气象单位财务管理路径浅析

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一、基层气象单位财务管理存在的主要问题

财务队伍建设亟待加强，业务能力亟待提高。一是各级领导要高度重视自身对财政政策和财务业务的学习与提高。单位主要负责人是单位财务与会计工作的第一责任主体，对单位财务会计报告的真实性、完整性以及内部控制制度的合理性、有效性负主要责任。但在实际工作中，一部分单位主要领导和分管领导对政策和财务知识掌握不够，职责履行不到位。二是财务人员短缺，业务素质不适应工作要求。目前市州和县局财务人员大部分都是从气象院校毕业或者是转岗来的，有的单位财务人员是身兼数职，缺乏专业系统的财务管理知识和技巧，只会按部就班的依章办事，在财务管理中缺乏灵活的实践创新精神。

二、加强基层气象单位财务管理的主要对策

1明确责任，提高综合管理水平加强财务管理的意识教育，明确财务管理的重要性以及自身的责任感，既不能监守自盗，也不能徇私舞弊，对自己和他人都严格要求，做到有法可依、有章可循。在基层财务管理中，可实行领导责任制，让每个责任人明确自己的主要任务和责任，这样，在工作完成和资金查询的时候，更加快捷。同时，也要加强领导、加快组织制定和完善财务管理制度和业务流程，要将财务管理工作纳入目标考核体系，建立健全财务考评机制、责任追究制度等相关管理方法，进而在责任意识的趋势下提高财务管理水平。

2抓好制度建设，夯实财务管理财务管理主要涵盖资金的预算启动、流向、使用状况以及价值体现，每个流程都必须严格把握，必须建立健全的法规制度，保障资金的合理和科学使用。首先是要严格控制预算，并按照相关规定上报财务管理部分申请用款计划；其次，对于资金的保管和流向必须做到公开化和透明化，定期向财务管理部门汇报资金的使用情况；再次，对于资金的使用状况必须严格把关，严禁浪费、隐瞒、转移和乱支配资金；最后，对于资金的价值体现主要是为了防止过于形式化和表面化的资金使用，比如采购的资产其使用价值并不高等等。所以，确实落实好这四个方面的制度建设，才能使财务管理更加规范有序。

3强化资产管理，提高资产利用价值要制定和完善单位资产管理制度，对资产的购置、存储、领用、报废等一系列流程做出明确规定，对资产的管理和使用权限做出具体界定，不允许公器私用，要强化制度执行意识和执行力，对于采购的资产要做到公开化、透明化，使每笔支出做到合理化和必须化，同时，应定期进行资产清理和盘点，提高资产的利用价值，节省不必要的浪费。另外，还要建立对大笔开支和大型设备购置使用情况的考核评估制度，减免形式化的浪费，确保资产效益的充分发挥。

4加强财务队伍建设，提高理财能力一是要充实市州和县局财务队伍，调整编制引进财会类大学毕业生市州局财务核算中心工作；要调整、充实、稳定县局报账员队伍，实行报账员备案审批制度。二是要加强财务知识培训，加快提高基层领导和财务人员业务素质和水平，省、市州局举办的各类基层干部管理培训班应将财务管理纳入培训内容，通过对基层干部的财务管理培训，促进基层领导加快提高财务管理能力和水平。

作者：胡春香单位：湖北省气象局财务核算中心