知识经济物流企业管理革新策略

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摘要：当前中国处在知识经济发展背景下，知识与技术将成为带领各个行业前进的第一推动力。针对此，本文以当下人们的航运物流企业为主，首先分析了知识经济背景下航运物流企业所面临的革新契机，而后则对具体的革新策略进行了深入的研究分析。

关键词：知识经济背景；航运物流企业；管理革新；革新策略

随着国内电商行业的发展，物流企业所面对的市场发展契机越发增多。且抛开其他行业所带来的契机，物流企业本身也面临着发展的必然局面。航运物流是国内物流以及跨境物流的主要组成元素，而物流企业的管理质量能够决定企业未来的发展高度。若以配合物流行业发展诉求为根本目标，知识经济背景下，所有航运物流企业都应该革新内部的管理结构，这样才能以提升管理质量为手段，高速升级航运物流企业的发展速率。

一、知识经济背景下航运物流企业所面临的革新契机

1．航运设备将不断升级。航运物流企业运行的根本为设备，设备质量可以直接决定物流质量与速率。而知识经济背景下，无论是航运企业内部，亦或是设备相关的生产企业，其都会将工作重点放置在研发新产品和升级设备性能的层面上。故在持续的研发推动作用下，国内以及国外的航运设备便会不断升级，不断贴近于市场需求。观察市场产品的升级方向可知，几乎所有的升级型产品都以配合使用方的需求作为核心目标，航运物流企业的优势为水路运输数量多和空运速度快，于是针对于水路物流而产生的超大型集装箱运输船和针对空运的大容量货机便逐渐问世。因此我们可以明确，当相关产业均意识到以知识来推动经济发展的实际作用时，优质的航运设备便会不断产生。而一旦行业内设备更新，那么为了持续占领优势发展地位，各个航运物流企业就必然要革新管理策略，以配合新设备的使用。2．市场竞争模式产生变动。（1）开放性特征明显。国内电商的发展形态已经不局限在内部领域，近期内跨境电商也迎来了高速发展。而跨境电商一旦取得较好成绩，那么航运物流企业也必将增加与外部环境的交流次数。不仅如此，在“一带一路”战略的促进作用下，外部投资方与技术方也开始将发展视角放置在中国境内，试图通过市场渗透和扩张等行为，加大自身技术因素在中国的影响。当其成型后，外企必将成为国内航运物流企业的重要竞争对手。而这一方面会对国内的发展造成压制影响，另一方面也可以促进国内产业迅速革新。国内航运物流企业为了持续占领发展地位，必然会结合知识经济背景下的各类产物，以谋求自身可稳定发展。因此我们可以肯定，当航运物流企业的竞争模式朝着开放性方向发展时，那么企业便必然进入到革新局面中，且会利用知识经济特征提升自身综合实力。（2）将面临更严苛的外界挑战。相对实际的是，虽然国内物流行业已经进入到飞速发展的状态中，但实际上中国航运物流企业的综合实力仍然具有较大的上升空间。简单的说，国际上的相关技术和管理模式正在不断升级，而中国各个企业很难在对内管理和对外发展中做到同步高速。不仅如此，中国船队在工作过程中的既定组成结构和服务技术均与外部要求存在一定的落差。而知识经济体制下，各个行业交流双方对于对方的服务质量具有绝对的要求，故如若国内航运物流企业未能及时优化内部管理结构，优化对外服务质量，那么就会间接失去外部竞争力，令企业重新进入到低迷发展阶段中。（3）国内行业将进入优胜劣汰局面。知识经济背景下，决定企业生存和发展的元素逐渐增多。企业仅仅拥有技术和经验已经不能够成为支撑运转的核心要素，相反，财务、资金、技术、成本等企业管理项目都具有威胁企业生存的可能性。因此可以推断，未来阶段中只有能够在多个管理领域协同提升质量的企业，才有能力应对宏观竞争局面。而上升能力有限，且上升方向过于受限的企业，则有一定几率会被市场所淘汰，不再具有优质竞争力，也有可能会面临投入产出失衡等经营危机。

二、知识经济背景下航运物流企业管理革新策略

1．优化发展方略。知识经济背景的特征即为，社会经济需要在知识和技术的带动作用下得以发展。而航运物流企业若要提升自身竞争地位，就必须要优化自身的发展方略。首先，知识经济的重点仍然为发展经济，同时“知识”这一概念的融合，就代表着经济的发展需要在长远的视角下运行。这是因为知识代表着技术的升级，而技术的升级需要研发时间和市场验证。故将这一理念带入到航运物流企业的发展中我们便可以明确，优化发展方略，配合知识经济的长远发展特性，就是当前航运物流企业管理工作首要的革新方向。其次，长远发展涉及到多个元素，对于航运物流企业来说，材料、设备以及人才都属于应该重点考虑的内容。因此航运物流企业在对管理工作进行革新时，务必要考虑全面，每个运营节点都需要尽力做到完善，尤其具有串联特征的工作更好做好，这样才能保证企业在未来运营过程中能够协同发展，尽力避开短期风险，以长远角度完善未来。2．优化管理制度。管理行为需要在管理制度的约束下实施，因此管理制度的质量和全面性就能够决定企业管理的实际效果。首先，当前部分国内航运企业仍然在沿用以往的经营模式，未能在知櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅）识经济背景下做出改良。同时，国有企业实现现代化发展的这一目标也并未达成，经营者思维受限、管理者行为失衡等现象仍然存在于各个航运物流企业中。上文中提到，知识经济背景下国内外的竞争局面都将更加严峻，而如若国内企业使用传统管理方式，不注重拓展外部空间，也无法将内部人力资源妥善应用，那么企业所表现出的服务形式便会不断偏离国际需求，继而无法成为物流工作的首选。针对此，国内企业应该以现代企业制度为主，改良内部的管理制度。具体可以使用内控管理加宏观管理的组合手段，一方面通过管理手段夯实内部业务运转的整体质量，另一方面也用宏观管理制度督促企业工作尽快创新。组合形式的管理手段可以从不同角度入手，快速而有效的发现企业管理行为中存在的问题，继而直达患处。如物流运程中设备维护存在问题，则可由内控管理制度发现，宏观管理制度下达改良指令，如此方能高效提升企业服务质量。3．优化航运技术。航运物流企业也应该优化航运技术，而具体的优化方式可以根据企业的综合实力进行调整。综合实力较强的企业，应该积极进行技术革新，从仓储、保鲜以及路程优化等必要的工作环节入手，不断缩小落后技术的覆盖空间，尽早在企业内部实现现展。而对于综合实力一般的企业，其可以应用调整型方式。例如先对企业开展物流工作的既定流程进行调查，找出内部出现的不合理现象，如成本输出不合理，材料选购问题等。重点在于先将企业调整为成本输出相对有效的状态，减少资金以及其他资源的消耗量。而后企业则可以适当引进全新的船舶设备，具体可以使用融资手段。且在引进过程中，设备的选择需要以货物的内容为主，不同的货物之间一定要做好区分。同时条件允许情况下，航运物流企业也可以适当开通组合型服务，拓展“客运”物流这一发展空间。

三、结语

综上，文章以知识经济为背景，对航运物流企业管理革新策略进行了深入的研究分析。本文研究目的为，希望通过对革新策略的研究，能够为各个航运物流企业的管理团队提供革新方向，起到间接升级航运物流行业发展质量的作用。

参考文献：

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［2］木淼．亿海蓝“数据＋协同＋金融”打造智慧航运与物流生态圈［J］．中国远洋海运，2018，（06）：26～28．

［3］代雯．基于服务业高占比沿海无港的中心城区推进现代航运物流业转型升级的研究及策略［J］．青岛远洋船员职业学院学报，2018，39（02）：33～36．

作者:王之根 单位:长江国际货物运输有限公司