新形势企业财务风险控制策略

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【摘要】受肺炎疫情影响，全球经济形势更加严峻。在日益复杂的市场环境下，企业在经营发展过程中容易出现各种不确定的财务风险。如何有效防范财务风险成为企业高质量发展的关键问题。论文结合多年工作实践，概述企业财务风险，分析肺炎疫情环境下企业面临的财务风险，最后提出控制企业财务风险的具体对策。

【关键词】新形势；财务风险；企业；肺炎

1引言

2021年是“十四五”开局之年，中国改革进行深水期、经济发展步入新常态，在诸多因素影响下，企业需要应对的挑战趋多且复杂。尤其是2020年突如其来的肺炎疫情对全球经济造成巨大冲击，导致企业经营出现诸多问题，加剧企业财务风险。因此，如何有效控制企业财务风险成为企业财务工作人员所必须要思考的问题。现结合多年工作实践，就如何控制企业财务风险进行详细的阐述，以此为今后工作提供实践经验参考。

2企业财务风险的概述

财务风险就是企业在财务管理活动，由于受各种因素以及难以预料因素的影响而导致企业财务管理偏离预期的目标造成经济损失的机会性或可能性。财务风险是伴随企业经营管理全过程的，是客观存在的。可以说财务风险是风险在财务领域的体现，其具有以下基本特征：①客观性。财务风险是客观存在不受人的意志所约束，在现实企业管理中财务风险并不能完全消灭，只有通过有效的措施将财务风险控制在最低范畴，避免出现无效费用的产生。②不确定性。不确定性是财务风险的显著特点，也是财务风险管理的难点。随着企业经营环境等因素的变化，企业所面临的财务风险将会存在更大的不确定性，既财务风险发生的时间和结果都具有不确定性。③全面性。全面性相对应的是企业财务风险贯穿于企业生产的全过程，从企业成立之初到企业灭亡都时时刻刻存在财务风险。

3肺炎疫情环境下企业面临的财务风险

2020年肺炎疫情的发生对全球经济造成巨大影响，增加了企业财务风险。结合多年实践工作，肺炎环境下企业所面临的财务风险主要表现为以下几个方面。

3.1应收账款回笼周期延长，呆账死账比例上升

应收账款是企业扩大销售、占据市场、维护客户关系的重要举措，但是应收账款比例过高则会占据企业大量的流动资金，给企业带来巨大的财务安全隐患。肺炎疫情的发生无疑会延长企业应收账款的回笼周期，增加呆账死账的发生率：一方面，肺炎疫情的发生导致诸多企业“停工停产”，生产、销售的停滞导致企业收入减少，到期的债务无法归还，导致赊销企业不能及时拿到货款，这样会给企业带来一系列负面影响。例如，赊销企业因不能按期拿到欠款，则不能及时采购原材料，从而进行后续的生产进度。另一方面，肺炎疫情的发展会导致一些中小型企业破产，而企业破产则会导致企业的应收账款成为死账，给企业带来巨大经济损失。例如，肺炎疫情发生，企业出现资金链断裂，难以偿还债务，企业不得不宣布破产，使得赊销企业的货款成为死账，无法追回。

3.2营运资金压力加大，融资成本增加

肺炎疫情发生无疑会增加企业的运营成本，企业为了支撑运营必须要不断增加资金投入，进而引发融资业务的开展，增加企业的成本支出：一是肺炎疫情发生后，企业为了顺利生产必须要做好疫情防控工作，专门设置采购公共消毒用品、防疫防护用品以及开展工作人员健康检测等工作的费用。这些费用的支出无疑会增加企业的运营成本，降低企业利润。二是企业融资成本的增加。受肺炎疫情影响，企业的销售回款更加困难，企业为了生存发展必然要通过融资的手段获得经营资金。结合调查在肺炎疫情影响下，企业的融资成本会更高，例如，在金融机构信贷压缩的背景下，企业不得不采取民间融资的手段，而民间融资不仅利率高，而且存在稳定性差的问题，导致企业的融资压力越来越大。

3.3投资效益风险较高，股东利益难以保障

投资是企业获得经济效益的重要举措，投资具有不确定性，但是肺炎疫情的发生增加了投资管理的难度。肺炎属于不可抗力因素，虽然经过党中央的有效举措，我国肺炎疫情得到有效遏制，但是其具有突发性，因此，一旦发生就会给企业投资活动带来巨大影响。例如，基于国外部分国家疫情蔓延的现状，导致出口企业的投资活动承受巨大损失。投资风险的增加无疑会导致投资效益的降低或者导致投资出现亏损，影响企业股东的利益。分析原因主要是由于企业缺乏完善的内部控制制度，导致诸多决策没有经过严格的讨论论证。

4控制企业财务风险的具体策略

基于肺炎疫情环境下企业所面临的财务风险，基于错综复杂的国内外市场环境，企业必须要立足于现状，采取有效的措施防控财务风险。结合多年工作实践调查，控制企业财务风险的具体策略如下。

4.1加强应收账款管理，及时与客户沟通

肺炎疫情导致企业应收账款的回款周期延长，导致企业的流动资金压力凸显。为降低财务风险，规避呆账死账发生，企业要加强与客户的沟通，做好应收账款的管理工作：一是企业要加强对应收账款的分析，根据应收账款的金额、客户实际情况等建立完善的催款制度。例如，基于肺炎疫情影响，企业要设置专门的应收账款催款岗位，加强销售人员与催款人员的沟通，及时催促到期未偿还的欠款。尤其是对于到期偿还仍未偿还的应收账款要重点监督，避免其成为呆账、死账。二是要加强与客户的沟通，让客户认识到企业的难处，争取及时归还应收账款。企业要通过与客户的沟通了解客户的资金规模、债务比例以及信誉等情况，根据对客户的综合判断，分析客户的偿债能力，当发现企业存在破产可能时要及时通过法律的手段维护企业的自身利益。

4.2优化运营资金管理，拓展企业融资渠道

面对肺炎疫情导致企业运营资金支出增加、现金流恶化，针对该问题，企业要采取以下措施：一是企业要优化运营资金管理。企业必须在不影响商业声誉和企业形象的前提下，采取稳健的经营管理模式，提高流动资金利用率。影响企业运营资金支出的因素主要是企业的库存管理不到位，货物积压严重。因此，企业要加强对设备物资的管理，通过构建完善的管理信息系统实现对企业生产与销售的对接，降低存货库存成本。例如，企业要加快产品的销售，避免商品积压过多而占用大量的流动资金。二是要拓展企业的融资渠道，降低融资成本。融资是缓解企业运营成本的重要举措，虽然针对肺炎疫情国家出台了诸多优惠的财税政策，例如，延长到期的银行信贷周期等政策。但是对于企业而言，融资难、融资贵的问题仍然较为突出。所以在当前环境下，企业必须要主动调整，按照金融机构的要求做好相关工作。例如，企业要建立完善的财务信息披露制度，加强与金融机构的信息对接，避免因信息不对等而导致企业融资需求得不到满足。

4.3完善投资决策机制，强化内部控制制度建设

投资是提高企业经济效益的重要手段，也是导致企业财务风险的重要因素。基于肺炎疫情影响，导致全球经济竞争压力加剧，增加企业投资风险，尤其是对于出口企业而言，肺炎疫情的发生导致出口投资活动所面临的风险更加严重。因此，企业要建立完善的投资决策机制，强化内部控制建设：一是企业要建立严格的决策讨论机制。企业重大决策必须要经过严格的论证，防止出现“一言堂”现象。例如，国有企业在进行重大决策时必须要由领导集体作出决策，并且要对决策项目进行严格的审计论证。二是要建立完善的内部控制制度，防范投资决策风险。建立严格的内部控制是提高决策科学性、合理性的关键保障，为此企业要建立严格的监督机制，利用大数据技术实现对企业投资决策全过程的监督审计，保证各项决策能够落到实处。例如，为防止企业决策在实施的过程中出现项目投资挪为他用的现象，企业要发挥纪检、审计部门的作用，定期对投资项目进行审计监督，并且做好投资项目信息的披露工作，提高投资信息透明度。

4.4提高财务人员专业技能，树立风险防范意识

基于肺炎疫情影响，国家出台了诸多政策，尤其是2021年1月1日新收入准则的全面实施，对企业财务人员提出了更高的要求。因此，企业要加强对财务人员的教育培训，让其树立风险防范意识：一是要加强对财务人员的专业技能培训，提高财务人员对各种新制度的理解。例如，“金税三期”系统的应用对企业财务管理工作的要求更高，需要企业按照“金税三期”系统的要求申报税务，所以作为企业财务人员必须要掌握其相应的技能，避免因会计处理不规范而被税务部门所处罚。二是要树立风险防范意识。企业财务人员要主动转变工作思路，主动防范财务风险。总之，我国进入经济新常态，受肺炎疫情影响，日益复杂的市场环境使得企业面临诸多财务风险，增加了企业经营管理难度。为促进企业高质量发展，应对肺炎疫情影响，企业必须要加强应收账款管理，优化运营资金管理，完善投资决策机制，以此规避财务风险，提高企业财务管理工作水平。

【参考文献】

【1】李玉雷.浅谈中小企业的财务风险及防范措施[J].中小企业管理与科技,2021(01):96-97.

【2】邵阳阳.浅谈企业财务风险控制[J].全国流通经济,2020(31):69-71.

【3】周琼芳.肺炎疫情下企业财务管理策略研究[J].财务管理研究,2020(04):40-45.

作者：史勇 单位：河北演艺集团有限公司