铁路财务管理难点与对策

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摘要：本文对铁路财务管理工作的重要性进行分析，明确了铁路财务管理工作实施的难点，然后制定了铁路财务管理工作的优化方法，旨在切实解决铁路财务管理工作中的难点，提高铁路财务管理效率。

关键词：铁路;财务管理;难点;对策

1引言

近年来，铁路业获得了较好的发展前景，铁路财务管理工作，能规范铁路财务各项工作，确保铁路内部财务管理工作的可行性、合理性。针对于此，本文找到了铁路财务管理工作的难点，然后契合实际情况制定了相关完善措施，旨在从根本上做好铁路财务管理方面的相关工作。1铁路财务管理工作的重要性分析当前，我国铁路获得了较好的发展前景，其覆盖的面积、运行速度，均非常理想。铁路部门的发展，和管理落实情况有关，而财务管理工作作为铁路企业管理工作中的主要部分，会对铁路部门发展，构成严重的影响[1]。财务管理工作，直接关系到企业的发展，属于长时间发展的重要因素。因此，企业方面需构建完善的财务管理机制，以此维护企业的各方面利益。然后，还应积极调动工作人员的热情，以便更好的做好管理方面工作，有效发挥财务管理的最大作用。

2铁路财务管理工作实施的难点

2.1会计核算、账簿记载难点。铁路企业实际发展的过程，如果缺少完善的财务管理机制，管理效率就会受到直接影响。这时，企业财务内部管理机制无法达到具体要求，不能接受外部的监督，导致财务管理工作中容易发生违规问题[2]。与此同时，会计缺少合格上岗的证明、资格证书，处理相关问题的能力较为薄弱。会计与其他企业接触的机会较多，发生倒票卖票的可能性较大。此时，不但不能达到我国相关机制的标准，而且会对铁路企业管理、企业经济效益等，造成不同程度的影响。主要表现：弄虚作假、偷税漏税等情况，无法确保账簿记载的可信度，反映企业的具体经营状况。2.2财务管理人才难点。铁路财务管理从业人员数量较多，然而财务管理型人才比较短缺，并且财务人员的工作压力、工作量较大，导致财务管理人员经常离职。所以，加大了铁路部门财务管理工作的难度。财务管理人员的能力水平较低，铁路财务管理工作，退出了新型会计核算系统，大部分工作人员无法很好的落实工作。计算机操作水平较差，无法达到新时代背景下财务管理工作的标准。铁路部门招聘时，多聘请一些刚毕业的人员，但因缺少实际工作的经验，所以会对财务会计工作效率，造成不同程度的影响。财务管理人员的素质问题，易于被外界因素影响，出现财务核算弄虚作假、偷税漏税等状况。2.3财务管理机制难点。近年来，较多铁路企业缺乏完善的财务管理机制，因此无法有效发挥财务管理的最大作用。财务统计、财务公开工作落实不到位，较多资金不明去向，这时会危及到企业的经济效益，对工作人员的工作热情造成威胁。企业财务人员的决策非常重要，但是一般情况下财务人员不能对自身行为、意识进行监督、管理，所以在预估企业成本方面，会存在较大的纰漏，增加成本的可能性加大[3]。此外，这对于铁路企业经营活动落实情况来讲，也构成了非常大的阻碍。

3铁路财务管理工作的优化方法

3.1财务管理机制的优化对策。铁路企业财务管理机制，指的是资金筹集、资金运用、资金投资等机制。铁路企业方面，需结合我国会计法律、企业财务管理工作情况，制定企业财务管理机制、会计管理机制。提高财务人员的综合能力，落实具体工作和责任，防止发生财务人员管理整个公司的情况/承担公司财务对账工作。主要措施：多人配合、合作完成工作，实现财务内部管理、监督、配合等效果。然后，建立监督管理部门，重点对财务管理机制落实情况进行监督，从而按照财务管理机制、会计管理机制落实各项工作。铁路部门需按照国家的相关要求，合理设置财务管理的形式，选择适宜的方式(账簿/编报财务报表)管理。需要注意的是，铁路企业经济状况处于何种情况下，均需详细记录，以便明确企业具体的状况，可聘请一些专家解决财务方面的问题，以便构建完善的管理机制。3.2内部控制的优化对策。铁路企业方面制定相关管理机制时，需要不断完善企业内部控制措施。首先，为收账款的控制，我国城市发展速度较快，为促使各企业获得最好的发展，需要投入较多的成本，一些企业因为缺少资金的投入，容易发生合作赊账问题，长时间赊账对于企业的发展，会构成严重影响。在收账期间，缺少相关的法律依据，导致企业内部渔翁得利。部分收款在出货单上签字，但是走的程序为个人手续，此时很难确保收货的安全性、付款的合理性[4]。发生上述问题，和内部控制不到位、一人掌权有关，经部门管理无法很好的处理这一问题。实物物资管理，能确保企业实物物资的安全性，因此需构建完善的物资管理机制，严格按照相关程序要求落实采购、运输，以及存储等工作。企业内部应分别对财务记录、管理的内容进行记录，并通过不同的管理人员担任各项工作，这时企业内部人员能相互监督，构建完善的内部监督机制。在出纳物品时，对于不允许出纳物资，禁止出纳。如果需要出纳的物资数量较多，则需要遵循具体出纳的数量出纳，防止发生徇私舞弊现象。定期对物资实行检查，明确所有批次物资出纳、用途，充分发挥监督机制的最大作用。对会计记录同样需进行监督管理，对工作人员的行为予以监督，避免发生弄虚作假问题。会计，为公司财政计算的主体，并且能辅助企业管理人员更好的开展工作。会计需要明确公司所有资金的去向，对资金进行监督、记录。会计、企业管理人员沟通过程中，需实行机构传达，以便更好的反馈相关问题[5]。对会计行为加以监督处理，能够确保企业经济活动的良好运行，避免或减少贪污、违法情况的发生。3.3财务管理人员业务能力、综合素质的完善对策。经济的快速发展，需要从根本上提高工作人员的综合素质及能力。企业方面定期可组织财务人员学习、培训相关业务知识，要求财务人员掌握业务知识、计算机知识，能合理使用会计核算系统，如：OA系统、ERP系统。铁路部门招生具有一定的针对性，主要面向毕业大学生，而毕业大学生具有较大的流动性，容易受到诱惑，离职率较高，且不能保证会计工作的效率。虽然刚毕业的大学生存在踏实肯干的特征，但是因为缺乏工作经验、相关指导，容易对企业的经济效益构成影响。同时，缺乏相关管理经验、没有接受管理培训、管理方面的经验。所以，需要加强（国家方针、政策、财务管理法等）培训、管理，使新上岗的会计循序渐进的增加工作经验。通过经验丰富的会计，为新上岗会计讲解相关企业经营生产、生产经营流程、工作态度方面的知识，进而提高会计的整体素质、业务水平。3.4预算管理监督的完善对策。铁路企业可构建财务预算、分析、反馈等机制，对预算整个过程进行监督[6]。同时，铁路企业方面应制定奖惩机制，将预算工作落实情况和绩效联系到一起，以此调动财务人员的工作热情。

4结语

财务管理工作，对于铁路企业的整体发展影响较大，所以铁路企业需结合自身状况，做好财务管理工作的分析、研究等工作，然后明确工作中存在的弊端并进行处理，进而切实加强铁路企业财务管理的整体水平，推动铁路企业的良好发展。

参考文献

[1]贾爱珍.探讨加强铁路财务管理的措施[J].经济,2017(1).

[2]季影.当前时期下铁路部门财务管理现状与对策研究[J].财会学习,2017(16).

[3]刘志婕.实行全面营改增后对铁路建设财务管理的影响和相应措施研究[J].时代金融,2017(14).

[4]张亚楠.全面预算管理在铁路公司财务管理中应用探讨[J].经济视野,2017(20).

[5]蒋玮.对加强合资铁路公司财务管理的探讨[J].中国集体经济,2017(21).

[6]郝淑杰.探讨铁路财务管理实施难点及应对措施[J].财经界(学术版),2016(1).

作者:崔桂芹 单位:中国铁路济南局集团有限公司青岛工务段