网络经济时代财务管理模式探讨

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摘要:21世纪，计算机等一系列的电子产品正呈现出突飞猛进之势，网络经济的发展日渐突出，电子商务平台的兴起和壮大，会为企业的经济发展环境带来相应的变革和变化，数字化和网络化的经济发展模式也更加顺应时代的需求，成为人们去探讨的主要话题之一，如何能够在网络经济时代开拓一种创新型的企业财务管理模式，是人们亟待去发现和挖掘的问题，财务管理模式的创新发展是人们务必重视的，也是人们需要逐步开展和落实的重要经营管理工作，其重要性和权威性不容小觑，因此，本文对网络经济时代企业财务管理模式的创新问题进行研究和探讨。

关键词:网路经济；企业财务管理；管理模式；创新发展

一、财务管理的含义及网络经济时代对企业财务管理模式的要求

(一)财务管理的含义。财务风险这个学术论著在许多的专家和学者面前都有不同的解释和含义，虽说其含义是众说纷纭，但是总体上无外乎就是对于风险管理的一种判断和理解。财务风险在相对广泛的含义上是指经济主体在相对稳定和平常的一种运营情况下，由外界的因素导致，会带来一些突发性的经济损失，从而不利于收入预期的合法估计。在相对泛泛的意义上我们可以看到，财务风险是指经济管理的结构中体现出的一些不合情合理的地方，可能会带来许多的金融问题和债务问题，为更多的企业带来许多无可避免的损失和上海，同时，我们也需要不断发现财务管理中的问题，更好地降低财务风险，规避财务的不安全现象，更少地减少经济的损失，促进经济更好的发展。(二)网络经济时代对企业财务管理工作的要求。当前，伴随着我国社会主义市场经济体制得到快速发展和不断变革，企业的发展与经营不同往日，正迎接着来自四面八方的市场竞争和外部挑战，在企业不断完善自身财务管理模式的同时，会获得相应的提升和长进，就业会带来企业经营的一定的风险性。因此，如何能够在网络经济的时代建立和完善一套完备的企业财务管理体系已经是迫在眉睫，企业财务管理工作想要适应时代的发展要求，就需要对传统的财务管理模式进一步改变，也需要针对网络经济的特殊时代，作出相应的管理方法的改进和企业财务工作方面的改进。首先，在进行企业财务管理工作的过程中，应该开展具有战略性高度的全局观念，打破传统的、固有的、局部的财务管理观念，而要立足于全面的高度和全局的考察，对各项财务管理工作加以开展。除此之外，在面临全新的市场经济形势和四面八法的挑战下，传统的财务管理手段已经需要加以改进和提升，而是需要引进更多科学的财务管理手段，使计算机信息技术的作用得到充分发挥，从而使财务管理的准确性得到保障，还要进一步提升企业财务管理效率。与此同时，企业也需要注意人才的培养和人才的培育，企业需要不断适应财务管理人员市场的需要，提升财务管理人员的素质能力和综合实力，确保他们的入职培训，使财务管理模式能够在创新的角度进行开展，促进企业健康可持续发展。

二、常规企业财务管理的特征

(一)涉及面广。企业资金的收入和支出与企业各部门的业务活动密切相关，企业的资金收支又是财务管理的一部分，每个部门的收支状况与管理部门财务状况紧密联系，领导要对各部门运用资金的合理性和组织收入情况进行监督和约束。因此，财务管理涉及企业的各个方面，涉及面广。(二)灵敏度高。财务管理部门为企业管理人员提供财务报表是非常重要的，以及时反映各种业务，决策损益，业务行为是好是坏，为业务经理及时做出决策，制定和调整活动提供了数据基础，使财务管理具有较高的敏感性特征。(三)综合性强。财务管理可以通过资本，成本和利润等价值指数反映各种物资的数量，结构和周转情况。它反映了企业的各种人力消耗和材料消费，反映了各种业务收入和非商业收入等，是财务管理的突出特点，它可以通过财务信息把企业生产和运营的各种因素及其相互作用综合全面的反映出来，并有效的反作用于企业各方面的活动，因此财务管理有较强的综合性。

三、网络经济时代企业财务管理工作遇到的问题

(一)财务管理体系落后。在网络经济时代的作用下，由于许多企业的财务管理体系相对落后，仅仅起到十分单一的作用，而不能够全方位、多角度地对于企业的各项财务往来进行一种监督和掌握，也没法进行即时地分析和查处，就会导致财务管理方面产生一定的问题，也就不利于财务活动的进一步落实。我们都知道，传统企业的财务管理模式与互联网经济时代下的创新财务管理模式有所不同，但是归根结底都是希望实现企业的利润和利益，那么，在企业的发展轨迹中，我们不能单纯、单一地运用一种发展模式，而是要多多地去汲取经验，发现互联网时代中创新的企业财务管理的形式和走向，从而根据不同企业的实际发展和经营特征，给出不同的、更加具有针对性的战略规则，促进企业财务管理的更好开展，也能够获得利益和利润的最大化，从而促进地方经济的深远进步和长效发展。(二)信息化程度不高。一个国家，无论是什么企业或单位，信息化程度的高低，会在很大程度上，决定一个国家行业的未来发展和未来走向。现在，我们处于互联网时代，然而许多的资料表明，我国企业的信息化程度并不高，还是采取以往单纯的会计核算，而不能够更好地利用国内外的数据对比，通过信息化的工具进行分析、考虑和对照。那么针对这些问题，我们需要看到财务管理应当由传统的粗放型，发展为数据对比的精细化，通过信息的收集，对于一些企业的未来趋势和行业走向，进行最科学的预判，提前做好风险的规避和考察，唯有如此，才能更好地做好企业行的各项财务管理工作。(三)缺乏专业化的管理人才。随着我国经济水平的不断提高，由经济基础所决定的上层建筑，带来的是一个国家企业、人才的发展和进步，但是，对于我国的企业而言，仍然缺乏许多的专业化的管理人才，现有的许多职员，还并不能十分熟悉一个行业金融经济水平的发展，也不能够准确地预判经济的发展走向，这些都会带来财务管理问题的产生。面对这种情况，政府和企业的有关单位，就更应该积极培养专业化的管理人才，使他们不断充实自身的专业技能，不断增强对于技术水平的学习和理解，在业务上有更加熟练的操作，更加积极地去应对在经济发展道路中，有可能面临的各种挑战。(四)财务管理目标不明确。由于我国的企业许多的工作和管理人员对于财务管理目标仍然不是十分的明确，就会导致财务管理目标的认识不足，长此以来，就会带来财务管理的混乱编排，一个没有组织、没有纪律、没有管理目标的工作团体，是无法去做好各项经营战略和经营挑战的。因此，企业应当在网络经济时代的来临之际，更好地推进从业人员财务管理目标的培养，对于他们的各方面能力进行更好的规定和预判，形成更加严密的财务和数据分析，也能够保障更多企业的更好、更快发展。

四、网络经济时代下财务管理工作创新方式

在企业管理活动中，财务管理作为重要的组成部分，进一步推动了企业的发展。不过在当前网络经济背景下，随着市场发展要求的不断提高，传统的财务管理模式逐渐难以适应，很大程度上阻碍了企业的发展。在网络经济时代下，为了使财务管理工作更好地适应发展的要求，企业需要不断加大改革创新力度，使自身财务管理水平大幅提升，从而确保其能够适应新形势下发展要求，进一步促进企业自身的发展。(一)进一步提升企业财务管理人员素质。近年来，企业的财务管理工作受网络经济时代环境的影响，面临着新的挑战和机遇，企业应该挖掘全新的道路，另辟蹊径，不断开拓更好、更多的企业创新管理模式，从而通过相关措施使财务人员的素质水平不断提升，并加之严格的考核制度，奖罚分明。从我国网络经济时代企业财务的管理上来看，我们更需要采用一种创新发展的方式，从管理人员的业绩考评上来看，也需要在职员业绩测评和激励或奖励中体现，提升工作人员的执行力和机动性，对于企业有着进步的推动作用。对于企业发现问题比较多、解决问题能力比较强的会计或金融从业人员，当然会进行必要的奖励，同时，对于企业之中经常会发生时段的工作人员来讲，也会给出相应的批评和惩罚办法。只有提高各类企业工作人员的整体素质，并且建立一套严格的奖罚制度，才能避免企业出现更多的问题。此外，作为企业中最尖端的部门，管理人员们也理应不断学习书本知识，同时结合往日的工作经验加以总结，更好地扩大自己的知识面，不仅要熟悉自己工作内的知识，还要对各类知识有所涉及，有利于自身的发展，还会对企业的长足发展起到重要作用。(二)明确重点，有效改进财务管理理念。近几年来，传统的经济发展模式受到网络经济发展的冲击，严重影响到了企业的生存发展环境。因此，导致企业财务管理工作环境上的变化，随着企业发展要求的不断提高，传统的财务管理模式已经很难适应，所以，需要有效改进财务管理观念，通过对财务管理理念的积极创新，使其与网络经济时代的发展要求相适应。因此，在经营管理中，企业需要将“以人为本”放在首位，明确财务管理目标和重点对于我国企业进行财务管理，在技术手段上，设立其一套战略化的数据分析库存，使工作人员能够一阵艰险地明确自身财务管理的目的和重点，更好地进行数据的把握和理解，促进财务目标的顺利实现。唯有将财务的管理目标和重点进行积极的重视，才能够更加长远地促进企业在金融市场中具有更加强大的挑战性和战斗力，进而，不断促进我国市场经济的发展，也能够使我国的国民经济水平不断上涨，促进人民生活水平的和谐和幸福。(三)不断创新财务管理模式。在管理模式创新的过程中，企业应该进行创新驱动发展战略，更好地适应网络经济时代的需要，进行远程处理、集中式管理以及在线管理的新模式，不断促进账目的审计和管理，与此同时，使这些账目具有十足的把握性和正确性，保证他们可以在集中式管理模式基础上，加强资金的控制和使用情况，提升企业的核心竞争力和自身的资金使用效率得到有效提高，促进企业的健康、可持续、长足发展。

五、结语

综上所述，我们剖析了网络经济时代企业财务管理现存的一些问题，也意识到了改变这些问题的严峻性。我们需要不断看到并且适应企业经济发展逐渐呈现出数字化和网络化的发展趋势，改变传统的、固有的、陈旧的财务管理模式，这经济形势的作出相应的改变和协调，通过持续的经营与管理工作，使企业得到更好的发展。根据企业的实际情况和实际业务特点进行方法的选择和经验的汲取，不断地控制和化解财务风险，提高财务的管理能力，实现网络经济时代下企业财务管理模式的价值最大化，深化市场经济改革，促进国民经济的长效发展。

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作者:马晓宇 单位:山西财经大学