煤矿机电技术管理问题及对策

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【摘要】煤矿机电技术管理是确保煤矿安全生产的基本保障，煤矿行业是我国传统且非常重要的产业，粗放式的管理始终存在，这就导致了各个环节问题的出现，煤矿机电技术的管理也会深受其影响。本文将对煤矿安全生产中的煤矿机电技术管理存在的问题进行分析，并总结相应的对策。

【关键词】煤矿安全；煤矿机电技术管理；问题；对策

煤矿行业是我国非常重要的产业，但由于其管理模式较为粗放，导致其安全生产存在隐患较多，可以说，随着我国经济社会的快速发展，煤矿行业的这种粗放式管理与我国经济发展模式相互矛盾，在煤矿安全生产中，煤矿机电技术管理十分必要，原因在于设备的管理能够直接影响到煤矿的安全生产。因此，合理规划好煤矿机电技术的管理，对煤矿安全生产而言十分必要。

1煤矿安全生产中的煤矿机电技术管理存在的问题

1.1管理流程混乱。现阶段，我国很多煤矿企业在管理煤矿机电时出现了管理流程混乱，有的甚至出现了没有规范流程，这就让煤矿安全生产出现隐患。一方面，煤矿企业的管理上与《煤矿安全规程》的要求相差甚远，从已有的设备来看，出现了安全设施、保护装置不全等问题，管理时并没有制定全套的管理办法和流程。另一方面，煤矿机电设备采购混杂，为管理人员增加了管理工作的难度。尤其随着机械化设备的快速发展，新技术和新产品不断地出现在市场中，让很多管理人员在采购时出现问题。因此，煤矿安全生产非常重要，关系到每个煤矿的安全，煤矿机电技术管理的流程出现了混乱，必然会威胁到煤矿安全生产。1.2没有统一规划。我国很多煤矿企业在管理煤矿机电时没有统一的规划，尤其在很多中小型企业中，机电设备如何使用、维护等问题没有得到妥善的解决。①机电设备在使用上没有做好统一的规划，很多设备已经出现了故障，无人去维护，很多管理人员简单的记录借出和归还的记录，但是对设备的详细情况并没有做统一的记录，这就导致了很多设备即使出现了问题也会被采用，这无疑提升了煤矿安全生产隐患的风险。②煤矿机电在指挥和操作上缺乏统一的指导。众所周知，煤矿企业中很多开采人员文化素养并不是很高，在设备的操作上必然会出现一些问题，甚至会出现操作失误，进而导致煤矿生产的安全性降低。③煤矿机电没有做到统一规划，还体现在其型号、大小以及使用性能并没有做到统一的记录，导致很多机电特种作业人员在生产煤矿过程中非常容易出现违章操作。1.3方法过于老套。由于我国煤矿企业依然保留着粗放式管理模式，这就必然会造成管理方法会过于老套。管理模式方面，缺乏创新，一方面体现在没有彻底实现无纸化办公，很多记录都只在笔记本中实现，时间久远的记录信息就会丢失；另一方面体现管理模式过于单一，设备的相关记录出现混乱，粗放的管理模式更让很多管理人轻视设备的管理工作。管理人员方面，缺乏先进的管理经验和技术，很多煤矿机电设备的管理人员文化素养并不是很高，尤其在中小型煤矿企业，他们并没有丰富的管理经验，设备的老化等问题不会去主动解决，管理技术更无从谈起，甚至很多小型煤矿企业的机电设备管理人员由于年龄较大，管理技能丝毫不会，这不仅造成了管理方法上出现了严重的疏漏，更会让煤矿的安全生产受到威胁。1.4安全意识淡薄。安全意识淡薄主要是指机电设备的管理人员和操作人员的安全意识淡薄。一方面，管理人员缺乏安全的管理意识，他们往往会轻视设备的管理工作，有很多中小型企业甚至没有专人去管理这些机电设备，同时，随着煤矿企业发展的规模不同，很多机电设备的管理人员也是参差不齐，缺乏“安全第一”的思想。另一方面，特种作业人员的安全意识也很淡薄，麻痹大意成为他们的思维惯性，非标作业和习惯性“三违”更成为了他们的犯错的常规。那么，违章指挥、违章操作等问题就会频频出现。近几年，虽然我国煤矿事故在逐年降低，但是因为机电设备的管理人员和操作人员安全意识淡薄导致煤矿生产无法得到安全的保障，这些都会成为大事故发生的不安全因素。

2如何科学管理煤矿机电

2.1构建全套管理流程。煤矿安全生产无小事，构建全套的管理流程十分必要。①在管理模式上要有转变。随着我国经济的快速发展，粗放性的管理模式已经不再适用于现代企业，因此，要做到彻底转变，应该将粗放管理模式转变为精细化的管理模式，从机电设备的使用操作流程上入手，整体搭建出先进的管理流程。②要结合煤矿企业的现状和煤矿安全生产的现状，对设备的管理搭建规范的操作流程和维护流程，让每个机电设备都能被妥善保管。③要明确机电设备的管理目标、管理标准等方面，在制度上做到精确的管理、精确控制和精确的考核。2.2统一规划设备采购及使用。随着我国煤矿设备品种逐渐多样化，统一规划设备的采购和操作也很重要。一方面，统一规划好采购流程，对机电设备的出厂商、性能、操作方法等进行详细的分类登记，确保机电特种作业人员能够安全操作，进而保障煤矿生产的安全。另一方面，要统一规划好使用流程，众所周知，每一种机电设备都有自己的操作规范，那么这就需要管理人员对每个类型的机电设备都详细地列出其操作的规范，为机电特种作业人员起到一个规范的指导作用。与此同时，还可以通过培训、老带新等方式，让新的从业人员养成良好的职业操守和设备使用的行为习惯。2.3强化安全生产意识。近几年，煤矿事故依然会发生，归根究底还是与煤矿从业人员安全生产意识淡薄，尤其是机电设备的管理人员和特种作业人员，要做到强化安全生产意识可以从以下三点着手：①可通过安全培训课，强化管理人员和特种作业人员安全生产意识。培训课的内容可以通过实际案例，将安全理论和实际相结合，来激发机电设备的管理人员和特种作业人员的安全意识。②可借助安全生产月之际，以动画等视频形式，对机电设备的管理人员和特种作业人员实施安全教育。③可通过企业文化建设的过程中，以安全生产为主线，进而强化机电设备的管理人员和特种作业人员的安全意识。2.4创新管理方法。创新管理方法，对煤矿安全生产也有很大的影响，如何创新管理方法，笔者认为可以从三处着手：①结合当今最流行的媒介平台，对煤矿机电设备实时管理。如搭建煤矿企业自己的微信公众号，大力开发小程序，实现线上对煤矿机电设备的实时管理，这样有助于管理人员不论人在哪都会通过手机对煤矿机电设备的具体情况实时监控。②充分调动技术管理模式，利用好计算机技术，搭建一个庞大的网络数据库，将每台煤矿机电设备的详细信息进行登记，并为每个机电设备配备二维码，链接上该设备的详细情况，这样做的最大好处就是机电特种作业人员能够及时地了解到设备的详细情况，进而避免使用具有安全隐患的机电设备，从根本上解决了煤矿机电设备信息不及时更新等问题的出现。③要与厂商建立一个网络群，及时了解机电设备的生产情况，便于管理人员做好机电设备的分类和管理。

3结语

总之，做好煤矿机电设备的管理工作实属不易，将其规划好、管理好应该成为每个管理者首要考虑和必须解决的问题。因此，我们必须从各个方面着手，扎扎实实地推进和做好煤矿机电的管理工作，提高现代化机械设备的管理水平，将煤矿安全生产的风险降到最低，让作业人员的人身安全得到保障。

参考文献

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[2]张传友.试析煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].华东科技：学术版，2018（01）：311.

[3]马腾，孔祥顺，郝田.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].山东工业技术，2018（05）：65.

作者:官加志 单位:龙岩陆家地煤矿有限公司