新经济时代知识经济探讨

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【摘要】知识经济管理主要体现在新经济时代中的企业竞争力提升、图书馆管理、企业管理等方面。知识经济管理俨然成为了企业经营发展的重要管理模式，借助新经济时代生产关系变化、经济模式改善、测量知识重叠等特征，积极带动了企业管理目标、组织结构、管理思想等方面的科学化发展，为企业经营发展保驾护航。

【关键词】新经济时代；知识经济管理；发展

一、知识经济时代特征概述

知识经济是依托新经济增长理论产生的，是新型经济形态更是新的世界时代。是围绕知识形成的新型经济发展形式，其特色主要体现在以下几方面；首先其更加注重知识本身，任何经济活动中的知识都是无法测量的，大部分内容也无法量化、论述。但知识经济可量化以往经济活动中无法量化的元素，对此测量知识重叠性特征凸显。其次生产模式、关系、环境出现变化，经济全球化下的经济模式，转变了生产模式，致使生产关系变化，生产管理类型的划分也需要及时调整。同时外部整体形势转变，企业竞争加剧，知识经济可为企业竞争力的提升增添动力，转变竞争模式。最后企业投资方面，更注重投资分析、科学评判等工作，现代的经济投资依据性更强，根据科学分析整理的投资分析报告展开投资活动，一改了传统依据外界经济环境变化主观性投资的弊端，经济模式也随之优化。

二、知识经济管理应用于新经济时代实践

（一）企业竞争力。知识对企业市场占有率的提升有着现实意义。企业经营发展注重核心竞争力的强化，而创新是提升企业发展优势的主要影响因素，但创新需依附知识、才能等元素产生，同时也会存在风险。知识经济管理的引入，有效规避了企业创新风险，重点凸显企业发展优势，提升了企业核心竞争力，可见两者间的关联性。基于企业核心竞争力、知识经济管理间的关联性角度分析，前者丰富了后者的属性，后者实践强化了前者，也可以通过后者指明前者发展方向。（二）图书馆实践。在新经济时代，知识经济管理也带动了图书馆核心竞争力的提升。基于图书馆角度分析，在提供知识内容的同时，可服务于知识的整理、收集，为企业知识经济管理实践提供了便利。知识经济管理对图书管理活动展开有着突出贡献，尤其是在信息技术的支持下，使图书管理智能化、数字化、信息化成为了可能，提高了图书馆管理水平。高效的图书管理，结合知识经济管理，加速了新经济时代下企业持续发展、创新的步伐[1]。（三）企业管理方面。企业施以知识经济管理，可实现内部数据信息共享，以及信息内容的透明化、系统化，利于企业文化建设、数据库完善。在新经济时代，企业应明确自身发展需求，确保知识经济管理能够帮助企业优化管理体系，促使企业科学化管理。知识经济管理属于新型企业管理模式，对企业数据整合、人力资源优化配置有积极作用。鉴于其直接决定企业核心竞争力提升成效，对此引用知识经济管理利于企业稳定发展、良性运作，以及市场竞争力的提升。

三、新经济时代知识经济管理的发展

（一）企业管理目标方面。知识经济管理、常规企业管理间存在较大差异，前者是依托信息技术、信息产业产生的，围绕知识因素展开企业管理，实现了信息知识、企业发展优势的转变，利于企业利润目标的实现。后者注重经济利益与企业规模化发展等目标实现。知识经济管理下的企业产品、服务，在质量与水平方面有着显著提升，继而增加市场占有率。借助先进技术深入分析、管理、共享受众需求等经济信息，通过调整营销、售后服务等措施，实现信息知识、企业利益间的转化，利于企业知识经济管理目标的实现与发展[2]。（二）企业管理思想方面。知识经济管理模式，在企业发展原则方面强调以人为主，转变了往常以物为中心的经济思想管理模式，带动了企业管理思想方面的进步与发展，利于企业在新经济时代的深化改革。知识经济管理模式优化了企业管理职能与管理方式。通过对人力资源的尊重，以及个人目标实现的推动，提高了员工的凝聚力与工作积极性、主动性，带动了企业技术、服务的创新，同时无形资产增加，文化内涵更加丰富，利于企业形象树立与品牌推广。（三）组织结构方面。以往的管理组织结构呈金字塔式，高层员工少，信息资源自上而下传递，层层分工式沟通、交流方式，基层管理建议难以有效反馈，不能直接参与企业决策，弱化了管理组织结构科学性、灵活性，以及企业决策的针对性与高效性。随着外界环境变化，企业信息传达时效性降低，管理目标脱节实现延迟，不利于企业可持续发展。新经济时代下，企业的管理模式应当积极创新，通过知识经济管理模式，利用现代信息技术，积极创建灵活可靠的经济管理结构，员工可参与到企业决策中，同时高层下达任务可快速被员工接收，工作效率显著提升，金字塔式、网点式组织结构的转变，实现了企业管理组织的精干化发展。（四）管理科学化方面。为顺应时展，企业应当积极转变管理模式，施以知识经济管理，实现经济管理模式的科学化发展。积极转变企业管理理念，提高企业管理的技术含量，借助科学技术知识，围绕企业科学化管理理念，有效引导管理主体，实现企业可持续发展。科学化的知识经济管理，可提高企业整体发展优势。知识经济管理模式的时效性、科学性优势特征明显，是国外先进国家经济社会的发展主流。国内应用知识经济管理模式仍处于摸索性前进阶段，实际运用还需围绕企业实际发展、金融管理总体规划等施以科学化、高效化的知识经济管理[3]。（五）人力资源管理专业化方面。人力资源是企业发展根本，管理水平直接影响员工能效，关乎企业经济效益等目标的实现。同时企业管理人员的专业水平，也直接影响各个阶层员工潜能、优势的有效发挥，对此可将员工利益、企业利益挂钩，实现员工个人发展目标、企业发展目标的协同实现。完善人才科学化培养机制，利用先进知识引导各阶层员工技能与素养更新，培养更多的高素质、学习型人才。新形势下的企业管理者，应对企业员工发展负责，深入了解企业员工，尤其是基层员工，发现员工闪光点、潜能并积极拓展。企业内部加大知识经济管理理念的宣传，普及现代企业管理理念，指导员工高效利用企业资源，实现企业资源高效利用，节约成本的同时实现企业利润目标。积极完善管理人培养机制，不但提高管理层的知识、技能与专业素养，注重企业文化建设，强化管理层人员的思想道德教育，充分落实人文主义关怀，引导管理者价值观正确树立，以及观念统一，实现人力资源科学化、专业化管理，顺应新经济时代下知识经济管理发展主流。针对于国际人力资源的管理，应施以国际间有效互动、地位文化习俗尊重并求同存异、围绕发展文化知识转移等对策，推动企业国际化发展。

四、总结

新经济时代下，利用知识经济管理模式带动经济发展，对社会发展进步有重要意义。科学技术进步带动了社会经济发展步伐，社会主义市场的优化，提高了知识经济的地位，使其不断与科技地位持平。尤其是在企业管理中的应用，对企业人力资源管理专业化发展、管理科学化发展、管理组织结构创新发展、管理思想发展、管理目标发展等起到了积极促进作用。

【参考文献】

[1]张楠.新经济时代环境下的知识经济管理分析[J].社会科学:全文版,2017(17):00121-00121.

[2]霍媛媛.新经济时代环境下知识经济管理的发展探索[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),2016,13(2):50-51.

[3]杨慧.关于新时期知识经济环境下会计与财务管理的发展研究[J].消费导刊,2016(10).

作者:付蔚 单位:四川水利职业技术学院