现代企业财务监督管理论文

时间:2022-08-13 04:10:27

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现代企业财务监督管理论文

一、财务监管在企业管理中的困境

(一)企业的内部控制制度不完善

企业的内部控制制度不完善是制约企业财务监管的一个因素。内控制度是企业通过规范各部门工作人员的行为,达到管理企业的目的。许多企业的内控制度只是停留在纸质层面,没有得到实际执行。随着经济改革的深入,市场经济对企业提出了新要求,企业如果不能规范财务人员的工作,将会使企业的财务工作陷入混乱,给企业管理带来不好的影响。由于缺乏监管,企业的财务人员往往在工作中会出现违规操作,不按规定办事,甚至有些企业让财务人员身兼数职,可能造成监守自盗的现象发生,对企业的财务管理无疑是有害的。

(二)财务监管信息化水平低

财务工作不同于其他工作,其内容主要是与数据相关,而财务项目和财务数据相当繁杂,这是财务管理工作的一个难点。因此提升财务工作的信息化水平显得极为迫切,但现阶段由于信息化成本较高,加之财务人员的知识水平和计算机水平跟不上信息化的要求,许多企业的财务监管工作依然采用的是传统的桌面办公方式,导致财务工作中经常出现数据统计差错、信息汇总拖延等情况。

(三)财务监管体系不完善

财务管理水平的提高有赖于完善合理的财务监管体系,财务监管可以通过对财务人员的工作进行监督,改善企业的财务管理,比如对资金预算进行审核,对投资风险进行预测等。实际操作中,企业的财务监管体系还不够完善,表现为:①财务数据收集不及时,收集到的财务数据不准确。财务监管需要准确的数据报表作为基础,但由于信息化水平不高,财务人员违规操作,往往难以及时收集到准确、真实的数据,造成财务监管的阻力。②企业各部门之间缺乏合作意识,导致信息不流通,财务监管的工作难以展开。

(四)企业员工的综合素质和专业能力不足

企业员工本身的素质水平和业务能力还不足以应付财务管理工作。这种情况主要出现在小型企业中,小型企业资本投入量小,人员较少,没有正规的财务管理部门,或者财务管理部门只安排少数工作人员,并且对财务人员缺少必要的培训和考核,使得财务人员忽视自身素质的提高,在工作中出现懈怠,影响企业的财务管理工作。

二、现代企业财务监管工作的优化路径

(一)建立科学完善的企业内部财务制度

企业内部的财务制度对财务监管工作的开展非常重要。公司的内部财务如果没有一个统一的制度予以规范,公司各部门的财务支出和收入就会没有秩序,各部门的日常工作就会没有规范标准,财务工作将失去依据。企业的内部财务制度对规范企业的财务活动有重要的参照意义,实际工作中要以财务制度的规定为准,确保财务工作的有序进行。各个企业的特点各有不同,制定内部财务制度要因企业而异,要根据本企业的业务特点和实际收支情况,制定符合本企业的科学合理的内部财务制度,以制度确保财务管理工作的开展。

(二)采用信息技术等进行财务监管

财务监管是企业管理的重要内容,而且财务数据繁多,有必要在财务监管中引入新的技术,以更好地对企业财务进行监管。财务监管工作单靠工作人员的埋头苦干不仅容易出差错,而且效率不高,因此必须引入信息化的技术。信息技术依靠计算机进行管理,在精确性和效率方面都优于人力管理。利用计算机储存信息不仅扩大了容量,而且计算机的无纸化办公节约了资源,同时财务工作的精确性也可以得到满足,信息化的财务监管,从成本角度,提升了财务监管的性价比;从工作效率角度,提升了财务监管的工作质量。

(三)细化各类财务事项监管制度

财务监管在企业内部必须依靠制度保证实行,企业要通过制度对各部门的财务行为进行监管,使得企业的财务人员能够有制度可循,依照规定处理财务问题。企业的财务监管事项有多种,企业可以制定一个统一的规范标准,以各部门执行,同时对于财务监管的重要事项要细化,比如,资金预算的审核要根据金额大小设置不同的审核程序,投资事项要对投资的可行性和利润率进行详细的论证,以确保财务监管部门的作用得以发挥,规范企业的财务运行,从而完善企业的管理。

(四)提高财务人员素质

财务人员作为企业财务工作者,其业务素质决定着企业财务监管工作的好坏,甚至影响着企业的整个管理秩序,因此有必要采取措施提高企业财务人员的素质。①要从思想上加强财务人员的规范意识和纪律意识,财务人员本身必须具有强烈的规范意识才能在工作中按规定办事,纪律意识可以督促财务人员洁身自好,远离金融犯罪,确保企业的财务安全。②要给财务人员提供培训,强化其专业基础,提高业务水平,同时对其进行财经和企业生产经营方面的培训。企业财务人员,作为财务工作人员必须对国家最新的经济政策、财会标准熟悉,及时跟进国家的大政方针;作为企业的管理人员,必须对企业的经营模式、利润点等有所了解,以更好地对企业财务监管。

三、结语

企业的财务监管对企业发展非常,财务监管涉及到企业资金运转和收入支出等方面,优化财务监管是企业管理最重要的任务之一。可见,优化企业的财务监管不仅有利于企业规范各部门的工作,而且能实现资金利用的最大化,防范投资风险,从而提升企业的综合竞争力。

本文作者:王伟工作单位:石河子市兴发资产管理有限公司