财务会计管理必要性研究论文

时间:2022-08-26 08:01:00

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财务会计管理必要性研究论文

摘要:随着我国改革开放的深入发展,企业正处在计划、经济向商品经济转轨过程中。然而,商品经济的实质就是法治经济。依法施实财务会计管理、合法经营,就成为当今企业强化财务会计管理的首要问题。我们的实践说明,只要高度重视经济法规的贯彻执行。依法健全各种财务管理制度,全面贯彻实行“经济核算制”,讲究“生财、聚财、用财”之道,狠抓资金、费用、成本管理,就能有效地克服各种预想不到的困难,保障生产经营健康发展,促进企业争取实现良好的经济效益。

关键词:依法强化财务会计管理

我司现有固定职工54人(财政拨款9人,费用列支45人)聘请区、乡蚕桑员49人(其中:经销蚕药5人),代管乡办茧站16人;年末流动基金11万元,固定资产184万元。公司主要从事蚕桑生产和蚕茧收烘调拨经济活动,是一个具有行政管理职能。实行企业管理的行政事业单位。公司内设有专门会计机构一个,配备专职财会人员4人,。下伸区、乡蚕茧收烘站16人,每站配备专职会计1人。公司的财务公计工作,田经理直接领导、实行领导、专业财务人员和职工三结合管理公司财务。经“三大检查”尚未发发现违纪违制行为,较好地落实了国家关于“财务、税收、物价”等方面的经济法规,并且在讲究“生财、聚财、用财”方面,有效的促进了公司的生产经营稳定发展,实现了良好的经济效益。

一、高度重视国家财经法规、制度、政策的宣传、学习、增强广大职工的财经法纪观念

1、统一认识,增强合法经营,依法理财观念

由于我司是行政、事业、企业三类型经济活动具全的公司,资金多渠道,涉及国家经济法规面宽,公司党支部一班人研究认为,要使我司坚持社会主义的生产经营方向,搞好“三个服务”,重点提高社会经济效益。增强公司的活力和后进力,为振兴威远蚕业作出贡献。就必须合法经营,依法理财,加强核算、民主理财。为此,决心把学习财经政策、法纪和制度作为头等大事抓,要把学习形成制度,进行考试考核,并且,还要通过多种形式向职工和广大群众开展宣传教育。为公司依法管理财务,提高效益铺平路子。

2、切实解决好学习材料

以“会计法、成本法、财务会计制度、税法、统计法”为纲。结合普法教育,对凡是涉及国家财政经济法规、政策、制度的报刊、杂志都订阅。对重要的法规文集,如《治量经济环境、整顿经济秩序》等资料人手一册;财务会计制度,公司领导、财务人员人手一册,各股室一册;对涉及蚕茧和蚕需物资价格的规定,印刷复制张贴到站,广而告之,让群众监督执行:涉及新税种规定,如“印花税”征收规定等,复制发给各股站学业习使用,使广大职工学习有资料,工作有法可依、有章可循、有书为证,科学使用。

3、坚持学习、指导工作

学习,订立制度,每月一日公司定期组织学习,各股站星期六组织学习。此外,要求职工结合工作实践和组织学习的内容进行自学,用以约束,指导生产,经营,核算工作实践。

学习,予以组织保证。秘书股负责组织公司集中学习;股站负责人组织职工学习。秘书股负责组织有关学习资料,并分发落实到股和职工个人。

实行专业法规学习与普法知识学习相结合,定期进行考试考核,从根本上改变财经法规,制度,政策的学习,应用只是少数领导和财务人员的事情的陈旧观念。这样,使国家经济政策,法规,制度在群众头脑中生根。从根本上保障公司依法实施财务,会计管理。

二、实行法治,健全各种财务管理制度,违纪违制和经济责任落实到人

公司的财务管理制度,是依据国家有关政策规定,结合公司的实际,经职工讨论,专业人员审议,领导核准而定的。实行“制度”管理经济活动,约束职工工作,就可以发挥法治的极大威力。我们公司主要建立了以下几种制度:

1、建立了“财务人员岗位责任制”。联系职称职责,定期考核,奖惩同工作效果挂勾。以达把“会计法、成本法……会计人员工作规则”等落到实处。

2、建立了财会机构内部互相监督的“股内财务收支予审制度”。每笔经济业务的收、支力理和入帐前都必须经过二人以上的审核,加强内部牵制。防止感情用事:另方面、利于减少差错,提高核算质量,增强“反映和监督的职能作用”,保障依法理财。财会机构内设兼职审计1人。负责对重大经济事项的内审工作,协助经济和财会人员作好依法合理理财工作。制度要求每个财会人员必须认真履行《会计人员工作规则》。

3、建立了“财产、物资、蚕茧管理制度”。从生活、办公用品,生产经营物资到购销的商品。从采购、验收、调拨(领用)、报废、盘存、升损处理、都依据有关经济政策和财务制度规定,发动群众讨论建立制度进行管理,确保国家资金的安全完整,提高资金利用率,对降低费用成本起到了积极作用。

4、建立了“财务收支管理制度”,变重事后管理为重事前管理,从公司资金多渠道的实际。突出了“资金渠道不变,收支两条线”和“专款专用,计划申报,审批使用”的原则。严格实行资金预算管理,年初编制资金计划。用前有报告,经理审批办理经济事项,责任到人,实行谁把钱用出去,谁要负责结算清楚,负责收回应收款项的经济责任制。重大经济业务,必须签订经济合同,以实现合法经营,法律保障,全面落实财务收支计划管理。