管理的目的是提高企业经济效益。一切社会经济活动的直接目的都是获取经济效益。无论何种性质的社会，对经济效益的追求都是共同的，没有这种追求，社会的发展将会止步。我们现在所处的社会主义社会的经济效益指的是价值和使用价值的相统一，而价值是以货币的形式表现的。同时，会计的特征就是以货币的形式进行核算和整理，从而促进价值和使用价值的统一，达到提高经济效益的目的。（二）经济效益推动会计的改革和发展。随着社会生产力的发展，社会经济活动开始趋于复杂化，会计也发挥着越来越重要的作用，它对于经济效益的进步起着至关重要的作用。但是，经济效益的进步也要求会计的不断创新和变革，只有会计的不断创新和发展，才能满足经济效益多样化的需求，才能促进社会活动的正常进行，维持社会的稳定发展，减少风险的发生。所以，会计的发展必须顺应经济的发展，从而争取经济效益的最大提高。但是，如果这个度把握不当，就很容易阻碍经济效益的进步，进而引起经济危机，后果不堪设想。所以，会计的革新变得十分重要。

三、会计管理对提升企业经济效益的作用

（一）控制好会计管理是提升企业经济效益的有效方法。在企业中，为了保证其目标的实现，我们要做好预算控制。其中，标准化的存货控制和成本控制是保证其经济效益良好的具体方法之一，在成本形成过程中，按照事先制定好的成本目标，通过专门的方法，来严格的监督、计量和指导。追求经济效益，务必不要让各种生产耗费超过原来的预算，才能保证既定成本目标的实现。同时，在决策前进行预测也是十分重要的，如果没有详细的规划，也就意味着在市场竞争中丧失了主动权，这对企业的发展将是十分不利的，如果一直处于被动的局面，被敌人牵着走，那么企业的倒闭将是必然。只有事先做好了预测，估算出效益的预期值，在计划执行的过程中将实时的数据同预期值加以比较，修正不足，就一定可以实现预期目标。会计管理还有较为关键的一步——会计监督，只有做好监督工作，对会计人员的工作进行考核，这样才能增加员工的危机感，才能督促他们将该做的工作做到位，这对提高经济效益也十分有利。（二）会计管理做出的决策直接影响企业的经济效益。会计管理决策其本质是从外部为企业的决策提供服务的，会计管理决策是现代管理中常用的一种方法和手段，其在未来一段时期内主要是进行价值为主的定量分析，具体表现在利润、销售、资金等方面。它要以经济前景的预测和经济政策的制定为出发点，确立目标、安排计划，采取有效措施，从而科学的筹划未来，让生产经营活动能有序合理地进行。这些都离不开会计管理。首先，我们企业的目标就是提高经济效益，通过在某段时间内采用少量的资金和最少的成本来保证利润的最大化。其次，会计决策也对企业的其他决策有一定的影响，它所决策的目标是其他决策的参考标准。最后，会计管理综合反映了其他决策所要确定好的目标是怎样的，所以，会计决策将直接影响企业经济效益的提高。

参考文献：

[1]戚素文.我国管理会计的应用现状及改进措施[J].陶瓷研究与职业教育,2004.

[2]王莎.管理会计和财务会计在我国企业中的应用现状及对策[J].科技资讯,2008.

[3]刘巧莲.如何加强企业的财务管理[J].经济师,2004(10)

作者:魏敏 单位:安徽三联学院