财务分析在企业财务管理的应用

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摘要：财务分析是以企业财务报告中所反映的信息为主要依据，然后对企业实际经营情况进行分析，同时在其中分析企业在运行中存在的问题，以及企业未来发展趋势。财务分析在企业财务管理中有着十分重要的作用，可以通过财务分析优化企业财务管理和企业经营活动。本文主要针对财务分析在企业管理中的应用进行分析，进而阐述企业财务分析工作中存在的一些问题，并提出相对的整改建议和完善措施，以便为企业财务分析工作的实施提供参考。

关键词：财务分析；企业财务管理；应用；分析

随着我国社会市场经济的迅速发展，各个企业都在面临着一些机遇和挑战。企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要进一步提升自身市场竞争力，优化企业经营和战略决策，改善管理机制，以便提升企业经济效益和社会效益。企业财务管理是以企业价值为导向的管理系统，同时与企业一切经营活动都有着密切的关联。而财务分析是企业财务管理的重中之重，深入对其进行研究很有必要。

一、财务管理与财务分析的内在联系

在企业中可以将财务管理看作成一项经济管理工作，能够对企业资产和资本进行科学、合理分配。通过财务报告所反映的财务指标为主要依据，财务分析可以融合多种分析模式和分析手段，对已经发生和即将发生的经营活动及投资项目进行研究，分析企业各项活动所具备的运营能力和盈利能力以及偿还能力。财务分析也属于一项经管活动。财务分析能够为企业管理人员或是投资人员提供准确且客观的数据信息，让关心企业的人员可以对企业过去运行情况有清晰的了解，另外还能够为企业领导人员规划未来发展提供依据。因此，进一步细化企业财务分析，强化财务管理理念，创新财务分析方式，对提升企业财务管理有着一定的作用。

二、财务分析在财务管理中的作用

财务分析能为企业选择科学合理的筹资途径，降低企业筹资风险。及时了解和发现企业在经营管理中存在的问题，分析企业财务风险，促进企业财务管理健康稳定运行。另外，效益问题是企业财务管理中的核心问题。财务分析是以经济效益和社会效益为中心来监督企业财务所有活动，提升资金的使用效率。其一，企业可以通过财务分析了解当下企业的实际运行情况，估算出企业的盈利能力；其二，对于投资人和债权人来讲，财务分析可以为其提供准确可靠的信息，让他们及时了解企业运行信息和获利情况等，为未来风险投资打下扎实基础，另外随着社会市场经济体系的不断改革，投资主体逐渐呈现多元化形态，很多潜在投资方会通过财务分析做出科学决策，财务分析已经成为目前获取企业财务信息的主要方式；其三，财务分析可以为企业管理人员挖掘潜在资源，企业管理人员可以通过成本利润分析，了解企业实际运行阶段存在的相应问题，预防为主、防治结合，不断改革经营，创新经营管理模式，实现效益最大化。

三、目前企业财务分析方面存在的问题

（一）财务分析指标运用的不科学。当下很多企业在财务分析管理中都存在问题，主要为财务分析指标运用不科学，很多时候都是通过资产负债和利润表来了解企业实际财务情况，然后对其进行评价，由于没有完善的现金流量分析信息和相关数据，导致企业实际情况和经营效果很难反映出来。（二）财务分析对企业经营发展服务能力不足。企业实施财务分析的主旨就是通过财务分析来对企业风险和战略规划以及决策提供帮助。但目前我国很多企业都未能有效利用财务分析，这一问题与企业领导人员对财务分析的不重视有直接联系。另外因为很多财务分析报告比较重视对企业过去经营情况的反映，对于当期财务预算和决策分析以及财务资源配置的关注程度相对较弱，使得财务分析报告对企业实际经营管理规划和控制信息支持不足。（三）财务分析结果与实际运营相互脱节。财务分析的主要目标就是找出企业在生产经营过程中存在的问题，为决策提供相应的依据。但是现有很多的一些财务人员提供的财务分析对公司内部运营管理不具有指导意义和可操作性，对业务运行和经营管理不具有合理的有针对性的阐述分析，所以起不到应有的作用，往往只是停留在几个财务数据增减变动的说明而已。

四、财务分析在企业财务管理中的应用研究

（一）加强企业经营模式和营销策略的创新。摆脱企业传统单一的思维模式，通过全新的方式进行管理，通过新的思维模式来形成新的理论，然后运用到实际经营中。企业经营模式和营销策略的创新不是以未来为基础，需要通过环境进行创新。在过程中对企业发展进行详细规划，以便促进企业成长。创新的主旨就是创新意识，理性对企业经营进行分析。企业创新主要源自于社会经济市场的需求，是源自于财务分析，将社会市场需求和企业实际经营能力两者进行融合，然后寻找去其中存在的风险和相应利润。在企业财务管理中实施财务分析可以保障企业顺应市场发展方向，让企业战略决策更加科学合理，商业模式与营销策略的创新是从感性到理念思维的跳跃，可以为企业未来发展奠定基础，让企业在激烈的市场竞争中完胜。（二）提升财务报表分析水平。加强对财务分析报表的应用需要解决企业财务报表中的数据综合性和信息不清晰等问题，在过程中选择常规财务分析指标，同时在财务报表辅助作为重要内容。增添非财务指标，以便解决企业资产负债和利润表等信息不完善问题。在财务分析过程中，还需要通过提供企业公允价值和企业未来信息以及增加人力资源报告评价等来作为附注，加强企业资产并购与债务担保等分析结果，根据财务数据信息和附注汇总分析为企业经营管理部门和财务分析数据使用人员提供准确的财务分析信息，保障企业各项决策都能够科学、合理。（三）提升信息化技术在财务分析中的应用。在企业财务分析管理中加入信息化技术，能够提升财务分析工作的整体能力，结合企业财务业务一体化信息建设，同时不断完善企业内部业务模块信息数据，充分健全企业财务信息数据的总结和查询以及模型构建的运用，运用数据信息系统的数据分析技术，在企业盈利和投资以及融资和管理决策等方面，形成准确且全面的财务分析报告，以便提升财务分析报告的准确性和实效性。（四）加强财务分析体系对风险的分析和防范能力。企业在经营管理过程中，财务风险自始至终贯穿其中，在企业财务分析体系中应用的指标对财务风险进行管理，可以进一步提升企业财务风险防控能力。同时还需要对企业偿还能力、运营能力、发展能力、薪金流量能力等相应指标内容进行加强。另外，对企业财务报表中附注事项进行预警分析与研究，根据重点预警指示和严密管控标准来提升企业财务风险分析和风险预警能力。企业要认识财务分析在财务管理中的作用，与企业相关部门积极进行配合，不断完善财务分析体系制度的建设，科学选择财务分析的应用方式，以及财务分析指标，以此来提升财务分析在企业财务管理中的精准性，同时提升企业财务分析的整体质量，让财务分析结果可以为企业财务管理决策和战略目标的实施提供强有力的指导。结束语：综上所述，财务分析属于企业财务管理工作中的重要内容，与企业健康发展有着重要的联系，企业相关管理人员需要不断提升对财务分析的重视，强化财务分析管理机制，如果发现企业在财务管理运行财务分析过程中存在不足，规避财务风险，充分发挥财务分析在企业财务管理中的作用，以此来提升企业核心竞争力。

参考文献：

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作者:丁超 单位:浙江亚克药业有限公司