中小企业会计管理中存在的问题及策略

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摘要：近些年来，随着我国中小企业的快速发展，使得进入市场经济浪潮中的小企业越来越多，成为了市场竞争中的主要组成部分.加之我国市场经济的快速发展，使得整个经济社会发展呈现一种良好的态势.然而，在此形势下，对中小企业发展也带来了一定的挑战与冲击，在一定程度上凸显了中小企业会计管理的重要性.在中小企业发展过程中，怎样合理预判会计管理中可能存在的风险，增加对会计管理问题的客观认识，提出有效的解决办法，是十分重要的.所以，本文在概述中小企业会计管理的基础上，阐述中小企业会计管理中存在的问题，结合实际情况，提出有效的解决对策，为中小企业的健康、可持续发展打下坚实的基础.

关键词：中小企业；会计管理；问题；对策

随着市场经济的快速发展，我国中小企业的快速崛起，中小企业发展空间越来越大.目前中小企业参加经济交流与发展壮大的机会越来越多，但是其面临的挑战与冲击也越来越大，在一定程度上增加了财务风险.一直以来，财务问题都是企业发展必须面对的问题，之后确保财务工作的有效、全面落实，才可以促进企业的长远发展，并且保证自身的经济安全.所以，在中小企业发展过程中，一定要对会计管理工作予以深入研究，只有全面落实会计管理工作，保证会计工作的合理、科学，才可以为企业的稳定、长远发展提供可靠保障.1

1中小企业会计管理概述

1.1会计管理职能

会计管理职能主要取决于会计管理工作本身的客观必然性.马克思认为，会计管理职能就是对生产过程的控制与观念总结[1].在此过程中，主要包括生产、分配、流通、消费等环节，是一种社会再生产的全过程.随着市场经济的不断发展，这个过程主要表现为劳动过程与价值形成过程的统一，是劳动过程对价值形成过程的控制与观念总结，主要包括供、产、销各阶段形成的价值以及增值的产生、实现与分配的全过程.在此过程中，会计管理职能主要体现在以下几个方面：一是，控制职能，主要包括预测、决策、目标实施控制；二是，观念总结职能，主要包括计量、报告、分析、业绩评价.随着社会的不断进步，会计管理职能也在不断改变，在市场经济中，会计管理职能主要包括核算经济效益、监督经济活动、分析经济状况、参加经济决策、预测经济前景[2].

1.2会计管理作用

会计管理工作是一个有机的体系，主要包括事前、事中、事后，三个部分之后互相联系、互相依赖、互相作用、互相制约，使其在会计工作中充分实现会计职能，达到会计目标[3].会计管理功效就是提供会计信息，同时完成会计工作，最后有效提高企业的经济效益与社会效益.针对会计管理体系而言，除了要求其与所作用对象相适应之外，还要符合社会环境的变化，结合实际情况增加一些管理要素.在中小企业中开展会计管理工作的作用主要包括以下几个方面：一是，有助于企业经营管理服务的预测.在中小企业会计管理工作过程中，通过对企业资金、成本、利润、税金等信息资料的分析，可以全面了解企业的内部状况，从而对市场行情予以预测，准确体现经营趋势与可能有益的方向，提高企业经营决策的科学性与规范性，以此促进企业的可持续发展，实现预期的经营效益.二是，有助于提高企业经营管理水平.在中小企业会计管理工作中，可以通过各种方式对各种渠道信息予以加工、整理、改制，使其成为和内部管理相适应的特定数据，为企业管理者制定工作计划、开展控制工作、做出经营决策等提供有用的管理信息[4].三是，有助于协调企业内部财务关系.财务预算的作用就是计划、协调、控制.通过对财务预算的编制，事先确定企业内部各级管理人员的工作目标与任务，并且有效增加各职能部门之间的互相沟通，使企业部门目标和整体目标相一致.四是，有助于实现成本与效益组合管理效率的最优化.现阶段，会计管理工作主要就是通过预算指标和标准成本予以制定、分解和落实，对各责任单位的预算指标、标准成本、实际完成状况予以比较，实施事中控制，为下一步成本控制提供可靠依据，实现企业成本与效益的最佳组合发展目标.

2中小企业会计管理中存在的问题

2.1会计管理意识与法制观念薄弱

部分中小企业的会计管理方法落后，缺乏对会计管理工作的认识，没有充分认识到企业经济效益与会计管理的关系，同时也没有认识到企业竞争本质就是会计管理的竞争.现阶段，部分中小企业的会计管理工作不实事求是，没有分工明确，致使出现了很多虚盈实亏或者虚亏实盈的情况，导致会计信息失真，造成会计基础工作未按照有关规章制度执行，并隐瞒了企业经营的真实情况与财务情况.由于部分企业的会计管理力量薄弱，缺少完善的内部会计管理机制，再加上外部监督管理力度不大，导致企业财会建账的违规、违法现象非常严重.

2.2会计从业人员的素质不高

对于处在成长期的中小企业，特别是私营企业，其用人机制中均存在着大比例的“任人唯亲”成份.针对掌握企业“最宝贵财富”的会计从业人员来说，更是如此[5].不懂管理的人管会计从业人员、不懂会计的人做会计的现象十分普遍.因为企业会计职务性质较为特殊，这就要求会计从业人员需要具备较高的素质，不仅要具有会计专业的知识，还要具备一定的管理能力，这样才可以为企业会计工作的全面落实打下坚实的基础.现阶段，中小企业中从事会计管理工作的人员素质均比较低，缺少一些高学历、高素质的会计人才.部分企业会计人员的素质与能力均较低，在面对高端会计处理工作的时候，很难察觉工作中出现的漏洞，从而造成企业出现巨大的经济损失，制约了企业的长远、稳定发展.

2.3缺乏完善的监督管理机制

财务监督管理主要依赖内部审计，其是内部控制的主要形式.通常情况下，中小企业内部均具备非常健全的内部审计制度，为企业经营的稳定发展贡献了巨大的力量.但是，在中小企业的实际发展过程中，内部审计工作只是一种表面形式，尽管设立了相应的工作岗位，但却没有受到相关领导及管理人员的重视，导致很多从业人员并非专业会计出身，这样也就无法保证内部审计工作的质量.除此之外，企业领导没有对内部审计工作的重要性予以充分认识，导致领导监察力度不足，使得底下的从业人员疏于管理，对出现的问题，采取不理不问的处理态度，长此以往就会滋生一些违规、违法行为，使得企业中的部分从业人员为了获取更多的自身利益，采取一些非法手段，进而使得腐败现象不断.

2.4风险意识较为薄弱

在中小企业的经营发展过程中，一定要重视风险控制，这样才可以实现企业的可持续发展.由于中小企业自身经济实力比较薄弱，在制定未来发展目标的时候，不够远大，因此，在中小企业经营发展过程中，缺乏对风险的足够认识，进而非常容易忽略风险，导致企业发展难度加大，阻碍了企业的长远发展.

2.5社会监管工作不到位

上市企业会计信息之所以足够规范，其原因主要就是其会计信息需求的社会性.而中小企业会计信息通常并不需要向社会公布，其需求的社会性相对较小.所以，在中小企业会计监管方面，其力度明显不足，工作开展也不到位，根本无法和上市企业的监管工作相提并论，在一定程度上阻碍了企业的进一步发展.由此可以看出，外部压力的缺失也是中小企业会计管理工作不规范、不到位的主要因素.

3中小企业强化会计管理的对策

3.1强化内部控制，提高法制意识

根据《会计法》、《会计基础工作规范》的规定，中小企业一定要完善会计机构，明确工作目标、职责权限，确保会计从业人员在工作做到有章可循，全面提高会计从业人员的责任感与职业道德素质，完善内部牵制机制，逐渐实现企业会计工作的制度化与规范化，为企业的健康、可持续发展奠定坚实的基础[6].强化企业内部控制的建设，加强企业的互相监督与制约，有效提高会计核算工作的质量，避免出现一些违规、违法行为.除此之外，组织从业人员学习相关法律法规，全面了解会计管理方面的政策方针，以此为会计管理工作的全面落实提供可靠依据.

3.2强化会计人员队伍建设，提高队伍整体素质

现阶段，部分中小企业均存在着账目混乱的现象，并且财务管理不清.造成上述问题的原因主要为：中小企业财务基础不牢固，会计从业人员素质不高；企业领导法制观念薄弱；等等.为此，在中小企业的经营发展中，一定要强化会计人员队伍的建设，对会计人员进行专业培训，不断提高会计从业人员的素质与监督意识.同时，也要重视会计从业人员职业道德素质的培养，将其工作业绩与待遇挂钩，结合其工作表现，给予一定的物质奖励、精神奖励，以此激发从业人员的工作热情，取得良好的工作效果[7].除此之外，加强对从业人员的招聘与考核.对于会计岗位的工作人员而言，一定要贯彻落实持证上岗的制度，以此保证会计人员队伍的整体素质；并且还要对会计从业人员的工作态度、专业技能予以评价，从而实现预期的工作目标.

3.3重视会计审计监督工作的落实

在中小企业的经营发展过程中，要想摆脱“一言堂”的发展模式，除了设立内部审计机构之外，还要充分发挥董事会、股东会、监事会、职代会的监督功能.针对会计审计监督而言，其不仅是对一般费用报销的审查，还要在企业经营的全过程中予以应用，从企业经营资金的筹集与运用、费用开支与收入，一直到财务成果的形成.在开展监督工作的时候，其主要包括两点内容：一是，会计机构与会计人员的自我监督，建立与完善企业财务凭证稽核制度；二是，强化企业领导人员的监督[8].在中小企业经营管理中，必须在上级领导下，严格按照有关规章制度开展工作，做好会计管理工作，依法交税，并接受主管财政机关的检查与监督，对违法乱纪行为予以严厉惩罚，保证企业能够完全按照有关规范标准的规定执行工作，从而促进企业的快速、稳定发展.

3.4强化风险预警体系的建设

中小企业要想在市场经济竞争中占据一席之地，就要加强对财务风险的规避，对自身财务情况予以风险预警，强化会计管理[9].通常情况下，对风险进行及时的预判，能够最大限度的降低风险发生的几率，有助于中小企业会计管理工作的开展.与此同时，在发生财务风险的时候，一定要结合实际情况，采取有效的处理措施，尽可能减少风险损失.所以，在中小企业发展过程中，强化风险预警体系的建设是企业发展的必然选择，对企业全面开展会计管理工作有着积极意义.

3.5丰富社会会计服务机构职能

要想实现社会会计服务机构由“记账型”服务转变为多功能的“管理型”服务，不仅要延伸记账职能，还要在企业经营管理活动增加社会会计服务机构的参与机会，让中小企业真正体会到会计工作也是一种“增值型”活动，从而为会计管理工作的全面落实提供可靠保障，并全面提高会计管理水平，为企业的健康、可持续发展打下坚实的基础[10].

4结束语

综上所述，在中小企业生产经营管理过程中，会计管理工作作为非常重要的组成部分，发挥着不可替代的作用，必须予以高度重视.为此，企业领导及相关从业人员一定要充分认识到会计管理工作的重要性，从而深入分析工作中存在的问题，根据企业的发展规划与目标，提出有效的解决对策，为会计管理工作的全面落实提供可靠依据，促使企业得到稳定、长远的发展.

作者:王金浪 单位:延安大学西安创新学院

参考文献：

〔1〕李志龙.我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技,2014(14):3-3.

〔2〕张小兰.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].东方企业文化,2015(02):159-159,161.

〔3〕罗婧.浅谈中小企业会计管理存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计,2012(12):103-104.

〔4〕黄英杰.中小企业会计管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版）,2011(20):1370-1371.

〔5〕蒋才顺.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析[J].大众科技,2011(03):127-129.

〔6〕毕克如,张伊.中小企业会计信息化存在的问题及对策[J].现代经济信息,2014(03):159-159,162.

〔7〕吴旭红.中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计,2012(10):70-71.

〔8〕刘健飞.中小企业会计管理中存在的问题及对策分析[J].山东工业技术,2014(21):187-187.

〔9〕王豪杰.中小企业会计管理中存在的问题及对策研究[J].中国外资（上半月）,2012(04):97-98.

〔10〕宋来忠.浅析中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].企业技术开发（下半月）,2015(11):27-28.