市场经济环境下高校财务论文

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一、市场经济环境下的高校财务管理现状分析

⒈高校对严格财务管理机制的意识淡薄

由于受传统教育管理思想和模式影响，对学校内部会计控制建设认识不足、重视不够，忽视了建立健全财务管理机制的管理问题，存在严重的教育资源浪费现象。有的虽然制定了较为全面的内部会计控制制度，却是纸上谈兵，难以落到实处，使内部控制制度失去应有的刚性和严肃性。在实际中存在对于财务管理机制的运行效果认识不到位，对财务管理负责人的综合素质没能严格要求，管理人员的业务水平低下，在财务管理问题上缺乏科学的管理理念指导，在执行手段的方法上缺乏创新意识，不能适合现代高校的发展需求等现象。

⒉缺乏科学的财务管理监管机制

高校的财务管理工作是高校工作中的重要组成部分，在一定程度上影响着高校的教学效果的发挥。近年来，政府一直加大对教育事业的拨款和扶持力度，有效解决了教育经费及时弥补内部空缺的问题，但在一定程度上也放纵了教育经费无意义流失的可能性。各高校对教育拨款资金的使用虽然有规范化制度，但是没有完备的监督管理体制。同时，高校财务预算管理方式落后、相关制度不健全、高校对于内部的资金流动动向、教学设备投入资金成本等支出不做监督管理，在一定程度上降低了高校财务管理机制的执行力。

二、市场经济环境下加强高校财务管理的方法策略

⒈确定科学、规范的高校财务管理的新理念

要提高高校财务管理水平，最重要的就是从根本上对高校财务管理的意识以及理念进行改革，不断完善财务管理机制，提高财务管理水平。第一，树立整体观念，有全局意识，提高资金使用的有效率。第二，加强风险意识的培养，虽然政府不断加大对教育事业的投入，但在实际使用过程中高校建设资金仍然存在缺口，部分高校需向银行借贷弥补缺口，必然会产生相应的财务风险。开展财务管理的重要任务就是提升财务风险的预防和控制能力。第三，树立“以人为本”的高校财务管理新理念，注重财务管理机制的科学化。在财务管理效果意识上进行明确的思维定向，进一步完善校园内部财务管理机制。

⒉加强高校内部财务管理队伍建设，促进新理念的落实执行

注重高校财务管理新理念的有效落实，是促进高校可持续发展的重要途径之一。首先，提高对内部财务控制重视程度。一方面要强化高校领导的财务法规意识和财务控制意识，使之充分认识到当前加强高校内部财务控制的重要性和紧迫性。另一方面，要在高校树立全员性与全程性的内部财务控制质量意识，内部财务控制不仅仅是财务管理部门的事，它还与学校内部其它各个单位、部门都发生联系，也需要全校教职员工的广泛参与，只有这样，内部财务控制才不会流于形式，才能发挥其应有作用。第二，有效整合高校各项资源的开发、利用、管理，提高财务管理效率，统筹优化学校资源。建立规范的财务机构，理顺财务关系，实现资源共享，提高学校的财务管理水平。第三，高校要定期的对财务管理工作人员展开业务培训和学习，加强财务管理人员队伍建设。随着经济体制改革的不断深入，要求会计观念不断更新，以适应新形势下财务管理的需要。财会人员通过后续学习，补充和更新专业知识，优化知识结构，准确把握事业发展与财务管理之间的内在联系，从而提高财务管理人员队伍整体素质，这是提高和强化各项财务管理能力和办学资金使用效益、强化高校核心竞争能力的重要途径。第四，学校在保证教学需求的前提下，加强对资金的规范使用，建立完善的财务预算制度，严格控制经费的支出，对专项经费的专款专用，准确核算。

综上所述，在市场经济的发展环境下，高校的财务管理问题越来越成为学校良性发展的重要关键部分。创新管理机制的运行理念，并针对新理念的涉及内容进行合理有效的监管，加强财务管理机制的创新和转型运用，是适合市场经济发展环境下高校运行的必经途径。只要高校能认真研究自身的财务运行规律，坚持在实施综合财务管理中不断探索前进，牢固树立实施综合财务计划是高校各项财务管理的基础概念，高校的财务管理将更上一个台阶，为学校办学水平和办学效益提供可靠的支撑。

本文作者:杨燕工作单位:湖南人民出版社有限责任公司