普通高校财务论文

导语：普通高校财务论文一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

1普通高校财务风险出现的原因

1.1财务信息系统不完善

随着科学技术不断发展，会计信息化在社会各个领域推广和普及，极大的提高了信息数据的传送速度，使高校财务管理水平的提高成为了可能，但系统故障也会造成数据丢失，给高校财务管理带来了更大的风险，计算机系统在外界以及自身因素的影响下，极易出现故障，致使财务信息丢失。

1.2缺乏内部控制

内部控制作为高校财务管理的重要内容，对高校长远发展具有十分重要的作用。随着生源数量不断增长，促使高校内部人员编制不足，缺乏内部控制机制，无法形成有效的制约，普遍存在一人多岗现象，特别体现在财务管理上，管理存在漏洞为财务人员的违法行为提供了机会，内部控制风险日益突出。此外，高校在扩招之后，出现学生生活用房等不足问题，一些图书材料、教学设备等陈旧短缺，需要大量资金投入才能够解决这一问题。因此，高校资金投入不足问题日益突出，并成为高校进一步发展的重要影响因素之一。

2我国普通高校财务风险控制有效措施

2.1增强风险防范意识

高校财务管理中存在许多风险，主要是高校管理者财务风险意识比较薄弱，没有认识到财务风险管理的重要性。因此，高校管理者要转变传统观念，增强风险防范意识，加强财务风险防范意识的宣传，进一步提高财务管理人员的风险防范意识。同时加强对财务管理人员的培训，提高财务工作人员的风险防范意识，促使管理人员通过正确的管理方法规避风险，确保高校教学活动有序进行。

2.2完善内部控制制度

内部控制在高校财务管理过程中的重要地位不言而喻。因此，积极完善内部控制制度十分必要。首先，重视财务管理系统控制，落实责任制，实行职责分离，形成有效的制约机制，促使财务信息系统发挥控制职能，让财务工作人员明确自身工作职责，确保岗位之间不仅能够互相制约，还具有明确的分工；其次，重视关键岗位设置，内部控制主要从岗位设置入手，通过互相制约和控制，构建互相监督的岗位控制体系，形成有效的监督机制；最后，注重财务预算管理，努力健全高校预算控制以及业绩评价体系，提高高校财务预算管理水平，做好预算事前、事中以及事后控制，全面掌握财务发展情况，提高财务管理水平，从而推动我国高校进一步发展。

2.3创新普通高校资产管理体系

为了能够激活高校资产，提高资产利用率，高校需要摒弃传统资产管理体系，结合高校财务实际情况，构建一套适合高校发展的资产管理体系，引进市场化管理模式，将高校资产管理与市场经营有机结合，实现资产集约、集中化管理，进一步明确职责和义务，转变部门职能，提高高校资产管理水平，推动我国高校财务管理健康发展。

2.4构建风险财务管理机制

为促使财务管理发挥积极作用，只有通过加强财务管理工作，构建风险财务管理机制，才能够适应变化的环境，有效避免各类财务风险，提高财务管理水平，从而促进高校健康发展。同时，高校需要坚持公平原则，结合高校实际情况，将风险财务管理作为基础，确定科学的管理制度，充实和完善高校财务管理制度。

2.5加强债务管理

高校财务部门要结合学校实际情况开展工作，不能盲目扩大学校规模，加强对日常资金的审计监督，保障债务能够及时偿还。此外，财务部门还要为高校管理者提供决策依据，有效避免财务风险，提高决策科学、合理性，合理控制监控指标，实现高校发展目标。

3结语

高校财务管理工作是一项复杂、系统的工程。在财务风险管理过程中，应积极学习先进的财务管理方式，结合自身实际情况，构建适合自身发展的风险监督体系，明确岗位职责，形成相互制约机制，有效规避财务风险，提高财务管理水平，推动我国高校财务工作进一步发展。

作者：李超单位：昆明理工大学财务处