管理会计应用环境问题分析

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一、当前我国管理会计应用环境存在的问题

(一)宏观环境

1、宏观经济应用环境

当前我国市场经济还欠发达，政府宏观管理水平较低，企业竞争力不强，国有企业在整个社会经济占的比重较高，企业追求管理效率化的外部动力缺乏，推广和应用管理会计的外部经济环境不适宜，社会整体环境不匹配。

2、法律环境

我国对管理会计的定位是基于组织的内部管理，和财务会计不同，对管理会计信息的质量没有明确规定。公司的内部控制和管理主要依赖公司自身，宏观层上缺乏监督和指导。另外，国家一些经济法律、税收法律等方面存在不完善的地方，也影响管理会计的应用。

3、社会文化因素

受传统观念的影响，我国政府和企业组织普遍存在谨慎性思维，在创新和改革方面比较保守，不能主动去应用先进的技术和方法。另外，大家还存在“等”的思想，国家不出台政策，上级没有下文，企业或组织就不去实施。

4、信息化环境

近年来，我国信息化水平建设取得了长足发展，但还是和我国经济发展需求不相适应。社会综合管理信息化水平有待进一步提高，譬如公安、工商、税务、统计、财政、金融等等，迫切需要管理的信息化、网络化、集成化、公开化和透明化。公共的信息化管理平台还没有完善，部门之间信息不能够共享，存在大量信息孤岛。

(二)微观环境

当前，我国企业内部管理制度和治理结构不完善，从而使企业没有真正成为市场的主体。总结下来，影响管理会计应用的企业微观因素有以下几点：企业整体管理水平的高低；企业信息化水平的影响；企业组织形式和经济结构；企业领导对管理会计应用的重视程度；企业会计管理制度的完备程度。

二、优化我国管理会计应用环境的措施

(一)宏观环境的优化

国家从宏观层面继续加快市场经济改革步伐，减政放权，提高市场的竞争度和透明度，进一步完善市场法律体系，搭建国家综合管理的信息化平台，提高社会管理的信息化水平，深度推进“两化”融合战略的实施，营造一个包容、公平、透明、高效的市场环境氛围，促进企业组织管理会计应用的主动性。

(二)微观环境的优化

1、引导大型企业组织构建财务共享中心，实现财务业务一体化深度融合

管理会计信息化过程体现在对原有的信息系统进行整合与集成，需要对业务活动交易的结果信息详尽记录，不仅限于会计数据层面，同时还要融入企业所处行业的外部经济信息。只有获取企业内外部相互融合的信息，才能进行综合的深度评价与分析。作为企业战略管理、以及财务一体化最有效的工具，管理会计发展的根本动力来源于企业的管理活动需求。在当前我国经济发展新常态视角下，企业战略转型和精细化管理需要管理会计的应用与实践，必将在推动企业技术创新、管理创新、会计服务以及资源优化配置等方面发挥越来越重要的作用。企业集团没有财务共享中心做平台，管理会计就很难发挥作用。

2、鼓励与支持企业组织进行信息化建设，实现管理会计功能

管理会计活动的有效开展离不开信息化环境的支撑，当前的大数据、互联网以及云计算对管理会计既是挑战，也是机遇。企业组织应当从自身实际情况出发，加强面向管理会计的信息系统建设和应用，要充分运用现代信息技术，推动管理会计发展，有效提升企业组织管理效率和价值创造能力。

3、促进企业业务活动网络化，交易模式的信息化

随着大数据、互联网、云计算的发展，企业组织信息资源进一步开放和共享，企业组织与外部环境之间、企业组织内部各部门之间的信息传递更加广泛和快捷，企业的业务活动网络化和信息化比例越来越大，业务信息与会计信息之间融合进一步加快，为企业组织运用管理会计提供了环境。企业组织逐步实现资金流、物流和信息流的完全融合，进而实现管理活动和财务活动相统一。

三、结束语

管理会计工作的实施离不开信息化环境的支撑。大数据、互联网、云计算对管理会计既是挑战，更带来了机遇。未来企业组织应当从自身实际情况出发，加强信息系统建设，充分运用现代信息与网络技术，推动管理会计在我国的实际应用与推广，有效提升企业组织管理效率、价值创造能力和市场竞争力。

作者:王玉法 单位:河南理工大学经济管理学院