绿化工作管理处财务管理措施

导语：绿化工作管理处财务管理措施一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

一、绿化工作管理处财务管理的主要内容

1.做好财务预算工作，重视资金使用情况的考核评价

由于绿化工作管理处所需资金是由国家财政拨款的，根据国家预算管理的相关要求，绿化工作管理处应该根据年度发展计划编制年度财务收支计划，编制好财务预算收支计划是绿化工作管理处做好财务管理工作的基础环节。合理编制财务预算收支计划，有助于根据绿化工作管理处年度工作计划供应和调度充足资金，从而推动城市绿化工作的顺利进行。同时，要对预算执行情况进行监督检查，对资金使用情况及其效果进行考核评价。在对预算执行情况进行监督的过程中，要根据单位内部制约监督制度的要求，财务部门、监察部门、审计部门等共同参与到资金使用情况的检查和考核过程中，对资金使用的过程及相关环节进行全面细致的检查，尤其是对资金使用的效益情况进行考核和评价。

2.加强制度建设，进一步规范财务活动

绿化工作管理处的财务管理工作千头万绪，工作复杂。但是，要抓好财务管理工作，必须严格按规章制度办事，一定要认真做好财务制度建设，各项工作坚决做到有章可循、有法可依。绿化工作管理处内部要根据相关财务制度，建立起科学的支出约束机制，严格履行经费开支审批制度以及经费开支报销程序等，科学合理地安排项目经费。严格加强经费支出管理，坚决避免资金使用过程中出现违规浪费现象，节约资金，提高资金的使用效果。

3.大力开展财务人员的培训工作

要做好财务管理工作，其中一项重要任务就是要做好内部财务管理人员的培训工作。要认真组织财务工作人员以会计法及《会计基础工作规范》等知识为内容的职业培训，通过开展各种形式的培训和教育活动，不断提高财务管理人员的业务素质和职业道德，熟练掌握财务管理工作的基本环节和工作要求，让他们尽快适应财务管理工作的需要，进一步提高从业人员的综合素质和职业技能。

二、新形势下绿化工作管理处财务管理中的问题

虽然财务管理工作的有效开展引起了绿化工作管理处的高度重视，并采取了一些措施提高财务管理水平。但整体效果来看，却显得有些不尽人意，财务管理工作的开展仍然存在一些有待解决的问题，这些问题大致包括以下几个方面：

1.预算重视程度不够，预算编制缺乏科学性

预算是企业根据事业发展计划和工作需要而制定的，并按照相关规定得到政府部门批准的年度财务收支计划。预算是推动绿化工作发展实现绿化目标的重要保证，也是绿化工作管理处内部加强财务管理工作的主要依据。在现实生活中，我们看到，很多单位由于相关财务知识的缺乏，没有深刻理解财务预算的重要性，在编制预算过程中不够重视，预算编制制定不合理，资金管理不统一，这就导致了财务预算缺乏科学性，给财务管理工作造成了难度。

2.资金使用效益低，管理职能弱化

由于当前绿化工作管理处财务管理实行预算绩效考核，注重预算管理的规范性，而对财务管理的要求相对较低，主要是预算编制、预算执行和预算监督等内容，这就导致资金使用效益低下，内部的财务管理职能弱化，出现了很多部门预算不规范，很多专项经费被挤占，有的时候资金支出没有严格执行预算计划，导致财务预算流于形式。而且财务部门对经费的管理基本上都是事后核算，而没有对资金使用的过程进行有效监控，更缺乏对相关资金的使用效率进行考核与评估，由此造成资金使用效率低下。

3.财务人员的管理意识薄弱，专业水平低

很多时候，由于财务管理人员财务管理知识欠缺，影响到单位财务管理的效果，使资金使用面临着一定的风险。一些财务人员只重视从会计的角度对发票、报销单等资金划拨手续进行审批，而没有根据相关合同或文件的要求对资金项目指出的正确性与合理性进行认真核查。

三、新形势下加强绿化工作管理处财务管理水平的措施

想要从根本上提高财务管理的整体水平，绿化工作管理处必须结合自身发展的实际情况和根本需求，采取科学合理的完善措施，具体可以从以下几个方面着手：

1.进一步完善财务管理制度

首先，高度重视财务预算管理。预算要始终结合本单位的工作职责和任务要求，合理编制本单位财务收支预算，真实反映单位资金收支情况，推动相关业务活动顺利开展，促进各项事业沿着正确的轨道不断向前发展。财务预算是财务管理工作的基础，要将预算外收入、经营收入全部纳入到预算管理之中，准确编制本单位年度预算，全面反映单位预算内外资金收支状况。

2.进一步强化预算意识

建立完善的财务管理制度是加强财务管理的重要基础，在实际管理过程中，要进一步强化预算意识、政府采购意识和重大财务支出事项集体决策的意识。按照预算严格控制基本支出的开支范围和标准，不得随意调整基本支出和项目预算，严禁出现摊派、挤占、挪用等现象，强化预算管理的严肃性、可行性。

3.认真做好内部审计工作

资产管理是对资产的实物形态进行管理，从而确保其合理配置和高效使用。要切实做好内部审计工作，针对财务处理过程的关键控制点，认真落实财务管理过程中的决策、执行、监督、反馈等各个环节。同时，要加强专项资金管理，按照《会计法》的要求，切实做好专项资金的管理工作，应该先由财务主管事前审核，对不符合范围和类别的资金直接停止报账，对合理支出再走正常审批程序，确保专款专用。

四、结语

综上所述，随着我国城市建设脚步的不断加快，绿化工作管理处对于财务管理也必然会给予高度重视。从本文的分析我们能够看出，当前绿化工作管理处财务管理中仍然存在一些有待解决的问题，因此，在未来的时间里，相关部门必须结合单位的实际情况，采取针对性的措施来对财务管理工作进行完善，从而更好的促进我国城市建设的可持续发展。

作者:王静 单位:洛阳市绿化工程管理处