高校财务管理水平提升途径

时间:2022-08-06 08:45:55

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高校财务管理水平提升途径

【摘要】在教育改革的不断深入下,高校教育体制也在不断地进行优化与创新,进而实现高校的跨越式发展。财务管理工作是高校管理工作的重点内容,也是实现高校改革的基本要素之一。因此为实现高校的新时期可持续发展,就要不断实现高校财务管理水平提升,这样才能推动高校管理的优化,进而更好地为学生服务。

【关键词】高校;财务管理;预算;提升途径

在高校管理工作中财务管理工作是十分重要的组成部分,也是保证高校正常运行的重要内容。高校提升财务管理水平时,要加强对现阶段存在问题进行分析,并根据现存问题制定有效的优化措施,从而实现高校的可持续发展。

1.现阶段高校财务管理中存在的问题

1.1未能认识到财务管理工作的重要性。高校财务管理过程中,经常会出现经常性经费支出与办公经费支出不合理的情况,这些问题的存在对财务管理工作有序进行造成极大影响。造成这些问题的原因是由于高校管理人员与财务人员对财务管理工作的重要性认知不足,使得财务管理工作出现混乱的情况。1.2偿债风险较大。我国高校办学一般都是依靠政府投入,但是在目前人才竞争激烈的背景下,很多高校不断扩大招生规模,也就要求不断提升高校办学条件,从而使得政府投入无法满足高校的扩张。在高校毫无计划的扩招下,贷款数目不断增加,这就使得高校承担的债务超出所能负担的范围,使得高校的财务风险增加。1.3未能落实财务分析制度。我国很多高校财务管理工作发展并不完善,存在很多问题,高校在进行财务管理工作过程中,对资金的使用情况进行记录,但财务管理工作只靠记录是远远不够的。这就使得很多高校财务管理工作未能认识到预算编制中财务分析的重要性,也缺少财务风险分析机制,使得财务风险一旦出现,高校就会出现诸多问题。1.4缺少财务防范意识目前很多高校在发展中都尚未形成良好的防范风险的意识。很多高校在招生过程中,由于招生规模未能达到预期,这要就使得学杂费等收费无法满足偿还债务的能力。同时很多高校在进行资金周转过程中也会出现资金短缺的情况,一旦出现财务风险就会对高校的可持续发展造成极大影响。

2.高校财务管理水平的提升途径

2.1认识到财务管理工作的重要性。高校的收益与财务管理工作没有直接联系,但是财务管理工作的质量会对高校的正常运行造成极大影响。为保证高校正常运行,更好的进行人才培养,就要提升高校管理人员以及财务人员对财务管理工作的重要性认识,进而采取合理的优化措施,保证财务管理工作的有序进行。只有高校管理人员与财务人员认识到财务管理工作的重要性,才能保证财务管理工作的有序进行。2.2合理应用大数据技术。这些年信息技术与计算机技术得到快速发展,很多行业中对大数据技术的应用效果十分显著。因此高校也要在财务管理工作中积极应用大数据技术,提高对数量庞大、复杂的数据的高效分析。也能在互联网的应用下,不断提高财务管理工作的效率。高校要根据自身发展需求与实际情况,积极构建起大数据平台,这样才能提高数据处理能力,为高校的财务管理工作提供可靠的数据支撑。2.3加强对预算管理的强化。高校为保证各项活动的有序进行,就要不断加强财务管理工作的质量。在提升财务管理质量过程中,要不断提升预算管理工作质量。第一,对资金的实际用途进行明确,并对资金进行严格审核与监管,在审计工作中一旦出现问题就要及时上报处理;第二,不断强化财务管理人员的专业素养与职业道德,这样才能保证财务活动的有序进行;第三,在编制预算过程中,要进行精细化管理,并严格落实责任制度,这样才能有效提高预算管理水平。第四,在预算编制过程中要采取合理的方法进行编制,并对高校第二年的财务预算进行合理编制与调整。2.4加强监督。高校为不断提高财务管理水平,保证高校各项工作的有序进行,就要加强对财务管理工作的监管,发挥监管制度的实际作用,尤其是加强高校财务管理工作中的每一个细节监管,保证财务管理工作的合法性与合理性。在高校运营过程中会进行一些重大项目,因此对这些重大项目的财务信息一定要进行公开,这样才能保证财务工作的公开与透明。同时,高校要积极建立起财务评价体系,对财务资金进行合理划分,对资金的用途进行明确,并根据实际情况开展考核工作。只有在财务管理工作进行过程中,加强监管力度,才能保证财务管理工作的有序进行,并发挥财务管理工作的重要功能。

高校财务管理水平的提升有助于保证高校的正常运营,实现高校各项管理工作的有序推进,实现高校的可持续发展。因此高校要对现阶段管理工作中存在的问题进行分析,并通过提高财务管理工作重要性认识、合理应用大数据技术、加强对预算管理的强化、加强监督等途径不断提高财务管理水平。只有不断优化高校财务管理,才能实现高校财务管理工作的正常运行,并为高校的发展提供强有力的支持,实现高校的现代化改革。

参考文献:

[1]刘彬文.大数据时代背景下高校提升财务管理能力的实施路径[J].知识窗(教师版),2017(12):19-19.

[2]张鹏凯.大数据背景下高校提升财务管理能力的实施路径[J].财务与会计,2016(17):52-53.

[3]李芳春.管理会计理论与实践在高校财务管理中的运用分析[J].财会学习,2017(18):64-64.

作者:白增平 单位:咸阳师范学院财务处